Interkulturelle Zentren IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.pdf

Struktur – und Statistikbogen-2013 zur Erfassung der interkulturellen Arbeit in den interkulturellen Zentren der Stadt Moers Name/Adresse der Einrichtung INTERKULTURELLES ZENTRUM -BÜRGERHAUS MEERBECK-HOCHSTRASSIKM (INTERNATIONALER KULTURKREIS MOERS) e. V. KIRSCHENALLEE 35 • 47443 MOERS www.ikm-moers.de • ikm-moers@gmx.de • info@ikm-moers.de 02841-50 45 64 02841-95 17 87 Träger der Einrichtung IKM (INTERNATIONALER KULTURKREIS MOERS) e. V. IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS Angaben zum Träger      Eingetragener Verein Gegründet 1978 Mitglied im Paritätischen Wohlfahrtsverband NRW Träger der Jugendhilfe Dem Internationalen Kulturkreis Moers e. V. gehören Migrantenselbstorganisationen und Migrantenkulturvereine und Einzelmitglieder deutscher und anderer nationaler Herkunft an. Auftragsgrundlage Der Stadtteil Meerbeck – Hochstraß ist ein Stadtteil mit einer gewachsenen Zuwanderungsstruktur - von Anfang an. Der Anteil der Ausländer beträgt 22% (zum Vergleich Moers 9,5%), darunter stellen Türken mit 14,9 % die größte Gruppe. Der Anteil von Bewohnerinnen und Bewohner mit Migrationshintergrund liegt bei 34,7% (zum Vergleich Moers 19 %). Meerbeck ist damit der Moerser Stadtteil mit dem höchsten Ausländeranteil und dem höchsten Anteil von BürgerInnen mit Migrationshintergrund. Von Beginn an ist der IKM insbesondere im Moerser Stadtteil Meerbeck fest verwurzelt und hat sich als Institution im Stadtteil etabliert. Die Arbeit des IKM geschieht mitten im Stadtteil. In der Mitgestaltung des Stadtteils geht es um inklusive, kultursensible und generationengerechte Quartiersentwicklung. Im Stadtteil als Kristallisationspunkt verdichten sich gesellschaftliche Probleme und Chancen. Der Stadtteil ist der Ort kultureller Dynamik, die wir mit gestalten. In diesem Kontext präsentiert sich der IKM seit ihrem Bestehen der Moerser Öffentlichkeit als Bühne der kulturellen Vielfalt und als Forum der Begegnung und des soziokulturellen Dialogs. IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 2 Zielsetzung, die der Träger mit der Einrichtung verfolgt 1978 von Migrantenselbstorganisationen und deutschen und nicht-deutschen Moerser BürgerInnen gegründet, erbringt der IKM konkrete Beratungs- und Unterstützungsleistungen und leistet durch seine vielfältigen Angebote einen wesentlichen Beitrag für ein gelingendes Miteinander der Nationen, Kulturen und Glaubensgemeinschaften in Moers. Der Verein arbeitet unabhängig und versteht sich als Ort der interkulturellen Begegnung und des interkulturellen Austausches und Lernens. Wir setzen uns ein für eine interkulturelle Öffnung des Stadtteils, für Partizipation und eine gleichberechtigte Teilhabe am gesellschaftlichen Leben aller im Stadtteil lebenden Menschen. Die Vielfalt der Lebensformen und Lebenserfahrungen der Menschen im Stadtteil erleben wir als eine Bereicherung. Ausgehend von den grundsätzlichen Prinzipien für die Arbeit des IKM und den aktuellen Herausforderungen für ein gelingendes Zusammenleben aller Menschen im Stadtteil verfolgt der IKM folgende spezifischen Ziele: Wir wollen die vielfältigen Potenziale und Kompetenzen insbesondere der Angehörigen der dritten Generation von Migrantinnen und Migranten, die bewusst ihren Lebensmittelpunkt in Moers gewählt haben, nutzen, um niedrigschwellige und passgenaue Unterstützungsangebote für die nach wie vor große Zahl ausländischer Jugendlicher ohne Schulabschluss und Berufsausbildung zu entwickeln. Älter werdende und alte Migrantinnen und Migranten