Beschlussvorlage Stab (Anlage 2 zur V 404/2008)

Regionale Wertschöpfung und Arbeitsmarkteffekte Der Anteil der „Übernachter“ an den Besuchern liegt mit über 25% weit über dem eifel-ardennenweiten Standard. Da gleichzeitig ein großer Teil der Besucher speziell wegen Vogelsang in die Region kommt, ist eine durch Vogelsang neu (!) generierte Wertschöpfung in Höhe von mehreren Mio. Euro pro Jahr fest zu stellen. Vogelsang dient von daher heute schon dem Wachstum bzw. der Stabilisierung der Tourismuswirtschaft und damit der Arbeitsplatzsituation in der Region. Bildungspolitischer Nutzen | „Rechte Szene“ Ein Schwerpunkt der Angebotsentwicklung am Standort liegt auf einem standortgerechten Bildungsangebot. In 2007 wurde Vogelsang bereits von ca. 200 Schulgruppen besucht, darunter 2/3 aus der Regio Aachen. Vogelsang stellt heute schon einen festen Bestandteil im Curriculum bzw. der Projektarbeit vieler Schulen in der Region dar – von Heinsberg bis Euskirchen. Insgesamt nahmen in 2007 ca. 70.000 Personen an Geländeführungen teil. Die erfolgte Positionierung „Gegen Rechts“ ist Teil des Selbstverständnisses von vogelsang ip. Eine Instrumentalisierung des Standorts durch die „Rechte Szene“ soll dauerhaft verhindert werden. Die Erfahrungen des bisherigen Vorlaufbetriebs der Besucherinformation zeigen, dass es vor diesem Hintergrund keine Alternative zur geplanten Entwicklung des Standorts gibt. 7 4. TRÄGER- UND BETREIBERKONZEPT Das von der Standortentwicklungsgesellschaft Vogelsang GmbH sowie in der Rahmenvereinbarung avisierte Träger- und Betreiberkonzept sieht folgende Verantwortungsebenen vor (siehe Abb. unten): A.1 Das Parkmanagement, sprich: das Flächeneigentum sowie Betrieb und Unterhalt der Freiflächen (Sicherung, Reinigung / Winterdienst, Grünpflege, Parkraummanagement, Straßen/Wege, Verkehrsbauwerke, Betrieb Ver- und Entsorgung) liegt für absehbare Zeit bei der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben. A.2 Die Standortentwicklung, d.h. Koordination und Umsetzung der Kernnutzungen, Standortmarketing / Akquisition weiterer Nutzer, die Koordination der Verkehrssicherungsmaßnahmen und Versorgungsinfrastruktur sowie der Aufbau einer lanfristigen Parkmanagementgesellschaft, liegt bei der SEV Standortentwicklungsgesellschaft Vogelsang GmbH. B. Das „Forum Vogelsang“ als Herzstück der öffentlich zu finanzierenden 1. Entwicklungsstufe und Motor der weiteren Standortentwicklung, wird von einer noch zu gründenden „vogelsang ip gemeinnützige GmbH“ getragen und betrieben. C. Alle weiteren Nutzungen (kurzfristig absehbar die Nationalparkverwaltung, das „Europazentrum für Jugend und Familie“ des DJH sowie das Schwimmbad) werden von den jeweiligen Nutzern getragen. 8 5. „FORUM VOGELSANG“ Investition 20 Mio. EURO für ... - Informations- und Bildungszentrum / Gastronomie (4 Mio.) Nationalparkzentrum (6 Mio.) Dokumentation NS- und Nachkriegsgeschichte (3,5 Mio.) Regionalgeschichtliche Ausstellung / ”Eifel-Ikonen” (3,2 Mio.) notwendige Erschließungsmaßnahmen (3,3 Mio.) … davon 12 Mio. EUR mit 10%igem, regionalen Kofinanzierungsanteil (= 1,2 Mio EUR). Realisation auf Basis eines internationalen Architektenwettbewerbs! Finanzierung durch ... - Bundesanstalt für Immobilienaufgaben / Bund (ca. 5 Mio) Land NRW / EU-Mittel (ca. 11,8 Mio) Region / Kofinanzierung (ca. 1,2 Mio.) Privat / Stiftung (ca. 2 Mio.) Projektträger / Eigentümer / Betreiber - 9 noch zu gründende vogelsang ip gemeinnützige GmbH (siehe Seite 10), ausgenommen Nationalparkausstellung (MUNLV) 6. „vogelsang ip gemeinnützige GmbH“ Aufgaben | Struktur - Träger- und Betreiberschaft des Forums Vogelsang als Informations-, Ausstellungs- und Bildungszentrum - Abwicklung der Investitionen zum „Forum Vogelsang“ Koope rationsvereinbarung Nationalpark Eifel vogelsang ip gemeinnützige GmbH Nationalparkverwaltung Kuratorium Gesellschafterversammlung Beirat Aufsichtsrat Kommunikation Geschäftsführung optional optional Stabst. GB I GB II kaufmännische Leitung GB Invest FB 1 te mporär wissenschaftliche Leitun g FB 2 FB 3 Orga/Vertrieb/Service Programm Ausstellungen NS + RG Projekt xLeitung kaufmännische Betriebsleitung Programmleitung Ausstellungsleitung Projekt y kaufm. Assistenz Assistenz/Sekretariat Programmassistenz wissensch. Assistenz Projektsteuerung Projekt y Backoffice Referentenbereich Ausstellungsaufsicht extern Service/Hausmeister Gastronomie exte rn 10 FB 4 Finanzen/Personal Counter wissensch. Leitung Nationalparkausstellung