Daten
Kommune
Kreis Euskirchen
Größe
118 kB
Datum
18.12.2013
Erstellt
26.11.13, 12:03
Aktualisiert
26.11.13, 12:03
Stichworte
Inhalt der Datei
Kreis Euskirchen
Der Landrat
Z 2 / V 76 / 2013
Datum: 26.11.2013
Auszug aus der Niederschrift über die Sitzung der Arbeitsgruppe "Finanzen, Personal,
Controlling" vom 14.11.2013
Nichtöffentliche Sitzung
TOP 5
Stellenplan 2014
Seitens der Verwaltung wird die Planstellenmehrung von 4,98
Stellen dargestellt, ein Überblick über die Umlagerelevanz des
Stellenplanes und des Personal- und Versorgungsaufwands nach
dem Stand der Veränderungsliste zum 8.11.2013 gegeben.
Im Bereich Personal/Organisation sind aufgrund der
Altersstruktur der Beschäftigten in Zukunft besondere
Herausforderungen zu bewältigen. Erste Ansätze, dem zu
begegnen sind durch ein aktives Gesundheitsmanagement sowie
durch die Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber
(Zertifizierung als familienfreundlicher Arbeitgeber) angestrebt
und umgesetzt.
Details sind der in Anlage 3 beigefügten Präsentation zu
entnehmen.
Auf Nachfragen erklärt die Verwaltung,
• dass der in der Stellungnahme des Personalrates
genannte Überstundenstand sich über Jahre kumuliert hat
und ein Indikator ist, dass die Einsparpotentiale
ausgeschöpft sind
• dass die Gesamtkrankheitsquote nicht vom Durchschnitt
im öffentlichen Dienst abweicht
• dass das Personalausgabeneinsparkonzept 2010-2014
umgesetzt wurde. Eine detaillierte Aufstellung hierüber
liegt nicht vor.
Die Arbeitsgruppe Finanzen, Personal, Controlling nimmt den
vorgelegten Stellenplanentwurf 2014 zustimmend zur Kenntnis
und empfiehlt dem Kreistag entsprechende Beschlussfassung.
V 76/2013
Anlage 3
Haushalt 2014
Themen
1. Stellenplan
2. Personal- und Versorgungsaufwand
Johannes Adams – AG FPC am 14.11.2013
Haushalt 2014
Stellenplan
Stellenplan = Planstellensoll = Handlungsrahmen der Verwaltung
2013
2014
Differenz
Beamte
132,46
129,95
-2,51
tariflich Beschäftigte
481,21
488,70
Gesamt
613,67
618,65
+ 7,49
+ 4,98
Begründungen und Anmerkungen:
¾ 4,48 Zusammenschluss der Volkshochschulen (V100/2010; Info 6/2013)
¾ 1,5 in Abt. 51 (Aufgaben nach dem KinderschutzG; Umwandlung von Zeitverträgen)
¾ -1,0 Realisierung eines kw-Vermerks in der Abt. 63
¾ Stand der kw-Vermerke im Stellenplan 2014 = insgesamt 10,35 (+1 zu 2013)
Johannes Adams – AG FPC am 14.11.2013
Haushalt 2014
Stellenplan
Stellenplan = Planstellensoll = Handlungsrahmen der Verwaltung
2013
2014
Differenz
Beamte
132,46
129,95
-2,51
tariflich Beschäftigte
481,21
488,70
Gesamt
613,67
618,65
+ 7,49
+ 4,98
Stellungnahme des Personalrates vom 30.10.2013 (Extrakt):
¾ Die Mehrung ist allein bedingt durch Zusammenschluss der Volkshochschulen und Umwandlung einer
freiwilligen Aufgabe in eine Pflichtaufgabe in der Abt. 51
¾
Sie trägt nicht annähernd dazu bei, die nach wie vor äußerst angespannte personelle Gesamtsituation
in unserem Hause zu entschärfen.
¾
Mit großer Besorgnis stellen wir fest, dass die vorgesehene Stellenmehrung in keiner Weise einen
Spielraum bietet, um die Überstundensituation sowie die Mehrbelastungen durch die Ausfallzeiten von
Langzeiterkrankten zu entschärfen.
¾
Insbesondere aufgrund der Fürsorgepflicht, aber auch vor dem Hintergrund der demografischen
Entwicklung, des Fachkräftemangels und weiterem Attraktivitätsverlust sowie zur Vorbeugung von
Qualitätsverlusten bittet der Personalrat eindringlich, weitere Stellenmehrungen im kommenden Jahr
vorzunehmen.