finden die notwendige Unterstützung und Infrastruktur für Partizipation und Teilhabe in allen gesellschaftlichen Lebensbereichen. Insbesondere Männer mit Zuwanderungsgeschichte werden verstärkt in die Aktivitäten des IKM einbezogen und für die Entwicklung neuer, selbst organisierter Angebote motiviert. Eltern mit Zuwanderungsgeschichte finden die notwendige Unterstützung, um ihrerseits eine aktive Rolle bei der Förderung und Unterstützung ihrer Kinder in den Tageseinrichtungen für Kinder, in den Schulen und im Übergang von Schule und Beruf leisten zu können. Die Vernetzung mit den Tageseinrichtungen für Kinder im Stadtteil und der Aufbau von Eltern-Kind-Gruppen mit Kindern unter drei Jahren sind hierfür die wesentlichen Anknüpfungspunkte. Wir bringen unsere Erfahrungen, Kompetenzen und Expertise in den begonnenen Beteiligungsprozess für die Entwicklung eines Integrierten Handlungskonzeptes für die Weiterentwicklung des Stadtteils Moers Meerbeck ein. Wir realisieren unser leitendes Prinzip der Stadtteil- und Quartiersorientierung durch vielfältige Kooperationen und insbesondere durch die Wiederbelebung der Stadtteilkonferenz, die viermal im Jahr in Kooperation von IKM und Jugendamt der Stadt Moers durchgeführt wird, und durch die Beteiligung an weiteren Bürgerforen und Partizipationsprozessen. Die Ermöglichung von Begegnung und Austausch von Menschen im Stadtteil unabhängig von ihrer kulturellen Identität, ihrem Alter und ihrem Geschlecht und ihren Lebensstilen und Lebenserfahrungen bleibt ständige Aufgabe. IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 3 Für viele Bürgerinnen und Bürger im Stadtteil ist der IKM die erste Anlaufstelle für unterschiedlichste Beratungsanliegen. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bieten in diesem Zusammenhang erste unbürokratische Unterstützungen und vermitteln an die jeweils kompetenten Fachberatungsstellen. Der Verein ist darüber hinaus Träger einer der beiden vom Land Nordrhein-Westfalen geförderten Integrationsagenturen in Moers. Stand der Entwicklung Seit nunmehr 36 Jahren bietet der Internationale Kulturkreis Moers e. V. eine breit gefächerte Themenpalette an Veranstaltungen, Kursen, Aktivitäten und Maßnahmen an und stellt mit dem Bürgerhaus Meerbeck – Hochstrass die im Stadtteil anerkannte und umfassend akzeptierte interkulturelle Begegnungsstätte zur Verfügung, in der Menschen aller Nationalitäten zusammenkommen, um in vielfältigen Angeboten einander kennen zu lernen, Vorurteile abzubauen und gesellschaftliches Zusammenleben aktiv zu gestalten. Insbesondere diese langjährige Kontinuität der Arbeit hat dazu geführt, dass der IKM als verlässlicher und kompetenter Ansprechpartner sowohl bei den Menschen im Stadtteil mit ihren individuellen Interessen und konkreten Beratungs- und Unterstützungsanliegen als auch bei den zahlreichen institutionellen Kooperationspartnern wahrgenommen wird. Die große Anzahl ehrenamtlicher Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und deren vielfältigen Kompetenzen – nicht zuletzt im Rahmen der Vorstandstätigkeiten – sind dabei eine wesentliche und unverzichtbare Ressource. Der Stadtteil Meerbeck weist insbesondere unter dem Aspekt der Interkulturalität sowohl Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken auf, die im Rahmen einer mit allen interessierten Akteuren gemeinsam entwickelten Strategie für eine positive Weiterentwicklung des Zusammenlebens im Stadtteil genutzt werden können. Der IKM bringt sich in diesen Entwicklungsprozess mit seinen Kompetenzen und seiner über lange Jahre gewachsenen Expertise ein. Neben