Daten
Kommune
Bedburg
Größe
26 kB
Datum
12.05.2015
Erstellt
11.05.15, 16:42
Aktualisiert
11.05.15, 16:42
Stichworte
Inhalt der Datei
Angebotsauswertung 2. Phase
Wertung detailliert
Verhandlungsverfahren für die Generalplanung
Stadt Bedburg, Zentralisierung der Verwaltung
1
Bieter in alphabetischer Reihenfolge
Informationen zum Teilnehmer
1
PxF
P
#DIV/0!
#DIV/0!
%
a
b
Anmerkung
PxF
P
#DIV/0!
#DIV/0!
%
#DIV/0! gemäß Honorarvorschlag
Umbauzuschlag
Umrechnung Summe Punkte in % (5
Punkte = 100 %)
0,00
Summe Punkte
Anmerkung
PxF
P
#DIV/0!
#DIV/0!
%
0,00
0
Anmerkung
PxF
P
#DIV/0!
#DIV/0!
%
0,00
0
Anmerkung
PxF
P
#DIV/0!
#DIV/0!
%
Anmerkung
PxF
P
#DIV/0!
#DIV/0!
%
P
950
20
0,0
0
0,00
0
Anmerkung
max. Punkte
Gewichtung
%
100%
F
100
4
#DIV/0! gemäß Honorarvorschlag
0,0
0
0,00
0
Generalplanung:
Objekt:
TA:
Tragwerk:
Bauphysik:
Brandschutz:
Bauüberwachung:
#DIV/0! gemäß Honorarvorschlag
0,0
0
6
Generalplanung:
Objekt:
TA:
Tragwerk:
Bauphysik:
Brandschutz:
Bauüberwachung:
#DIV/0! gemäß Honorarvorschlag
0,0
0
5
Generalplanung:
Objekt:
TA:
Tragwerk:
Bauphysik:
Brandschutz:
Bauüberwachung:
#DIV/0! gemäß Honorarvorschlag
0,0
0
4
Generalplanung:
Objekt:
TA:
Tragwerk:
Bauphysik:
Brandschutz:
Bauüberwachung:
#DIV/0! gemäß Honorarvorschlag
0,0
0
3
Generalplanung:
Objekt:
TA:
Tragwerk:
Bauphysik:
Brandschutz:
Bauüberwachung:
Generalplanung:
Objekt:
TA:
Tragwerk:
Bauphysik:
Brandschutz:
Bauüberwachung:
Zuschlagskriterium
Profil Teilnehmer
Honorarvorschlag /
Preis
2
4%
40
5
0,00
0
5%
0
bis 20 v.H. 5 Punkte
bis 25 v.H. 4 Punkte
bis 30 v.H. 3 Punkte
bis 35 v.H. 2 Punkte
bis 40 v.H. 1 Punkte
über 40 v.H. 0 Punkte
c
Besondere Leistungen
0,0
0
Umrechnung Summe Punkte in % (4
Punkte = 100 %)
0,0
0
0,00
Summe Punkte
0,0
0
0,00
0
0,0
0
0,00
0
0,0
0
0,00
0
0,0
0
0,00
0
40
6
0,00
0
6%
0
niedrigstes Angebot 4 Punkte
bis 10% über n. A. 3 Punkte
bis 20% über n. A. 2 Punkte
bis 30 % über n.A. 1 Punkt
über 30 % über n.A.. 0 Punkte
2
Darstellung der Herangehensweise
an das Projekt unter Berücksichtigung von Erfahrungen aus der
Vergangenheit
0,0
0
Umrechnung Summe Punkte in %
(20 Punkte = 100 %)
0,0
0
0,00
0,00
0
Summe Punkte
0,0
0
0,0
0
0,00
0
0,0
0
0,00
0
0,0
0
0,00
0
400
40
0,00
0
0
40%
Analyse der Aufgabenstellung
Anwendbarkeit von Ideen aus dem
Referenzprojekt
Voraussichtliche technischfunktionale Qualität
Voraussichtliche architektonische
Qualität
Voraussichltiche Wirtschaft-lichkeit und
Nachhaltigkeit
3
Umsetzungsstrategie des Bieters
0,0
0
Umrechnung Summe Punkte in % (28
Punkte = 100 %)
0,0
0
0,00
Summe Punkte
0,0
0
0,00
0
0,0
0
0,00
0
0,0
0
0,00
0
0,0
0
0,00
0
350
35
0,00
0
35%
0
Projektorganisation, Vorgehensweise
Örtliche Präsenz in Planung und
Durchführung
Qualitätsmanagement
Kostenmanagement
Terminmanagement
Änderungs- und
Nachtragsmanagemant
Umgang mit Leistungsstörungen
4
Konzept zur konstruktiven und
transparenten Beteiligung der Politik
und der Öffentlichkeit durch
geeignete Maßnahmen
Umrechnung Summe Punkte in %
(4 Punkte = 100 %)
,
0
0,00
0
0,00
0,00
0
0,00
,
0,00
0
0,00
,
0,00
0
0,00
,
0,00
0
0,00
,
0,00
10%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
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#DIV/0!
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#DIV/0!
Endsumme
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#DIV/0!
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#DIV/0!
Rang
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#DIV/0!
Informationen zur Wertung / Rangfolge der Bewerber
Es werden 0-4 Punkte pro UnterkriteriumKriterium vergeben.
0 = nicht erfüllt bzw. ungenügend,
1 = Anforderungen werden in Ansätzen aufgegriffen
2 = Anforderungen werden aufgegriffen, aber nicht weiter detailliert
3 = Anforderungen werden erfüllt, jedoch mit Abstrichen in der Detaillierung
4 = zur vollsten Zufriedenheit abgedeckt.
Die Addition je Gruppe wird mit der Gewichtung ins Verhältnis gesetzt.
Daraus bildet sich eine Bieterreihenfolge.
Die Wertung des Honorars erfolgt folgendermaßen:
Günstigster Bieter 100 %
Stand: 11.05.2015
Druck: 11.05.2015
10
0,00
,
Punkte
Summe Punkte ohne Gewichtung
Summe Punkte mit Gewichtung
100
VOF-Wertungsmatrix 2 Phase-Index 1.xlsx
1/1