Beschlussvorlage (Kooperationsvereinbarung zwischen der Stadt Wesseling, dem CVJM und der evangelischen Kirchengemeinde Wesseling)

Sitzungsvorlage Nr.: 35/2011 Federführender Bereich Beteiligte Bereiche Kinder, Jugend und Familie Vorlage für Jugendhilfeausschuss Betrifft: (ggf. Anlagen bezeichnen) Kooperationsvereinbarung zwischen der Stadt Wesseling, dem CVJM und der evangelischen Kirchengemeinde Wesseling Namenszeichen des federführenden Bereichs Sachbearbeiter/in Leiter/in Namenszeichen Beteiligte Bereiche Datum 09.02.2011 Namenszeichen Verwaltungsdirektor/in Bearbeitungsvermerk Fachdezernent Kämmerer Bürgermeister STADT WESSELING Vorlagen-Nr.: 35/2011 Der Bürgermeister Sachbearbeiter/in: Datum: Herr Querbach 09.02.2011 X öffentlich nichtöffentlich Beratungsfolge: Jugendhilfeausschuss Betreff: Kooperationsvereinbarung zwischen der Stadt Wesseling, dem CVJM und der evangelischen Kirchengemeinde Wesseling Beschlussentwurf: Die Kooperationsvereinbarung mit dem CVJM und der evangelischen Kirchengemeinde wird in der vorliegenden Form abgeschlossen. Sachdarstellung: 1. Problem Der CVJM unterhält in Wesseling an der Apostelkirche an 4 Tagen in der Woche eine offene Tür. Hier wird für Wesselinger Kinder mittags eine warme Mahlzeit vorgehalten, eine Hausaufgabenbetreuung organisiert und die Möglichkeit gegeben an Freizeitaktivitäten teilzunehmen. Im Rahmen dieser offenen Betreuungsangebote für alle Wesselinger Kinder wurden in den letzten Jahren zunehmend sozial benachteiligte Kinder durch das Angebot regelmäßig aufgefangen. Diese Kinder kommen aus unzureichenden und wenig förderlichen Familienverhältnissen und sind dem Allgemeinen Sozialen Dienst des Jugendamtes (ASD) in der Regel bekannt. Oft lassen sich die Eltern auf die klassischen Hilfen zur Erziehung nicht ein und lehnen Beratung zur Verbesserung ihrer Situation ab. Die Nachmittagsbetreuung des CVJM ist hier als Familien ergänzende Unterstützung besonders geeignet und dringend erforderlich. Neben der kindgemäßen Freizeitgestaltung in der Gruppe und der schulischen Unterstützung ist besonders der versorgende und sehr persönliche Ansatz ein sinnvolles niedrigschwelliges Angebot für diese Kinder. Trotz (-oder gerade wegen) der unverbindlichen Komm-Struktur, nutzen zahlreiche Kinder die Spielstube vertrauensvoll als Anlaufstelle. Aus Sicht des ASD stellt die Arbeit des CVJM eine unverzichtbare Bereicherung für diese Kinder auch zu ihrem Schutz dar. Bei Bedarf informieren die Mitarbeiter des CVJM den ASD oder vermitteln Familien direkt zum Jugendamt. Mit Schreiben vom 22.04.2010 reichte der CVJM Wesseling seinen Verwendungsnachweis für 2009 ein. Gleichzeitig stellte er dem Ausschuss eine neue Konzeption vor, die eine Öffnung der offenen Tür an 5 Tagen in der Woche vorsah. Aufgrund begrenzter Mittel bei den Stiftungsgeldern, konnte diese geänderte Konzeption leider nicht bezuschusst und somit nicht umgesetzt werden. Für die oben beschriebenen Kinder ist ein regelmäßiges Angebot und somit auch die Ausweitung auf 5 Tage in der Woche sehr wichtig und spart an anderer Stelle teure Hilfen zur Erziehung. Hiervon war auch der Kämmerer überzeugt und hat im Haushalt ein Budget für die Arbeit zur Verfügung gestellt. 2. Lösung Um dem CVJM für 2011 eine gesicherte Arbeitsgrundlage bieten zu können, hat die Stadt Wesseling gemeinsam mit dem CVJM die beigefügte Kooperationsvereinbarung entworfen. 3. Alternativen Werden keine vorgeschlagen 4. Finanzielle Auswirkungen Um die Personalkosten für die Arbeit des CVJM abzudecken werden 21.100,00 Euro benötigt. Diese werden der Haushaltsstelle 36-363-03 5331018 Flexible Hilfen entnommen.