den zahlreichen persönlichen Beratungs- und Unterstützungsaktivitäten (im letzten Jahr zum Beispiel verstärkte Nachhilfeangebote für ausländische Jugendliche, die ehrenamtlich durchgeführt werden), werden die Ziele des Vereins durch ein vielfältiges Angebotsspektrum umgesetzt, das in den letzten Jahren immer wieder erweitert und aktualisiert wurde. Bei der Entwicklung dieses Leistungsprofils werden Anregungen von Teilnehmenden und Besucher/innen des Hauses immer wieder aufgegriffen. Neben den schon traditionellen Sprachkursen (Englisch, Französisch und Türkisch), den Deutschgesprächskreisen für Migrant/innen (einschließlich eines Angebotes nur für Frauen), den Tanz- und Musikkursen, den Computerkursen und interkulturellen Stammtischen und vielen weiteren Erwachsenenbildungsveranstaltungen haben sich einige Formate entwickelt, für die der IKM entweder ein Alleinstellungsmerkmal besitzt oder deren Nachfrage sich zum Teil rasant entwickelt hat:  Schwimmen für muslimische Frauen (ein für Moers einzigartiges Angebot!inzwischen erweitert um ein Angebot im Toepperbad in Rheinhausen)  Multikulturelle Nähkurse  Kreativ – Werkstatt für Kinder. IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 4 Einen besonderen Stellenwert haben die niederschwelligen Integrationsangebote. Ziel ist es, die Integration der Frauen zu fördern, ihr Selbstbewusstsein und ihre Ressourcen zu stärken und Sie zu weiterführenden Integrationsmaßnahmen zu motivieren. Als einen besonderen Erfolg der Arbeit des IKM kann gelten, dass das Bürgerhaus tatsächlich zu einem „offenen Haus“ entwickelt hat, in dem sich Menschen jedweder Herkunft über alle Grenzen, Konfessionen und Weltanschauungen hinweg begegnen und zwischen den unterschiedlichen Gruppen und Kursen vielfältige Beziehungen entstanden sind und Teilnehmende und Besucher/innen sich mit dem Bürgerhaus als „ihrem“ Treffpunkt im Stadtteil identifizieren. Die vielfältigen Angebotsstrukturen bereichern sich gegenseitig: Besucherinnen von Einzelveranstaltungen wie einer Lesung oder von Ausstellungen im Haus können für die Teilnahme an einer Gruppe oder einem Kurs interessiert werden. Personen, die zunächst nur eine konkrete Einzelberatung in Anspruch nehmen wollten, lassen sich für eine ehrenamtliche Tätigkeit gewinnen, Teilnehmende an einer bestimmten Gruppe im Haus lernen die Beratungsmöglichkeiten kennen und schätzen. Mit dem Bürgerhaus Meerbeck-Hochstrass verfügt der IKM über mehrere barrierefreie Veranstaltungsräume, die sowohl für die eigenen Vereinsaktivitäten als auch für die Vermietung an Gruppen und Initiativen aus dem Stadtteil zur Verfügung stehen. Darüber hinaus geben wir Vereinen, Künstlern, Jugendlichen und freien Gruppen eine kulturell und politisch offene Plattform für ihre jeweiligen Initiativen und fördern mit eigenen Projekten die kulturübergreifende Zusammenarbeit und Verständigung. Seine Aktivitäten finanziert der IKM durch kommunale Zuschüsse, weitere öffentlichen Zuwendungen (z.B. BAMF, Weiterbildungsgesetz NRW, u.a.), Mitgliedsbeiträge und Spenden. Die Akquise von zusätzlichen Drittmitteln zur Finanzierung sowohl der Regelaufgaben als auch von besonderen Projekten ist fortwährende Aufgabe. Zu den personellen Ressourcen zählen zwei hauptamtliche pädagogische Mitarbeiterinnen. Daneben arbeitet der IKM mit einem Pool von etwa 15 bis 20 Honorarkräften. Wesentliche Ressource für die Aktivitäten des Vereins sind die vielfältigen Kooperationen im Stadtteil Meerbeck und in der Stadt Moers. Sie bieten einerseits einen notwendigen Informations- und Erfahrungsaustausch, ermöglichen die