Daten
Kommune
Wesseling
Größe
45 kB
Datum
27.09.2012
Erstellt
11.09.12, 06:15
Aktualisiert
11.09.12, 06:15
Stichworte
Inhalt der Datei
4. Maßnahmen zur Verbesserung des Kundennutzens (Stand: 03.09.2012)
Vorschlag
von
lfd.
Nr.
FDP-Fraktion
P23
FDP-Fraktion
P24
Grüne Fraktion P27
Verwaltung
Vw14
Grüne Fraktion P28
Sportvereine
S5
Verwaltung
Vw15
Sportvereine
S2
Verwaltung
Vw16
Mitarbeiter
M7
Sportvereine
S1
Sportvereine
S3
Sportvereine
S6
Maßnahme
wer macht was?
Masterplan Bäder: Nachfrageanalyse
Masterplan Bäder: Maßnahmen zur
Attraktivitätssteigerung
Vorteile des Bades gegenüber den
konkurrierenden Bädern analysieren (Sportbad
statt Spassbad)
Geschäftsstrategie entwickeln:
Verw.: Kostenermittlung Umrüstung
Umbau/Erweiterung zum Sport-/Thermalbad
Bewegungsbecken -> Solebecken
Aushängeschild Sport u.Gesundheit profilieren
geschätzter
Aufwand
geschätzte
Einsparung/
geplanter
MehrBeginn
einnahmen
noch offen
TuS: äußerliche Veränderung des Bades,
Der Rat der Stadt Wesseling hat ein externes
Schaffung einer Corporate Identity
mit Beratungsleistungen
füroffen
die
neue Angebote Fitness- Wellness
Vereine; KommerzielleUnternehmen
Anbieter
noch
Neuausrichtung der Bäderbetriebe und ein
TuS: Ausbau und Ausrichtung zum Sport- und
"Bäderprojekt der Stadt Wesseling" beauftragt
Gesundheitsbad
Verw.: Kostenermittlung
für
(Vorlage
45/2012).
Triathlonangebot Bad & Stadion & Kraftraum Umbaumaßnahmen
noch offen
Konzentration auf Fitness-, Senioren- u. RehaSport
Der TuS stellt sich als kompetenter
Kooperationspartner dar; das
Alleinstellungsmerkmal des Schwerpunktes
Sport und Freizeit soll die Wesselinger Bäder
von den Bäderangeboten des Umlandes
abgrenzen und hohe Besucherzahlen bewirken
TuS: Einbindung anderer Sportlergruppen, z.B.
Triathleten
TuS: Angebot von Spezialisten schaffen zu
den Themen: Sport & Wellness, Gesundheit &
Reha, Events/Specials, Kids, Wellness
Seite 1
4. Maßnahmen zur Verbesserung des Kundennutzens (Stand: 03.09.2012)
Vorschlag
von
lfd.
Nr.
Maßnahme
Sportvereine
S4
TuS: gemeinsamer Arbeitskreis (Bedienstete,
Sportvereine, Sportausschuss, Förderverein)
Mitarbeiter
M15
Mitarbeiter
M2
Sportvereine
S7
Mitarbeiter
M11
Bürger
B7
SPD-Fraktion
P5
Mitarbeiter
SPD-Fraktion
M20
P13
wer macht was?
