Daten
Kommune
Bedburg
Größe
118 kB
Datum
22.09.2015
Erstellt
26.08.15, 18:01
Aktualisiert
15.09.15, 20:45
Stichworte
Inhalt der Datei
Zu TOP:__________
Drucksache: WP9164/2015
Fachdienst 3 - Ordnung und Soziales
Sitzungsteil
Az.: 37 00 00
öffentlich
Beratungsfolge:
Rat der Stadt Bedburg
Sitzungstermin:
Abstimmungsergebnis:
22.09.2015
Betreff:
Anfrage der Fraktion der Freiwilligen Wählergemeinschaft Bedburg e. V. zur aktuellen
Lage der Freiwilligen Feuerwehreinheiten
Beschlussvorschlag:
Der Rat der Stadt Bedburg nimmt die Ausführungen der Verwaltung zur Kenntnis.
STADT BEDBURG
Sitzungsvorlage
Seite: 2
Inhalt der Mitteilung:
Der Familien-, Bildungs- und Sozialausschuss hat in seiner Sitzung vom 06.05.2013 folgende
Beschlüsse gefasst:
1. jährlich ein Unternehmen aus Bedburg - entsprechend der Vergabegrundsätze des Ministeriums
für Inneres und Kommunales des Landes NRW (MIK) - für die Förderplakette vorzuschlagen;
2. bevorzugte Berücksichtigung von Mitgliedern der Freiwilligen Feuerwehr bei Neueinstellungen
im Rahmen rechtlicher Möglichkeiten
3. die grundsätzliche Bereitschaft zur Mitteleinstellung für die Mitgliederwerbung neuer Mitglieder
für die Freiwillige Feuerwehren
4. Entwicklung von weiteren Möglichkeiten der Förderung des ehrenamtlichen Engagements in der
Freiwilligen Feuerwehr
5. die Anpassung und Ergänzung der Aufwandsentschädigung für Einsatzkräfte
6. die Prüfung weiterer Maßnahmen zur Förderung der körperlichen Leistungsfähigkeit im
Rahmen der Mitgliedschaft in der Freiwilligen Feuerwehr der Stadt Bedburg
Nach Berichterstattung in 2014 wurden weiterhin folgende Maßnahmen eingeleitet bzw.
umgesetzt:
Zu 1) jährlich ein Unternehmen aus Bedburg - entsprechend der Vergabegrundsätze des
Ministeriums für Inneres und Kommunales des Landes NRW (MIK) - für die Förderplakette
vorzuschlagen;
Nach der Auszeichnung durch Innenminister Ralf Jäger Mitte Dezember 2013 des Bedburger
Unternehmers Dipl. Ing. J. Vogt mit der Förderplakette „Ehrenamt in Feuerwehr und
Katastrophenschutz“ konnte im Folgejahr 2014 keine Meldung erfolgen, da kein weiteres
Unternehmen die Voraussetzungen erfüllte. Auch in diesem Jahr erfolgte bisher keine Meldung,
eine mögliche Meldung wird derzeit noch gesucht/geprüft.
Zu 2) bevorzugte Berücksichtigung von Mitgliedern
Neueinstellungen im Rahmen rechtlicher Möglichkeiten
der
Freiwilligen
Feuerwehr
bei
Im Bauhof konnte im Jahr 2014 ein Mitglied der Freiwilligen Feuerwehr eingestellt werden.
Zu 3) die grundsätzliche Bereitschaft zur Mitteleinstellung für die Mitgliederwerbung neuer
Mitglieder für die Freiwillige Feuerwehren
Entsprechende Mittel wurden eingestellt.
An Pfingsten 2015 hat sich die Jugendfeuerwehr mit einem Stand in der Bedburger Innenstadt
umfassend und bürgernah präsentiert. Hierzu wurden u.a. diese Mittel bereitgestellt. Insgesamt
konnte das Image der Freiwilligen Feuerwehr durch diese Veranstaltung weiter aufgewertet
werden.
Mitteilungsvorlage WP9-164/2015
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STADT BEDBURG
Sitzungsvorlage
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Die Nachwuchsgewinnung durch die Jugendarbeit ist immer noch ein wichtiges Standbein. Im
zweiten Schulhalbjahr des Schuljahres 2014/2015 wurde zu diesem Zweck in den weiterführenden
Schulen eine SchulAG installiert. Diese wurde von 10 Schülern/Schülerinnen mit sehr großem
Interesse besucht. Aus diesem Kreis konnten bisher bereits zwei neue Mitglieder gewonnen
werden.
Jahr
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
aktive Einsatzkräfte
206
206
213
189
195
194
195
Jugendfeuerwehrmitglieder
106
125
120
119
116
89
67
(Entwicklung der Mitgliederzahlen)
Im Bereich der aktiven Kräfte bleiben die Mitgliederzahlen weitgehend auf gleichbleibendem
Niveau. Austritte wegen Umzug, Wechsel in die Ehrenabteilung oder aus persönlichen Gründen
halten sich in etwa mit Übertritten aus der Jugend sowie der Aufnahme externer Neulinge die
Waage.