Umsetzung gemeinsamer Vorhaben und helfen, Doppelstrukturen und Doppelangebote zu vermeiden. Darüber hinaus ist der IKM aktiver Partner in zahlreichen Netzwerken und Gremien. Diese Netzwerkarbeit wurde in den letzten Monaten noch einmal deutlich verstärkt. Der IKM unterhält eine eigene Homepage, auf der alle allgemeinen und aktuellen Informationen jederzeit für die interessierte Öffentlichkeit zugänglich sind. Darüber hinaus wird ein Jahresprogramm publiziert und über einen großen Verteiler an öffentlichen Orten in Moers ausgelegt. Informationen über die Arbeit des IKM werden regelmäßig allen regionalen Medien (Printmedien, öffentliches und privates Lokalradio und Fernsehen, social media) zur Verfügung gestellt. Der IKM beteiligt sich an vielfältigen Informationsveranstaltungen und –kampagnen (zum Beispiel Fest der Kulturen des Integrationsrates, Fest der Vereine in Meerbeck). IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 5 Personelle Ressourcen der Einrichtung: Hauptberufliche päd. MitarbeiterInnen (ab 0,5 Stellen): Name befristet/ unbefristet Ausbildung/ Qualifikation Funktion a) oder b) * Stunden FRAU E. YILMAZ UB DIPL. SOZIALWISSENSCHAFTLERIN A 0,5 FRAU Ü. TANIYAN UB KURSBETREUUNG A 0,5 Die Stellen sind: * a) Strukturfinanzierung b) Projektfinanzierung Andere: (z.B. Honorarkräfte, PraktikantInnen): Qualifikation/ Ausbildung Funktion – Bereich FR. MARCHIONNA KAUFMAENNISCHE KRAFT 12 STD/WOCHE FRAU EROL RAUMPFLEGERIN 10 STD/WOCHE HR. BARKOWIC HAUSMEISTER NACH BEDARF FR. LOCKSCHEN HONORARKRAFT 12 STD/WOCHE FR. FIRAT HONORARKRAFT 2 STD/WOCHE FR. ÖZER HONORARKRAFT 4 STD/WOCHE FR. PANNEN HONORARKRAFT 4 STD/WOCHE FR. A. DELGADO HONORARKRAFT 3 STD/WOCHE FR. OLGUN HONORARKRAFT 2 STD/WOCHE FR. ZEKA HONORARKRAFT 6 STD/WOCHE FR. SIDDIQI HONORARKRAFT 4 STD/WOCHE HR. FABRICE HONORARKRAFT 2 STD/WOCHE FR. TARIHCI HONORARKRAFT 2 STD/WOCHE FR. MAYADALI HONORARKRAFT 6 STD/WOCHE FR. ÖZTÜRK HONORARKRAFT 3 STD/WOCHE FR. MORA HONORARKRAFT 3 STD/WOCHE FR. MALIK HONORARKRAFT 3 STD/WOCHE HR. KESIK HONORARKRAFT 3 STD/WOCHE HR. YAKIT HONORARKRAFT 2 STD/WOCHE FR. SCHWITZGÖBEL HONORARKRAFT 3 STD/WOCHE FR. C. DELGADO HONORARKRAFT 2 STD/WOCHE IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS Stunden 6 Ehrenamtl. Funktion – Bereich MitarbeiterInnen: Qualifikation/Ausbildung BETREUUNG EDDA FICHTNER NACH BEDARF RENTNERIN KREATIVGRUPPE LILO DÜLLBERG WÖCHENTLICH SCHNEIDERIN FRAUENCAFE FATMAN BARMAN WÖCHENTLICH HAUSFRAU ULRIKE GRÄBENSTEIN MURADIYE MINTAS WÖCHENTLICH HAUSFRAU KREATIVGRUPPEFRAUEN ORGANISATION HAUSFRAU FRAUENCAFE FATMA GÜNES MONATILICH HAUSFRAU BERATUNGEN YUSUF KEPEKLI MONATLICH LEHRER KULINARISCHE WELT EMINE CETIN NACH BEDARF HAUSFRAU KÜNSTLERISCHE ANGELEGENHEITEN BETREUUNG VERA DO BRASIL NACH BEDARF REYHAN DEMIRCI NACH BEDARF TÄNZERIN HAUSFRAU Stunden MONATLICH MONATLICH HAUSFRAU KOORDINIERUNG BEI SAMIRA AL-ATAT VERANSTALTUNGEN FRAUENCAFE AMINATTA BAHURA HAUSFRAU LITERATURGRUPPE UTE HOFMANN WÖCHENTLICH RENTNERIN LITERATURGRUPPE GILA GRAWE WÖCHENTLICH RENTNERIN LITERATURGRUPPE NOTTEBOHM WÖCHENTLICH RENTNERIN LITERATURGRUPPE MARTIN RICHTER MONATLICH RENTNER BETREUUNG ALI MANAL NACH BEDARF RENTNER AFRIKANISCHE GRUPPE DIVERSE VERANSTALTUNGEN DIVERSE VERANSTALTUNGEN DIVERSE VERANSTALTUNGEN DIVERSE VERANSTALTUNGEN DIVERSE VERANSTALTUNGEN KINDERBETREUUNG SERAPHINE MUKANDA SENGÜL TARI MONATLICH NURTEN ÜNAL NACH BEDARF HANDAN ÖZER NACH BEDARF ELIF UZUNSÖZ NACH BEDARF NERMIN AKGÜN NACH BEDARF GÜNAY YÜCE NACH BEDARF HAUSFRAU HAUSFRAU HAUSFRAU HAUSFRAU HAUSFRAU HAUSFRAU IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS MONATLICH