Beschlussvorlage (Anlage zur Beschlussvorlage 114/2011 8. Ergänzung)

4. Maßnahmen zur Verbesserung des Kundennutzens (Stand: 08.01.2013) Vorschlag von lfd. Nr. FDP-Fraktion P23 FDP-Fraktion P24 Grüne Fraktion P27 Verwaltung Vw14 Grüne Fraktion P28 Sportvereine S5 Verwaltung Vw15 Sportvereine S2 Verwaltung Vw16 Mitarbeiter M7 Sportvereine S1 Sportvereine S3 Sportvereine S6 Maßnahme wer macht was? Masterplan Bäder: Nachfrageanalyse Masterplan Bäder: Maßnahmen zur Attraktivitätssteigerung Vorteile des Bades gegenüber den konkurrierenden Bädern analysieren (Sportbad statt Spassbad) Geschäftsstrategie entwickeln: Verw.: Kostenermittlung Umrüstung Umbau/Erweiterung zum Sport-/Thermalbad Bewegungsbecken -> Solebecken Aushängeschild Sport u.Gesundheit profilieren geschätzter Aufwand geschätzte Einsparung/ mögliche geplanter Mehreinnah Beginn noch offen TuS: äußerliche Veränderung des Bades, Der Rat der Stadt Wesseling hat ein externes Schaffung einer Corporate Identity mit Beratungsleistungen füroffen die neue Angebote Fitness- Wellness Vereine; KommerzielleUnternehmen Anbieter noch Neuausrichtung der Bäderbetriebe und ein TuS: Ausbau und Ausrichtung zum Sport- und "Bäderprojekt der Stadt Wesseling" beauftragt Gesundheitsbad Verw.: Kostenermittlung für (Vorlage 45/2012). Triathlonangebot Bad & Stadion & Kraftraum Umbaumaßnahmen noch offen Konzentration auf Fitness-, Senioren- u. RehaSport Der TuS stellt sich als kompetenter Kooperationspartner dar; das Alleinstellungsmerkmal des Schwerpunktes Sport und Freizeit soll die Wesselinger Bäder von den Bäderangeboten des Umlandes abgrenzen und hohe Besucherzahlen bewirken TuS: Einbindung anderer Sportlergruppen, z.B. Triathleten TuS: Angebot von Spezialisten schaffen zu den Themen: Sport & Wellness, Gesundheit & Reha, Events/Specials, Kids, Wellness Seite 1 4. Maßnahmen zur Verbesserung des Kundennutzens (Stand: 08.01.2013) Vorschlag von lfd. Nr. Maßnahme Sportvereine S4 TuS: gemeinsamer Arbeitskreis (Bedienstete, Sportvereine, Sportausschuss, Förderverein) Mitarbeiter M15 Mitarbeiter M2 Sportvereine S7 Mitarbeiter M11 Bürger B7 SPD-Fraktion P5 Mitarbeiter SPD-Fraktion M20 P13 wer macht was? geschätzter Aufwand geschätzte Einsparung/ mögliche geplanter Mehreinnah Beginn Der Förderverein Wesselinger Schwimmbäder e.V. veranstaltet regelmäßig einen "Runden Tisch" eingeladen sind insbesondere die sportteibenden Vereine, Politik und Verwaltung Regelmäßige Treffen mit Vereinen, Krankenhaus, Krankenkassen, um Aktionen und Verbesserungen besprechen zu können enge Zusammenarbeit mit Vereinen, Krankenhaus, Krankenkassen usw., Angebote schaffen TuS: neue Werbepartner (Gesundheits/Wellnessbereich) einbinden Intensivierung der Werbung, Dialog mit der Bevölkerung Veranstaltungen werden regelmäßig durch Intensivierung der Werbung für Aushang, Pressemitteilung und auf der Gartenhallenbad, Sauna und Fitnessbereich Homepage des Fördervereins beworben stärkere