geschätzter
Aufwand
geschätzte
Einsparung/
geplanter
MehrBeginn
einnahmen
Der Förderverein Wesselinger
Schwimmbäder e.V. veranstaltet
regelmäßig einen "Runden Tisch" eingeladen sind insbesondere die
sportteibenden Vereine, Politik und
Verwaltung
Regelmäßige Treffen mit Vereinen,
Krankenhaus, Krankenkassen, um Aktionen
und Verbesserungen besprechen zu können
enge Zusammenarbeit mit Vereinen,
Krankenhaus, Krankenkassen usw., Angebote
schaffen
TuS: neue Werbepartner (Gesundheits/Wellnessbereich) einbinden
Intensivierung der Werbung, Dialog mit der
Bevölkerung
Veranstaltungen werden regelmäßig durch
Intensivierung der Werbung für
Aushang, Pressemitteilung und auf der
Gartenhallenbad, Sauna und Fitnessbereich
Homepage des Fördervereins beworben
stärkere Vermarktung des
-41- Vermarktungsbemühungen laufen,
nach
Schulschwimmbades, Vermietung an Vereine Anschreiben an Unternehmen usw.,
mittel
Vermarktungslaufender
und gewerbliche Nutzer
siehe auch Vorlagen-Nr. 66/2012
erfolg
Prozess
Eigene Homepage als Werbeträger
Bannerwerbung durch Wesselinger
Unternehmer in der Schwimmhalle
ermöglichen
Förderverein
-65- hat die Umsetzbarkeit geprüft,
wegen Lärmschutzwände nur bedingt
umsetzbar
Seite 2
keine
mittel
ist "online"
keine
umgesetzt
2012
4. Maßnahmen zur Verbesserung des Kundennutzens (Stand: 03.09.2012)
Vorschlag
von
lfd.
Nr.
SPD-Fraktion
P15
Mitarbeiter
M13
Mitarbeiter
M9
Mitarbeiter
Mitarbeiter
Mitarbeiter
Bürger
M1
M3a
M3b
B9
Bürger
B3
Bürger
B12
Mitarbeiter
M4
Bürger
B10
Mitarbeiter
M17
Mitarbeiter
M21
Maßnahme
wer macht was?
Attraktivitätssteigerung durch
Thementage/Aktionstage usw.
Stärkung der Angebote; Junge-Familien-Treffs,
FKK-Schwimmen, Reha-Sportangebote,
Kinderspieltage, Babyschwimmen,
Ernährungsberatung
Angebote für besondere Anlässe schaffen
(Kindergeburtstage, Saunanächte,
Besuchergruppen)
Fam.Angebote stärken
- "Familientage"
vgl. Vorlagen-Nr. 69/2012
- Kindergeburtstagsfeiern
Bäderbeschäftigte
Freier Eintritt für Geburtstagskinder
Änderung der Geldwertkarte, so dass diese
auch für Kurzzeitschwimmer attraktiv ist
vgl. Vorlage-Nr. 170/2011
Erweiterung der 1/2-Jahreskarten: Bei jedem
Besuch darf ein Kind kostenlos mitgenommen
Ratsbeschluss erforderlich
werden.
Verlängerung der Öffnungszeiten; z.B. Sa. von probeweise Änderung der
19.00 auf 21.30 Uhr
Offnungszeiten vom 1.2. - 30.4.2012
Schwimmbadbesuche durch andere
Sportvereine (z.B. Judo) zur Freizeitgestaltung
SSV einbinden
organisieren
Sanierung des Saunabereiches
Erweiterung Blockhaussauna zur AufgussSauna
Verw.: Kostenermittlung
FB -65-
Seite 3
geschätzter
Aufwand
geschätzte
Einsparung/
geplanter
MehrBeginn
einnahmen
Umsetzung erfolgt in enger
Beteiligung mit dem Förderverein
Wesselinger Schwimmbäder e.V.
mittel
keine
wird seit 1.1.2012 umgesetzt
keine
Einsparung;
geringere
Einnahmen
läuft
keine erhöhte Nachfrage zu
erwarten, Einnahmeneinbuße
Demontage der Solarien,
Ruhebereich vom Badbersonal
renoviert
umgesetzt
Badschließung
20.8. - 21.9.
Badschließung
20.8. - 21.9.
4. Maßnahmen zur Verbesserung des Kundennutzens (Stand: 03.09.2012)
Vorschlag
von
lfd.
Nr.
SPD-Fraktion
P10
Maßnahme
wer macht was?
geschätzter
Aufwand
geschätzte
Einsparung/
geplanter
MehrBeginn
einnahmen
umgesetzt
Badschließung
20.8. - 21.9.
keine
bereits
umgesetzt
Ende 2011
Verbesserung der Sauna-Dekoration
Verwaltung / Förderverein
SPD-Fraktion
P7
SPD-Fraktion
P8
SPD-Fraktion
P9
Erweiterung des Ruhebereiches durch Bau
eines weiteren Blockhauses im Außenbereich FB -65- / FB -41-
P11
P19
Vermietung von Räumen an
Physiotherapeuten / Fußpflege prüfen
Grüne Fraktion P32
ab 10.000,00 €
Verwaltung / Förderverein
Untervermietung anbieten: z.B. Gymnastik,
Fittness
Kurs-Kooperationen prüfen: z.B.