NACH BEDARF 7 Zeitliche Ressourcen: Wochentag Angebot Stunden Anzahl/Personaleinsatz Ø Montag 09:00 – 13:00 UHR 14:00 – 18:00 UHR 4 4 2 1 4 4 2 1 4 4 2 1 09:00 – 13:00 UHR 14:00 – 18:00 UHR Freitag 4 4 2 1 09:00 – 13:00 UHR 14:00 – 18:00 UHR 4 4 2 1 Dienstag 09:00 – 13:00 UHR 14:00 – 18:00 UHR Mittwoch 09:00 – 13:00 UHR 14:00 – 19:00 UHR Donnerstag Samstag NACH BEDARF Sonntag NACH BEDARF IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 8 Besondere Angebote und Öffnungszeiten Montag 18:00 – 20:00 UHR 3 1 3 2 3 2 3 1 4,5 3 Dienstag 18:00 – 21:00 UHR Mittwoch 18:00 – 21:00 UHR Donnerstag 18:00 – 20:00 UHR Freitag 18:00 – 22:30 UHR Zeitliche Ressourcen: Zeiten außerhalb der Öffnungszeiten (Päd. Und strukturell) (z.B.: Verbandliche Aktivitäten, Aus-, Fort- und Weiterbildung, Dienstbesprechungen, Stadtteilarbeit, Kooperationen, Schule, Eltern, Praktikantenanleitungen, Sozialberatungen u.a.) Regelmäßige Sitzungen bzw. besondere Aktivitäten Gegenstand:  TEAMSITZUNGEN Zeitl. Rhythmus:  MONATLICH UND NACH BEDARF Anmerkung: Gegenstand:  STADTTEILKONFERENZ Zeitl. Rhythmus:  QUARTALSWEISE UND IN WECHSEL Anmerkung: IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 9 Gegenstand: • EHRENAMTLERINNEN-TREFF Zeitl. Rhythmus: • MONATLICH Anmerkung: Gegenstand: • THEATER MASKE Zeitl. Rhythmus: • WÖCHENTLICH Anmerkung: Gegenstand: • KURS- LEITERINNEN-TREFF Zeitl. Rhythmus: • 2 X IM JAHR UND NACH BEDARF Anmerkung: Gegenstand: • VORBEREITUNGSTREFFEN FÜR VERSCHIEDEN ANLÄSSE Zeitl. Rhythmus: • REGELMÄSSIG UND NACH BEDARF Anmerkung: Gegenstand: • CHOR „WINDROSE“ Zeitl. Rhythmus: • WÖCHENTLICH Anmerkung: Gegenstand: • CELTIC RHYTHM Zeitl. Rhythmus:  WÖCHENTLICH Anmerkung: IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 10 Gegenstand: • DEUTSCH-TÜRKISCHER FREUNDESKREIS Zeitl. Rhythmus: • MONATLICH UND NACH BEDARF Anmerkung: Gegenstand:  LITERATURGRUPPE Zeitl. Rhythmus:  2 X IM MONAT UND NACH BEDARF Anmerkung: IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 11 Lage der Einrichtung im Stadtteil: Erreichbarkeit der Einrichtung: Zu Fuß vom Moerser Bahnhof: Biegen Sie nach 106 m links auf die Lotharstraße ab. Halten Sie sich nach 86 m (in ca. 1 min) rechts in Richtung Kirschenallee. Biegen Sie nach 265 m (in ca. 1 min) links auf die Donaustraße ab. Nach 24 m sind Sie an Ihrem Ziel Kirschenallee 35 in 47443 Moers angekommen. Mit den öffentlichen Verkehrsmitteln vom Moerser Bahnhof: Linie 4 (AUSSTIEG: ERNST-HOLLA-STR. oder GLÜCKSBURGERSTR.) Linie 912 (AUSSTIEG: ERNST-HOLLA-STR. oder GLÜCKSBURGERSTR.) Linie 913 (AUSSTIEG: ERNST-HOLLA-STR.) Umfeld der Einrichtung: Vor mehr als 100 Jahren wurde Meerbeck zur Bergbausiedlung. Meerbeck ist eine schöne, ehemalige Arbeitersiedlung. Es ist ein Stadtteil mit einer gewachsenen Zuwanderungsstruktur - von Anfang an. IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 12 Andere Institutionen und Einrichtungen für das Klientel in unmittelbarer Nähe: (im Radius von ca. 1 km) Tageseinrichtungen für Kinder • Kath. Tageseinrichtung für Kinder St. Barbara Eupener Straße • • • Städt. Tageseinrichtung für Kinder Barbarastraße (Familienzentrum) Kath. Tageseinrichtung für Kinder St. Marien Königsberger Straße Integrative Tageseinrichtung für Kinder des SCI Kirschenallee Schulen • Uhrschule Meerbeck / Städtische Gemeinschaftsgrundschule Bismarck-straße • • • • • • Willi-Fährmann-Schule / Städtische Gemeinschaftsgrundschule Kirschenallee St. Marien-Schule / Städtische Katholische Grundschule Kirschenallee Offener Ganztag / OGS an der Uhrschule Meerbeck (sci:moers) Offener Ganztag / OGS an der Willi-Fährmann-Schule