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Beschlussvorlage (Anlage zur Beschlussvorlage 2/2008)

Daten

Kommune
Wesseling
Größe
82 kB
Datum
11.03.2008
Erstellt
23.06.10, 13:39
Aktualisiert
23.06.10, 13:39
Beschlussvorlage (Anlage zur Beschlussvorlage 2/2008) Beschlussvorlage (Anlage zur Beschlussvorlage 2/2008)

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Inhalt der Datei

Demotrain_Flyer_neutral 01.03.2007 6:39 Uhr Seite 1 Modul 1 Modul 2 Modul 3 Sensibilisierung: Fundierte Informationen und individuelle Auswirkungen Handlungskonzepte: Relevante Handlungsfelder und zielorientierte Umsetzung Management: Strategische Planung und erfolgreiche Kommunikation Im ersten Modul des Trainings informieren wir Sie über aktuelle Erkenntnisse zum demographischen Wandel und diskutieren mit Ihnen gemeinsam die Relevanz für Ihre Kommune. Ziel ist es, den kommunalpolitischen Akteuren die Wichtigkeit des demographischen Wandels für ihren Kreis, ihre Stadt oder Gemeinde zu verdeutlichen. Konkret werden folgende Fragestellungen beantwortet: Das zweite Modul zeigt die kommunalen Handlungsfelder im Kontext der demographischen Veränderung auf. Es werden Hilfestellungen vermittelt, wie die Folgen konstruktiv bewältigt werden können. Konkret werden dabei folgende Fragestellungen beantwortet: Im dritten Modul wird die Bedeutung von strategischem Management für die Zukunftsgestaltung einer Kommune herausgearbeitet. Demographischer Wandel ist als Querschnittsaufgabe Grundlage sowohl für die strategische Steuerung als auch für das kommunale Management. Konkret werden folgende Fragestellungen beantwortet: • Was verstehen wir unter dem Begriff „Demographischer Wandel“? • Auf welchen Erkenntnissen können wir bereits aufbauen? • Welche Entwicklungen sind irreversibel, welche beeinfluss- und gestaltbar? • Welche Auswirkungen wird der demographische Wandel auf unsere Infrastruktur haben? • Wie können wir mit entsprechenden Kennzahlen die eigene Stadtentwicklung steuern? • Was müssen wir tun, um aus den Herausforderungen für unsere Kommune Chancen zu entwickeln? • Wie setzen wir die Erkenntnisse aus dem demographischen Wandel im Interesse unseres Kreises bzw. unserer Stadt um? • Welche kommunalpolitischen Themenfelder sind besonders zu berücksichtigen? • Welche Verbündeten können den Prozess stützen und fördern? • Welche Hindernisse sind zu erwarten, und wie können sie beseitigt werden? • Welche Faktoren wirken im Umsetzungsprozess motivierend und fördernd? • Wie können Bürgerinnen und Bürger am Prozess aktiv beteiligt werden? „Wertvolle Impulse und Gedankenanstöße – ein gelungener Einstieg in das Thema.“ „Die Trainer haben uns die zukunftsrelevanten Aspekte für unsere Kommune aufgezeigt und mit uns konkrete Perspektiven entwickelt.“ Teilnehmer eines Demographie-Trainings Teilnehmer eines Demographie-Trainings • Was ist strategische Steuerung? • Wieso eignet sich das Thema „Demographischer Wandel“ für die Einführung strategischen Managements? • Mit welchen Methoden kann eine Kommune Ziele und Handlungsoptionen für eine wünschenswerte Zukunft entwickeln? • Welche kommunalen Akteure sollten in ein lokales Projekt zum demographischen Wandel einbezogen werden? • Wie können die Prozesse in der Kommune gestaltet werden? • Wie lassen sich die Erfolge wirkungsvoll kommunizieren? „Dieser dritte Baustein hat das Thema für uns rund gemacht – wir haben jetzt die Kompetenz und den Willen, die gesteckten Ziele gemeinsam zu erreichen.“ Teilnehmer eines Demographie-Trainings 01.03.2007 6:39 Uhr Seite 2 Herausforderung Ansprechpartner und Investition Die Folgen des demographischen Wandels sind in Deutschland bereits spürbar. Immer weniger Kinder, eine zunehmend ältere Bevölkerung und starke Wanderungsbewegungen führen in den Städten und Gemeinden zu tiefgreifenden Änderungen. Deshalb muss die Zukunftsplanung der Kommunen an den absehbaren Entwicklungen ausgerichtet und neu gedacht werden. Mit Blick auf die kommenden Jahre stellen sich viele Fragen: Die Hessische Akademie für politische Bildung e.V. und die Akademie für Kommunalpolitik bieten in Lizenz für die Bertelsmann Stiftung das Demographie-Training an. • Wie entwickelt sich unsere Stadt bis zum Jahr 2020 und darüber hinaus? • Welche Veränderungen werden in unserer Kommune spürbar sein? • Welche Handlungsfelder haben für unsere Kommune höchste Priorität, und was kann ganz konkret getan werden? Training für kommunale Entscheider Der demographische Wandel birgt die historisch seltene Chance eines umfassenden Innovationsprozesses für unsere Gesellschaft. Ziel ist es daher, die Chancen und Potenziale einer lebenswerten Zukunft zu erkennen und zu nutzen. Mit dem „Demographie-Training für kommunale Entscheider aus Politik und Verwaltung“ unterstützen die Bertelsmann Stiftung, die Hessische Akademie für politische Bildung und die Akademie für Kommunalpolitik die lokalen Akteure darin, mit bewährten Methoden und Instrumenten den demographischen Wandel aktiv zu gestalten. „Gerade der Mix aus Informationen und praxisnahen Übungen hat unsere Akteure aus Politik und Verwaltung überzeugt.“ Walter Waske, Landrat des Kreises Holzminden Demographie-Training für kommunale Entscheider Wir führen die Seminare bei Ihnen vor Ort mit speziell geschulten Demographie-Trainern durch, die über große kommunalpolitische Erfahrungen verfügen. Die einzelnen Module können separat oder zusammen gebucht werden. Ihre Investition beträgt pro Modul 1.400 Euro, inklusive aller Spesen für den Trainer und zuzüglich 10 Euro pro Teilnehmer für die begleitenden Unterlagen. Bei der Durchführung von allen drei Modulen ist eine Ermäßigung speziell für kleinere Gemeinden möglich. Profitieren Sie von zahlreichen Praxisbeispielen und stellen Sie die Weichen für die Zukunft Ihrer Kommune. Weitere Informationen finden Sie unter: www.kommunen-schaffen-zukunft.de Wenn Sie mehr über die Durchführung des DemographieTrainings in Ihrer Kommune wissen wollen, dann rufen Sie uns an. Adresse | Kontakt: Andreas Mittrowann Kompetenzzentrum Kommunen und Regionen Bertelsmann Stiftung Carl-Bertelsmann-Straße 256 33311 Gütersloh Telefon 05241 81-81192 Fax 05241 81-681363 E-Mail andreas.mittrowann@bertelsmann.de www.bertelsmann-stiftung.de Fotos: Archiv Bertelsmann Stiftung, Veit Mette, Thomas Kunsch Demotrain_Flyer_neutral