Daten
Kommune
Wesseling
Größe
100 kB
Datum
27.01.2015
Erstellt
12.01.15, 17:08
Aktualisiert
12.01.15, 17:08
Stichworte
Inhalt der Datei
Sitzungsvorlage Nr.:
236/2014
Federführender Bereich
Beteiligte Bereiche
Presse, Wirtschaftsförderung und Liegenschaften
Vorlage für
Ausschuss für Stadtentwicklung und Umweltschutz
Betrifft:
(ggf. Anlagen bezeichnen)
Antrag der CDU-Fraktion
- Leerstandsmanagement in der Wesselinger Innenstadt -
Namenszeichen des federführenden Bereichs
Sachbearbeiter/in
Leiter/in
Namenszeichen Beteiligte Bereiche
Datum
08.01.2015
Namenszeichen
I/10
Bearbeitungsvermerk
Fachdezernent
Kämmerer
Bürgermeister
STADT WESSELING
Vorlagen-Nr.: 236/2014
Der Bürgermeister
Sachbearbeiter/in:
Datum:
Ulrike Belling
08.01.2015
X
öffentlich
nichtöffentlich
Beratungsfolge:
Ausschuss für Stadtentwicklung und Umweltschutz
Betreff:
Antrag der CDU-Fraktion
- Leerstandsmanagement in der Wesselinger Innenstadt -
Beschlussentwurf:
Der Ausschuss für Stadtentwicklung und Umweltschutz beauftragt die Verwaltung, zur nächsten Sitzung eine
umfassende Stellungnahme der kommunalen Wirtschaftsförderung zum „Leerstandsmanagement in der
Wesselinger Innenstadt“ vorzulegen.
Sachdarstellung:
1. Problem
Die CDU-Fraktion hat die Aufnahme des Tagesordnungspunkts „Leerstandsmanagement“ von Objekten und
leerstehenden Ladenlokalen in der Wesselinger Innenstadt für die nächste Sitzung des Ausschusses für
Stadtentwicklung und Umweltschutz (27.01.2015) beantragt. Die Verwaltung wird dazu gebeten, zum aktuellen Sachstand sowie zu laufenden und geplanten Aktivitäten des „Leerstandsmanagements“ von Gewerbeimmobilien in der Wesselinger Innenstadt als Teil der kommunalen Wirtschaftsförderung zu berichten.
2. Lösung
Die Verwaltung wird zur nächsten Sitzung dem Ausschuss für Stadtentwicklung und Umweltschutz eine umfassende schriftliche Stellungnahme zum „Leerstandmanagement in der Wesselinger Innenstadt“ vorlegen.
Der heutige Sachstand wird sich durch die zukünftige Beschäftigung eines City-Managers und die Aktivitäten
des neugegründeten Innenstadtvereins kontinuierlich verändern. Die Verwaltung wird diesen Prozess eng
begleiten.
3. Alternativen
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4. Finanzielle Auswirkungen
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