und an der St. Marien-Schule (Caritas-Verband Moers-Xanten e.V.) Justus von Liebig Schule / Städtische Hauptschule Römerstraße Albert-Schweitzer-Schule / Förderschule mit dem Förderschwerpunkt Lernen (Primarstufe und Sekundarstufe) und Sprache (Primarstufe) Einrichtungen für Kinder und Jugendliche • • • • Offene Einrichtung für Kinder Spielhaus Pumpenhaus Donaustraße (Stadt Moers, Fachbereich Jugend und Soziales) Offene Einrichtung für Kinder Römerstraße (Stadt Moers, Fachbereich Jugend und Soziales) Jugendzentrum Kaktus Neckarstraße (Arbeiterwohlfahrt Kreisverband Wesel e.V.) – im Jugendhaus der Justus von Liebig Schule SCI:moers Jugendsozialzentrum Barbarastraße Senioren • Seniorenzentrum der AWO Ortsverein Rheinkamp Neckarstraße • Interkulturelles Nachbarschaftsnetzwerk 55plus Moers Meerbeck (Träger: Evangelische Kirchengemeinde Meerbeck) Kirchen und Glaubensgemeinschaften • Evangelische Kirchengemeinde Meerbeck • • • • Katholischen Pfarrgemeinden St. Barbara in der Donaustraße und St. Marien in der Königsberger Straße Türkisch-Islamische Gemeinde / Kocatepe Camii Moschee Verein für Integration, Kultur und Bildung e.V. / VIKZ Moscheeverein Barbarastraße Alevitisches Kulturzentrum Moers e.V. – Glaubens- und Kulturverein, Zwickauerstraße Kultur und Sport, Vereine • 100 Jahre Kolonie Meerbeck e.V. • • • • Bücherei Meerbeck (ehrenamtlich geführt) Kulturinitiative „Wir in Meerbeck“ Meerbecker Sportverein Moers 13/20 e.V. Werbegemeinschaft Meerbeck e.V. Soziale Dienste, Beratung, Psychosoziale Versorgung, Gesundheit und Pflege • Integrationsagentur (Förderung durch das Land NRW, Träger: IKM) • Allgemeine Sozialberatung unterschiedlicher Träger IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 13 Räumliche Ressourcen der Einrichtung: (Eigennutzung) Raum 1 Nutzungsart CAFÉ VERANSTALTUNGEN, VORTRÄGE, LESUNGEN, KURSE, MAßNAHMEN, WEITERBILDUNGEN…….. m² 2 EDV-RAUM EDV-KURSE 3 SCHULUNGSRAUM VERANSTALTUNGEN, VORTRÄGE, LESUNGEN, KURSE, MAßNAHMEN, WEITERBILDUNGEN…….. 4 BESPRECHUNGS- FÜR TEAM- UND VORSTANDSITZUNGEN RAUM UND KLEINGRUPPEN 5 2 BÜROS   BÜRO-IKM-MITARBEITERINNEN BÜRO-IKM-INTEGRATIONSAGENTUR weitere Räume:     KÜCHE KELLER (2X) HERREN-WC (2X) DAMEN-WC (2X) GESAMTGRÖSSE 205 m² eigene oder fremde Räume:  BOLLWERK MOERS  LEHRSCHWIMMBECKEN MARKTSCHULE DUISBURG  LEHRSCHWIMMBECKEN DORSTERFELD-KAPELLEN IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 14 Nutzung der Einrichtung durch andere Institutionen: eigene verbandliche Strukturen: Nutzung der Einrichtung durch andere Institutionen: Verbände/Vereine/Initiativen: • THEATER MASKE e. V. • CELTIC RHYTHM e. V. • DEUTSCH-TÜRKISCHER FREUNDSCHAFTSKREIS‘ • VEREIN TÜRKISCHER SOZIALDEMOKRATEN e. V. • ARBEITSKREIS INTERNATIONALE JUGENDARBEIT • SENIOREN SCHUTZ BUND •• AETCH EUROPA-CHILE e. V. • PAKISTAN GERMAN WELFARE UND CULTURAL ASSOCIATION e. V. • FAMILIENZENTRUM • 100 JAHRE KOLONIE MEERBECK e. V. • ARBEITSGEMEINSCHAFT „JUGENDARBEIT“ • GRAFTSCHAFTER LEHRINSTITUT • VHS • 55PLUS MOERS MEERBECK • EVANGELISCHE KIRCHENGEMEINDE MEERBECK • INTEGRATIONSAGENTUR-IKM Dienste und Einrichtungen in der Kommune (z.B. Schulen)  FACHBEREICH JUGEND UND SOZIALES  WAHLAMT Anmerkungen: private Nutzer: Betriebskosten: IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 15 Personalkosten, hauptamtliche MA: 47.191,27 € Honorarkosten 16.682,80 € 1.300,50 € Programmkosten: Sach- und Betriebsausgaben:  BETRIEBSAUSGABEN (MIETE+NK)  VERSICHERUNG Anschaffungs- und Erhaltungskosten:    14.893,25 € 411,98 € 10.043,70 € TELEFON, PORTO, BÜROBEDARF RENOVIERUNG (FARBE…), REINIGUNG (FENSTERREINIGUNG; PUTZMITTEL, USW.), INSTANDSETZUNG STEUERBERATER Euro Sonstige Kosten:  EIGENMITTEL o INTEGRATIONSAGENTUR  EIGENMITTEL o KURSE 3.410,00 €  EXTERNE RAUMNUTZUNGSGEBÜHREN 4.922,00 € o o o 5.761,22 € SCHWIMMHALLE DUISBURG SCHWIMMHALLE MOERS BOLLWERK  MITGLIEDSBEITRÄGE o DER PARITÄTISCHE 1.139,02 € o BERUFSGENOSSENSCHAFT  ÖFFENTLICHKEITSARBEIT 903,09 €  ABSCHREIBUNGWIRTSCHAFTSGÜTER 10.999,16 €  ZINSAUFWENDUNGEN 25,00 € (BANK FÜR SOZIALWIRTSCHAFT) IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 16 Finanzierung: Zuschuss des Landes:  LANDESMITTEL INTEGRATION 5.000,00 € 72.603,00 € Zuschuss der Stadt: Andere: (z. B. Dachverbände)  PARITÄTISCHES JUGENDWERK 1.800,00 €  LANDESMITTELERWACHSENBILDUNG 4.099,10 €  BUNDESAMT FÜR MIGRATION UND FLÜCHTLINGE 4.950,00 €  STADT JUGENDRING 3.443,63 €  TEILNEHMERBEITRÄGE  PROGRAMMHEFT-EINNAHMEN (ANZEIGEN) 11.795,00 € 500,00 €  ERSTATTUNG-KRANKENKASSE 2.007,61 €  RAUMNUTZUNGSGEBÜHR 6.511,70 € o GRAFSCHAFTER INSTITUT o VHS  MITGLIEDERBEITRÄGE 371,34 € 4.300,00 € Spenden: IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 17 Bitte geben Sie uns eine kurze Einschätzung Ihres Gesamtprogramms: Der Internationale Kulturkreis Moers e.V. und das Bürgerhaus Meerbeck – Hochstrass haben sich zu einem verlässlichen und unverzichtbaren Akteur und Partner für ein gelingendes Miteinander der Nationen, Kulturen und Glaubensgemeinschaften in Moers etabliert. Der Verein arbeitet unabhängig und versteht sich als Ort der interkulturellen Begegnung und des interkulturellen Austausches und Lernens. Wir setzen uns ein für eine interkulturelle Öffnung des Stadtteils, für Partizipation und eine gleichberechtigte Teilhabe am gesellschaftlichen Leben aller im Stadtteil lebenden Menschen. Die Vielfalt der Lebensformen und Lebenserfahrungen der Menschen im Stadtteil erleben wir als eine Bereicherung. Häufig wird Integration als Angleichung und Anpassung an vorgegebene gesellschaftliche Standards und Normen verstanden und meist über „Integrationsprobleme“ und bestehende Defizite beschrieben. Demgegenüber verstehen wir die Arbeit des IKM als eine Vermittlerfunktion zwischen Kulturen, Weltanschauungen und Generationen. Diese Rolle haben wir auch in den vergangenen Jahren konkret ausgefüllt und damit geholfen, Konflikte im Stadtteil zu entschärfen und mehr noch zu vermeiden. Die Verpflichtung auf die deutsche Sprache als gemeinsame Kommunikationsbasis im Rahmen der Aktivitäten des IKM leistet hierfür einen wertvollen Beitrag. Der IKM eröffnet Teilhabemöglichkeiten für alle Altersgruppen, für deutsche und nicht-deutsche Bürgerinnen und Bürger, für Menschen im Stadtteil unabhängig von sozialem Status, von Weltenanschauungen und der Zugehörigkeit zu unterschiedlichen Glaubensgemeinschaften. Darüber hinaus haben sich bestimmte Angebotsbereiche entwickelt, die sich jeweils an spezielle Zielgruppen richten, wie z.B. Angebot für Kinder, für Frauen (einschließlich der niedrigschwelligen Integrationskurse zur Vorbereitung der Teilnahme an Integrationskursen) und für SeniorInnen. Der Verein ist auch Träger einer der beiden vom Land Nordrhein-Westfalen geförderten Integrationsagenturen in Moers. Einerseits werden die Aufgaben der Integrationsagentur eigenständig durch eine eindeutige inhaltliche, räumliche und organisatorische Abgrenzung wahrgenommen. Gleichzeitig ergeben sich durch die beiden Arbeitsbereiche „unter einem Dach“ (Integrationsagentur und Beratungs-, Bildungs-, Kulturund Freizeitangebote des IKM) vielfältige Kooperationsmöglichkeiten und Synergieeffekte. Der IKM hat sich in der Vergangenheit immer am