Beschlussvorlage Stab (Anlage zur Beschlussvorlage Stab V 59/2010)

Kreis Euskirchen/ Der Landrat Stabsstelle 80 Herr Gladow, Tel.: 02251/ 15370 Euskirchen, den 16.11.2009 Wirtschaftsstrukturanalyse/ Branchenanalyse für den Kreis Euskirchen - Pflichtenheft für Auftragsvergabe - I. Ausgangssituation Vor dem Hintergrund der Konjunkturkrise der letzten Monate, des permanenten Strukturwandels und des demographischen Wandels in den nächsten Jahren soll die Wirtschaftsstruktur des Kreises Euskirchen hinsichtlich ihrer Bestandskraft und ihrer Wachstumspotenziale untersucht werden. In die Untersuchung sollen neben der betrieblichen Ebene auch die zu prognostizierenden vorhandenen bzw. fehlenden Kapazitäten/ Potenziale am Arbeitsmarkt - insbesondere vor dem Hintergrund des demographischen Wandels - einbezogen werden. Alle im Rahmen der Wirtschaftsstrukturanalyse/ Branchenanalyse erarbeiteten Ergebnisse (Zwischen- und Endergebnisse) sind dem Auftraggeber in ausführlicher schriftlicher Form vorzulegen. II. Untersuchungsauftrag 1. Infrastruktur / harte und weiche Standortfaktoren š Beurteilung der harten und weichen Standortfaktoren (hierbei ist neben den unternehmensrelevanten Standortfaktoren auch auf jene Faktoren einzugehen, die - unter Berücksichtigung des demographischen Wandels Einfluss auf die Lebensqualität im Kreis Euskirchen und dementsprechend auf die Attraktivität für junge Familien, Arbeitskräfte etc. haben). š Bewertung der Standortrahmenbedingungen (differenziert nach Branchen). 2. Branchenanalyse / Branchenentwicklung š Detaillierte Darstellung der Branchenstruktur im Kreis Euskirchen/ Situationsbeschreibung (Industrie, Handwerk, Dienstleistungen und Tourismus; ansatzweise auch Einzelhandel - u.a. im Zusammenhang mit innerstädtischen Versorgungs- und Leerstandsproblematiken etc.). š Aufzeigen von Lücken innerhalb der Wertschöpfungsketten der wichtigsten im Kreis Euskirchen vertretenen Branchen (fehlende Zulieferer etc.). š Erarbeitung von SWOT-Analysen für die wichtigsten im Kreis Euskirchen vertretenen Branchen, insbesondere die Wachstumsbranchen, sowie Erstellung von Entwicklungsprognosen. š Erarbeitung von Strategien zur Stärkung der Attraktivität des Standortes für Wachstums- und Schwerpunktbranchen. š Analyse des Bestandes an für die Entwicklung des Standortes relevanten unternehmensnahen Dienstleistungen. š š Formulierung von konkreten Projektvorschlägen zur Förderung der Stärken und Beseitigung der ermittelten Schwächen (mit branchenspezifischen Betrachtungen; siehe SWOT-Analysen). Sammlung und Präsentation von Best Practice-Beispielen aus anderen Regionen. 3. Entwicklungen am Arbeitsmarkt (einschließlich demografischem Wandel) Hinweis: Statistiken zum demografischen Wandel liegen vor, Daten š š š š brauchen nicht erhoben zu werden. Vorausschauende Darstellung und Bewertung der Auswirkungen der Entwicklungen am Arbeitsmarkt auf die Branchen im Kreis Euskirchen. Aufzeigen von Qualifikationsbedarf. Benennung von Maßnahmevorschlägen zur Fachkräftebindung und -akquise. Sammlung und Präsentation von Best Practice-Beispielen aus anderen Regionen. 4. Innovation und Technologietransfer š Beurteilung des Innovationsklimas im Kreis Euskirchen sowie der Innovationskraft der Unternehmen im Kreis Euskirchen. š Beurteilung des Funktionierens des Technologietransfers von den Hochschulen in den ländlich strukturierten Kreis Euskirchen. š Formulierung von Projektvorschlägen zur Unterstützung des Technologietransfers und der Innovationskraft (Hinweis: Untersuchungsansätze und Erkenntnisse des Projektes "Technology Transfer & Recruiting in Rural Areas" sind zu berücksichtigen). š Sammlung und Präsentation von Best Practice-Beispielen aus anderen Regionen. 5. Kooperationen š Bewertung des Bestandes an unternehmensseitigen Kooperationen/ Netzwerken/ Clustern. š Unterbreitung von Vorschlägen zur Vertiefung der vorhandenen Kooperationen/ Netzwerke/ Cluster bzw. Anregung weiterer Kooperationen. š Sammlung und Präsentation von Best Practice-Beispielen aus anderen Regionen. 6. Standortwerbung/ Ansiedlungswerbung š Differenzierte Betrachtung der Gewerbeflächenentwicklung und des künftigen Gewerbeflächenbedarfs. Hinweis: Vergangenheitsbezogenes statistisches Material ist vorhanden. š Unterbreitung von Vorschlägen zur Verbesserung der Vermarktungsbedingungen von Immobilien und Gewerbeflächen. š Ausarbeitung eines Konzeptes zur Bewerbung des Wirtschaftsstandortes "Kreis Euskirchen", mit der Zielsetzung der Ansiedlung neuer Unternehmen. š Ausarbeitung eines Konzeptes zur Stimulierung nachhaltiger Existenzgründungen im Kreis Euskirchen, insbesondere durch Hochschulabsolventen. š Sammlung und Präsentation von Best Practice-Beispielen aus anderen Regionen. 7. Zusammenfassung š Weiterentwicklung des Wirtschaftsstandortes Kreis Euskirchen: Benennung strategischer Schlüsselprojekte und deren jeweilige Priorität (einschließlich Kostenschätzung). š Erstellung von Maßnahmeplänen für die Schlüsselprojekte (einschließlich Zeitbedarf und Kostenschätzung). š Erstellung eines "wirtschaftlichen Leitbildes" (mit Wirkung nach innen und außen). š Formulierung von Handlungsaufträgen an die Wirtschaftsförderungseinrichtungen des Kreises und der Kommunen. Entsprechend dem Projektfortschritt werden 5 Abstimmungsgespräche zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer in den Räumlichkeiten des Auftraggebers vereinbart. Diese Gespräche sind Bestandteil des auf die Preisanfrage hin abzugebenden Angebotes.