Die Akquise von Menschen, die nicht durch Familie, Jugendarbeit, Freunde, etc. mit der Arbeit der
Feuerwehr verbunden sind, wird erfahrungsgemäß immer schwieriger, wobei auch hier erkennbar
ist, dass die bisherigen Werbeaktionen etwas gebracht haben. Allein im LZ Bedburg konnten im
Ergebnis vier „Externe“ in diesem Jahr aufgenommen werden.
Insgesamt verändert die Personalsituation derzeit nicht die Leistungsfähigkeit der Feuerwehr.
Dennoch ist es unser Anliegen, auch künftig für eine kontinuierliche und stabile Personaldecke zu
sorgen. Es sind weitere Konzepte in Planung, um die Arbeit der Freiwilligen Feuerwehr interessant
zu machen und weiter zu fördern.
Zu 4) Entwicklung von weiteren Möglichkeiten der Förderung des ehrenamtlichen Engagements in
der Freiwilligen Feuerwehr
Im Sachstandsbericht 2014 wurde beschrieben, dass der Leiter der Feuerwehr (mittlerweile) als
Leiter einer Unterarbeitsgruppe des Projektes FEUERWEHRENSACHE der Landesregierung
teilnimmt.
In dieser Unterarbeitsgruppe "Planungsgrundlagen, Strukturen, Sonstiges" wird insbesondere die
Frage der Anwendung der AGBF-Schutzziele (8 Minuten-10 Kräfte/13 Minuten-22 Kräfte) im
ehrenamtlichen Bereich betrachtet.
Offensichtlich führt diese auf städtischen Strukturen basierende Betrachtungsweise zu einer im
ländlichen Bereich nicht zu realisierenden Anspruchserwartung an eine ehrenamtliche Feuerwehr.
Die UAG hat in ein Pilotprojekt unter wissenschaftlicher Begleitung auf Grundlage einer
Risikoanalyse eine Strukturanalyse mit der Zielsetzung realistischer Erreichungsgrade für
ehrenamtliche Feuerwehren erarbeitet. Dieses Projekt wird voraussichtlich im Jahr 2016 erste
Ergebnisse vorweisen können. Die Stadt Bedburg ist ebenfalls in dieses Projekt integriert, um als
einer der ersten möglicher Nutznießer zu werden.
Zu 5) die Anpassung und Ergänzung der Aufwandsentschädigung für Einsatzkräfte
Die Anpassung der in der Vorlage beschriebenen Aufwandsentschädigungen ist bereits im
zweiten Halbjahr 2013 vollständig umgesetzt worden.
Mitteilungsvorlage WP9-164/2015
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STADT BEDBURG
Sitzungsvorlage
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Zu 6) die Prüfung weiterer Maßnahmen zur Förderung der körperlichen Leistungsfähigkeit im
Rahmen der Mitgliedschaft in der Freiwilligen Feuerwehr der Stadt Bedburg
Die Erhaltung der körperlichen Leistungsfähigkeit ist Grundvoraussetzung zur Ausübung des
Feuerwehreinsatzdienstes und der damit einhergehenden notwendigen Atemschutztauglichkeit.
Daher sind Maßnahmen zur Erhaltung der körperlichen Fitness jedes Feuerwehrangehörigen von
besonderem Wert. Es ist sinnvoll, Sport- und Fitnessangebote über das bisherige Maß hinaus
weiter auszubauen und je nach Bedarf zu entwickeln. Dies kann und wird sowohl durch die
Bereitstellung städtischer Sporteinrichtungen - Sportplätze, Sporthallen, Hallen- und Freibad unter Wahrung der Interessen der aktuellen Nutzer als auch ggf. durch die Finanzierung
gewerblicher Fitness-Angebote unterstützt werden.
U.a. wurden hierzu mit den drei in der Stadt Bedburg in Frage kommenden Studiobetreibern
bereits Gespräche geführt. Bei allen Studios erfahren wir eine sofortige Bereitschaft zur
Unterstützung
für
die
Mitglieder
der
Freiwilligen
Feuerwehr.
Während zwei Studios sofort und unkompliziert bei Vorlage des Feuerwehrausweises einen
Nachlass gewähren, wurde mit dem dritten Studio ein Sponsoring-Vertrag abgeschlossen, aus
welchem sich letztendlich ebenfalls Nachlässe ergeben.
Somit erhalten alle interessierten Kräfte der Freiwilligen Feuerwehr bei einer aktiven Mitgliedschaft
a) durch die Sportstudios entsprechende Vorteile und b) von Seiten der Stadt Bedburg mit
Nachweisführung der Aktivitäten eine Beteiligung an den monatlichen Beiträgen.
Mögliche Auswirkungen im Zusammenhang mit dem demografischen Wandel:
Finanzielle Auswirkungen:
Nein
Ja
Bei gesamthaushaltsrechtlicher Relevanz im laufenden oder in späteren Haushaltsjahren
Mitzeichnung oder Stellungnahme des Kämmerers:
----------------------------------Garbe
----------------------------------Schmeier
----------------------------------Solbach
Wehrleiter
Fachdienstleiter
Bürgermeister
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