Physiotherapie, Adipositas, Cardiotraining,
Arthrosegruppe
Einführung eines dauerhaften MassageAngebots
Grüne Fraktion P31
SPD-Fraktion
Bau einer zusätzlichen Bio-Sauna zur
Attraktivitätssteigerung
Erweiterung des Aufguss-Angebotes
gering
ab 10.000,00 €
keine
probeweise eingeführt; Überlassung von Beckenzeiten für Fitnesskurse
Gespräch mit Krankhaus am
05.06.2012; 2. Gespräch mit
Ärzevertretern am 06.06.2012
keine
Umbau von Räumen notwendig, siehe auch Vorlagen-Nr. 64/2012
SPD-Fraktion
Umbau von Räumen notwendig, siehe auch Vorlagen-Nr. 64/2012
SPD-Fraktion
Bürger
Bürger
Mitarbeiter
P17
B1
B2
M12
Kraftraum einzeln buchbar machen
TuS - probeweise Einführung 2012
Das Angebot wurde vom TuS
bislang nicht genutzt
Feedbackkästen in beiden Bädern anbringen
FB -41-
keine
FB -41-
keine
FB -41-
keine
Handzettel für Anregungen/Kritik ausgelegt
Einrichtung einer Handkasse, um flexibel für
Events einkaufen zu können
Seite 4
Ende 2011
2012
Badschließung
20.8. - 21.9.
Badschließung
20.8. - 21.9.
2012
bereits
umgesetzt
bereits
umgesetzt
bereits
umgesetzt
4. Maßnahmen zur Verbesserung des Kundennutzens (Stand: 03.09.2012)
Vorschlag
von
lfd.
Nr.
SPD-Fraktion
P12
Mitarbeiter
M14
Bürger
B8
Grüne Fraktion P29
SPD-Fraktion
P16a
SPD-Fraktion
P16b
SPD-Fraktion
P16c
SPD-Fraktion
P16d
SSV
S8
SPD-Fraktion
P19
M8 +
M19
Grüne Fraktion P30
Mitarbeiter
Maßnahme
Verbesserung der Dekoration der
Schwimmhalle (Gartenhallenbad)
Anschaffung von Deko-Material, Spielgeräten
usw.
Einsatz von Schwimm-Spaß-Matten im
Lehrschwimmbecken
Außenbelände nutzen z.B. Volleyball-,
Basketballfeld, Kinderspielplatz
Aufwertung des Außenbereiches:
Kinderspielbereich mit Eltern-Erholbereich
Aufwertung des Außenbereiches: Whirlpool
Aufwertung des Außenbereiches:
Kneippbecken
Aufwertung des Außenbereiches:
Seniorengarten
Aufbau einer Wasser-Spielanlage im
Außenbereich
Schaffung eines ansprechenden
gastronomischen Angebotes, z.B. mit Öffnung
zum Außenbereich
Reaktivierung der Cafeteria (ggfs. in
Eigenregie)
Gastronomie entwickeln: Fit & Vital-Bar
geschätzter
Aufwand
wer macht was?
geschätzte
Einsparung/
geplanter
MehrBeginn
einnahmen
Verwaltung / Förderverein
wurden vom Förderverein beschafft
keine
wurden vom Förderverein beschafft
keine
bereits
umgesetzt
bereits
umgesetzt
wird in den Sponsorenkatalog aufgenommen
wird in den Sponsorenkatalog aufgenommen
Baukosten ca.
200.000 €
keine
Der Rat der Stadt Wesseling hat ein externes
Unternehmen mit Beratungsleistungen für die
Neuausrichtung der Bäderbetriebe und ein
"Bäderprojekt der Stadt Wesseling" beauftragt
(Vorlage 45/2012).
Seite 5