Vermarktung des -41- Vermarktungsbemühungen laufen, nach Schulschwimmbades, Vermietung an Vereine Anschreiben an Unternehmen usw., mittel Vermarktungslaufender und gewerbliche Nutzer siehe auch Vorlagen-Nr. 66/2012 erfolg Prozess Eigene Homepage als Werbeträger Bannerwerbung durch Wesselinger Unternehmer in der Schwimmhalle ermöglichen Förderverein -65- hat die Umsetzbarkeit geprüft, wegen Lärmschutzwände nur bedingt umsetzbar Seite 2 keine mittel ist "online" keine umgesetzt 2012 4. Maßnahmen zur Verbesserung des Kundennutzens (Stand: 08.01.2013) Vorschlag von lfd. Nr. SPD-Fraktion P15 Mitarbeiter M13 Mitarbeiter M9 Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Bürger M1 M3a M3b B9 Bürger B3 Bürger B12 Mitarbeiter M4 Bürger B10 Mitarbeiter M17 Mitarbeiter M21 Maßnahme wer macht was? Attraktivitätssteigerung durch Thementage/Aktionstage usw. Stärkung der Angebote; Junge-Familien-Treffs, FKK-Schwimmen, Reha-Sportangebote, Kinderspieltage, Babyschwimmen, Ernährungsberatung Angebote für besondere Anlässe schaffen (Kindergeburtstage, Saunanächte, Besuchergruppen) Fam.Angebote stärken - "Familientage" vgl. Vorlagen-Nr. 69/2012 - Kindergeburtstagsfeiern Bäderbeschäftigte Freier Eintritt für Geburtstagskinder Änderung der Geldwertkarte, so dass diese auch für Kurzzeitschwimmer attraktiv ist vgl. Vorlage-Nr. 170/2011 Erweiterung der 1/2-Jahreskarten: Bei jedem Besuch darf ein Kind kostenlos mitgenommen Ratsbeschluss erforderlich werden. Verlängerung der Öffnungszeiten; z.B. Sa. von probeweise Änderung der 19.00 auf 21.30 Uhr Offnungszeiten vom 1.2. - 30.4.2012 Schwimmbadbesuche durch andere Sportvereine (z.B. Judo) zur Freizeitgestaltung SSV einbinden organisieren Sanierung des Saunabereiches Erweiterung Blockhaussauna zur AufgussSauna Verw.: Kostenermittlung FB -65- Seite 3 geschätzter Aufwand geschätzte Einsparung/ mögliche geplanter Mehreinnah Beginn Umsetzung erfolgt in enger Beteiligung mit dem Förderverein Wesselinger Schwimmbäder e.V. mittel keine wird seit 1.1.2012 umgesetzt keine Einsparung; geringere Einnahmen läuft keine erhöhte Nachfrage zu erwarten, Einnahmeneinbuße Demontage der Solarien, Ruhebereich vom Badpersonal renoviert umgesetzt Badschließung 20.8. - 21.9. Badschließung 20.8. - 21.9. 4. Maßnahmen zur Verbesserung des Kundennutzens (Stand: 08.01.2013) Vorschlag von lfd. Nr. SPD-Fraktion P10 Maßnahme wer macht was? geschätzter Aufwand geschätzte Einsparung/ mögliche geplanter Mehreinnah Beginn umgesetzt Badschließung 20.8. - 21.9. keine bereits umgesetzt Ende 2011 Verbesserung der Sauna-Dekoration Verwaltung / Förderverein SPD-Fraktion P7 SPD-Fraktion P8 SPD-Fraktion P9 Grüne Fraktion P31 Grüne Fraktion P32 SPD-Fraktion P11 SPD-Fraktion P19 CDU-Fraktion P17 SPD-Fraktion P17 Bau einer zusätzlichen Bio-Sauna zur Attraktivitätssteigerung Erweiterung des Aufguss-Angebotes ab 10.000,00 € Verwaltung / Förderverein Erweiterung des Ruhebereiches durch Bau eines weiteren