Johannes Adams – AG FPC am 14.11.2013
Haushalt 2014
Aufteilung der Stellen nach Umlagerelevanz
Stellen 2014 insgesamt: 618,65
141,20
22,82%
409,84
66,25%
65,94
10,66%
1,67
0,27%
allgemeine Kreisumlage
Gebühren/drittfinanzierte Produkte
Jugendamtumlage
Johannes Adams – AG FPC am 14.11.2013
ÖPNV-Umlage
Haushalt 2014
Personal- und Versorgungsaufwand
Erläuterung Personal- und Versorgungsaufwand 2014
45.861.200 € HH-Entwurf
Veranschlagung 2013
1.
Finanzierung über Allgemeine Kreisumlage
-78.200 €
-24.000 €
2.
Finanzierung über Allgemeine Kreisumlage - Sonderfall -
323.100 €
323.100 €
3.
Finanzierung über Jugendamtsumlage
78.100 €
146.600 €
4.
Gebühren-/drittfinanzierte Aufwendungen, ggf. anteilig
298.000 €
298.000 €
621.000 €
743.700 €
46.482.200 €
46.604.900 €
Summe Personalaufwandmehrungen gegenüber 2013
Veranschlagung 2014 nach VÄL, Stand 08.11.2013
Erfordernis einer Rückstellung f. unterlassene Besoldungsanpassung (Verfassungsklage anhängig, Empfehlung LKT)
Johannes Adams – AG FPC am 14.11.2013
+ 360.000 €
Haushalt 2014
Wichtiges zu einzelnen Produkten des GB I
Personal/Organisation
Herausforderung an die Personalwirtschaft des Kreises
Altersstruktur
56 bis 65
Altersklasse
¾
46 bis 55
Kommunen West
bundesweit
KV EU
36 bis 45
bis 35
0
10
20
30
%
Johannes Adams – AG FPC am 14.11.2013
40
Haushalt 2014
Wichtiges zu einzelnen Produkten des GB I
Personal/Organisation
Herausforderung an die Personalwirtschaft des Kreises
¾
ausscheidende Dienstkräfte
38
40
35
30
26
22
25
20
15
31
31
11
10
12
15
13
18
24
27
25
22
20
19
18
21
8
5
0
¾
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Voraussichtliche Demografische Entwicklung: es wird weniger Arbeitskräfte
geben, der Wettbewerb mit anderen Arbeitgebern um sie wird schärfer
Johannes Adams – AG FPC am 14.11.2013
2032
Haushalt 2014
Wichtiges zu einzelnen Produkten des GB I
Personal/Organisation
¾
Der Kreisverwaltung auch künftig kompetentes Personal sichern
Attraktiver Arbeitgeber sein (trotz der eingeschränkten
Entlohnungsmöglichkeiten im öffentlichen Dienst)
¾
Gesundheitsmanagement
Menschen befähigen, länger im aktiven Dienst und leistungsfähig zu bleiben
Erste Maßnahmen
• Intranet „Aktiv vorbeugen“ mit Sportangeboten außerhalb der Dienstzeit,
Infos zu Gesundheitsthemen
• Verschiedene Führungskräftefortbildungen und Mitarbeiterschulungen
• Interne Arbeitsgruppe - unterstützt durch Unfallversicherer der
Gemeinden/GV- entwickelt Konzept
Johannes Adams – AG FPC am 14.11.2013
Haushalt 2014
Wichtiges zu einzelnen Produkten des GB I
Personal/Organisation
¾
Familienfreundlicher Arbeitgeber Qualitätssiegel der Bertelsmann-Stiftung erreicht (2013-2016)
Bringt Vorteil im Wettbewerb um Arbeitskräfte
Feststellung: Familienfreundlichkeit hat hohen Stellenwert in der Belegschaft
Hohe Mitarbeiterbeteiligung bei der Abfrage
Gute Beurteilung der Bedingungen in der Kreisverwaltung Euskirchen
Bedingung der Zertifizierung: Erreichen von Weiterentwicklungszielen
• Information, Kommunikation und Betriebsklima
• Arbeitszeitflexibilität
• Ad hoc Hilfen für Bedienstete in akuten Notlagen
• Angebote Gesundheitsmanagement für spez. Beschäftigtengruppen und
Lebensältere
Johannes Adams – AG FPC am 14.11.2013
Haushalt 2014
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Johannes Adams
Geschäftsbereichsleiter Zentrales und Kultur
Kreisverwaltung Euskirchen
Jülicher Ring 32
53879 Euskirchen
Tel. 02251-15327
Fax. 02251-15665
E-Mail: johannes.adams@kreis-euskirchen.de