Wirksamkeitsdialog mit der Stadt Moers beteiligt. Transparenz und Erfolgskontrolle gehören für uns zu den selbstverständlichen Grundprinzipien. IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 18 Wir sind an einer transparenten Darstellung unserer Ziele, Maßnahmen und Angebote und des wirtschaftlichen Einsatzes unserer Ressourcen interessiert. Wir bringen in den Wirksamkeitsdialog unsere Erfahrungen und Kompetenzen in die Entwicklung geeigneter Erfolgsindikatoren und Qualitätsmanagementinstrumente ein und erfüllen die notwendigen Berichtspflichten. Die einzelnen Maßnahmen und Angebote (insbesondere Kurse und Seminare) werden im Rahmen eines Selbstevaluationsverfahrens im Hinblick auf die Teilnehmerzufriedenheit überprüft. Diese erfolgreiche Arbeit der letzten Jahre ist von daher sowohl Ausgangspunkt für die Verstetigung des Angebotsprofils als auch Herausforderung für die Entwicklung neuer innovativer Aktivitäten. Der IKM wird sich an der weiteren Erarbeitung eines Integrierten Handlungskonzeptes mit dem Ziel der Aufnahme des Stadtteils in eine Förderung durch Stadterneuerungsprogramme beteiligen und hierfür eigene Projektvorhaben vorschlagen. Die Unterstützungsleistungen für Eltern mit Zuwanderungsgeschichte sollen verstärkt werden. Eine „Koordinierungsstelle für interkulturelle Elternarbeit“ mit dem Ziel der Koordination, Organisation und Durchführung von kooperativen Maßnahmen und Angeboten zur Stärkung der Eltern, besseren Qualifizierung der Jugendlichen und professionellen Unterstützung der Tageseinrichtungen für Kinder und der Schulen (Haupt-, Gesamt-, Realschulen und Gymnasium) könnte hierfür eine sinnvolle Organisationsstruktur darstellen. Der IKM will darüber Unterstützungsleistungen organisieren, damit Eltern die schulische Entwicklung ihrer Kinder aktiver begleiten können und Erziehrinnen und Lehrerinnen und Lehrer besser in die Lage versetzt werden, Eltern aus Zuwanderungsfamilien zu erreichen. Wir wollen in Zukunft in Kooperation mit anderen Akteuren im Stadtteil konkrete Projekte für niedrigschwellige und passgenaue Unterstützungsangebote für die nach wie vor große Zahl ausländischer Jugendlicher ohne Schulabschluss und Berufsausbildung entwickeln. Dabei können wir auf die Gruppe der Angehörigen der dritten Generation von Migrantinnen und Migranten, die sich mit dem IKM durch ihre Teilnahme an den Gruppen und Kursen stark verbunden fühlen, zurückgreifen. Schließlich sollen gemeinsam mit dem Interkulturellen Nachbarschaftsnetzwerk 55plus der Evangelischen Kirchengemeinde Moers Meerbeck weiterführende Initiativen entwickelt werden, um älter werdende und alte Migrantinnen und Migranten bei der Selbstorganisation gemeinschaftlicher Aktivitäten zu unterstützen. IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 19 Der IKM wird seine Arbeit in diesem Sinne getreu der in der Satzung des Vereins beschriebenen Aufgaben: a) Für eine bessere Verständigung zwischen den verschiedenen Nationalitäten und Kulturen der hier lebenden ausländischen und deutschen Bürger. b) Für eine bessere Integration der 2. und 3. Generation der hier lebenden Ausländer – insbesondere durch Weiterbildungsmaßnahmen und kulturelle Angebote. c) Für die Teilnahme de Ausländer am kulturellen, sozialen und politischen Leben in der Bundesrepublik Deutschland.“ konsequent fortsetzen und hierfür wie bisher den Dialog und die Kooperation mit allen Akteuren und Partnern im Stadtteil suchen. EINIGE IMPRESSIONEN VON UNSEREN VERANSTALTUNGEN IN 2013 „MANCHMAL KÖNNEN BILDER MEHR AUSSAGEN ALS WORTE“. IKM-Struktur- und Statistikbogen-2013.doc STADT MOERS 20