Blockhauses im Außenbereich FB -65- / FB -41Untervermietung anbieten: z.B. Gymnastik, Fittness Kurs-Kooperationen prüfen: z.B. Physiotherapie, Adipositas, Cardiotraining, Arthrosegruppe Einführung eines dauerhaften MassageAngebots gering ab 10.000,00 € keine probeweise eingeführt; Überlassung von Beckenzeiten für Fitnesskurse Gespräch mit Krankhaus am 05.06.2012; 2. Gespräch mit Ärztevertretern am 06.06.2012 keine Ende 2011 2012 Badschließung 20.8. - 21.9. BadVermietung von Räumen an schließung Physiotherapeuten / Fußpflege prüfen 20.8. - 21.9. Umbau von Räumen notwendig, siehe auch Vorlagen-Nr. 64/2012 Beschluss Kraftraum einzeln buchbar machen: wurde noch CDU-Antrag: 4,25 € pro Teilnehmer x 10 nicht Mindestteilnehmer x 37 Nutzungswochen mögl. umgesetzt, Das Angebot wurde von den Vereinen Mehreinnahmen da noch kein bislang noch nicht genutzt 1572,5 Interessent mögl. SPD-Antrag Kraftraum einzeln buchbar machen: SPDMehreinnahmen wurde Antrag: 50 € pro Stunde x 37 Nutzngswochen 1850,00 € abgelehnt Umbau von Räumen notwendig, siehe auch Vorlagen-Nr. 64/2012; probeweise Überlassung eines Raums für Massageangebot Die. u. Mi. Seite 4 4. Maßnahmen zur Verbesserung des Kundennutzens (Stand: 08.01.2013) Vorschlag von lfd. Nr. Bürger B1 Bürger B2 Mitarbeiter M12 SPD-Fraktion P12 Mitarbeiter M14 Bürger B8 Grüne Fraktion P29 SPD-Fraktion P16a SPD-Fraktion P16b SPD-Fraktion P16c SPD-Fraktion P16d S8 SPD-Fraktion P19 M8 + M19 Grüne Fraktion P30 Mitarbeiter Maßnahme geschätzter Aufwand wer macht was? geschätzte Einsparung/ mögliche geplanter Mehreinnah Beginn Feedbackkästen in beiden Bädern anbringen FB -41- keine FB -41- keine FB -41- keine Handzettel für Anregungen/Kritik ausgelegt Einrichtung einer Handkasse, um flexibel für Events einkaufen zu können Verbesserung der Dekoration der Schwimmhalle (Gartenhallenbad) Anschaffung von Deko-Material, Spielgeräten usw. Einsatz von Schwimm-Spaß-Matten im Lehrschwimmbecken Außenbelände nutzen z.B. Volleyball-, Basketballfeld, Kinderspielplatz Aufwertung des Außenbereiches: Kinderspielbereich mit Eltern-Erholbereich Aufwertung des Außenbereiches: Whirlpool Aufwertung des Außenbereiches: Kneippbecken Aufwertung des Außenbereiches: Seniorengarten Aufbau einer Wasser-Spielanlage im Außenbereich Schaffung eines ansprechenden gastronomischen Angebotes, z.B. mit Öffnung zum Außenbereich Reaktivierung der Cafeteria (ggfs. in Eigenregie) Gastronomie entwickeln: Fit & Vital-Bar bereits umgesetzt bereits umgesetzt bereits umgesetzt Verwaltung / Förderverein wurden vom Förderverein beschafft keine wurden vom Förderverein beschafft keine bereits umgesetzt bereits umgesetzt wird in den Sponsorenkatalog aufgenommen wird in den Sponsorenkatalog aufgenommen keine Der Rat der Stadt Wesseling hat ein externes Unternehmen mit Beratungsleistungen für die Neuausrichtung der Bäderbetriebe und ein "Bäderprojekt der Stadt Wesseling" beauftragt (Vorlage 45/2012). Seite 5