Verwaltungsergänzung (Eifeltouristik Hier: Antrag der FDP-Fraktion)

Kreis Euskirchen Der Landrat Z 1 / A 12/2005 Datum: 03.03.2005 Abteilung: Stabsstelle 80 Eifeltouristik Hier: Antrag der FDP-Fraktion Der Nationalpark Eifel hat – wie alle Nationalparke in Deutschland – ein besonderes touristisches und wirtschaftliches Potenzial. Dies beweist bereits heute – ein gutes Jahr nach Gründung des Nationalparks Eifel - der Anstieg des Besucheraufkommens. Während der Vorbereitungen auf die Gründung des Nationalparks Eifel hat die Eifeltourismus GmbH in Kooperation mit den Kreisen Aachen, Düren und Euskirchen sowie aller Städte und Gemeinden eine strategische Planungsgrundlage vereinbart, die nicht nur die sog. Belegenheitskommunen des Nationalparks umfasst, sondern die erweiterte Nationalpark-Region. Darüber hinaus gilt eifelweit (in RhPf und NRW) das Dachmarkenkonzept der Eifeltourismus GmbH. Auf der Grundlage eines gemeinsam entwickelten Perspektivenhandbuchs entstand der „Masterplan Nationalparkregion Eifel“ mit folgenden Zielen: • eine profilbildende Produktlinie „Nationalparkregion Eifel“ mit attraktiven Leitprodukten zu entwickeln • Produkte im Segment „Naturerleben“ zu entwickeln, bestehende sinnvoll zu vernetzen und weiter zu qualifizieren. • den touristischen Nutzen und den Imagefaktor Nationalpark auf eine weiter gefasste Eifelregion auszuweiten • eine konkrete Maßnahmenplanung vorzunehmen und Umsetzungsvorschläge zu liefern. Der Masterplan enthält eine Zusammenschau der touristischen Trends, die der Produktgestaltung dienen und 20 konkrete Projekte als zentrale Maßnahmen, die sich teilweise bereits weit in der Realisierungsphase befinden bzw. bereist realisiert sind. Um die zielgerichtete regionale Projektentwicklung voranzutreiben wurden zwei Gremien installiert: die Kommunale Lenkungsgruppe Erlebnisregion Nationalpark Eifel o als politisches Gremium zur regionalen Konsensfindung und Transparenz der Projekte die AG Tourismus Erlebnisregion Nationalpark Eifel o als fachlich verantwortliche Projektvorbereitung und – umsetzung. In beiden Gremien sind Kreis und Kommunen eingebunden. Im folgenden werden einige Projekte aufgelistet, zu denen Herr Schäfer, Geschäftsführer der Eifeltourismus GmbH in der Sitzung am 08.03.2005 auch gerne Stellung nehmen wird. Nationalparkmagazin „Naturerlebnis Eifel“ Freizeitführer „Erlebnisregion Nationalpark Eifel“ Internet-Plattform Service-Hotline Nationalpark-Tore Seite - 2 Nationalpark-Info-Punkte (Projektentwicklung erfolgt im gesamten Kreisgebiet unter Federführung der Stabsstelle 80 im Auftrag der Kommunen) Nationalpark – ÖPNV Konzept Straßenbeschilderung (überregionale und an Autobahnen) Netzwerk Natur- und Kulturzentren Landschaftsmarken – Eifelblicke Wassererlebnis Angebotentwicklung Nationalpark-Gastgeber Wanderwegenetz Eifel und Eifelsteig Produktentwicklung Radfahren (AhrtalRadweg (Eröffnung 12.06.2005), Gemeinsames CI und Eventplanung auf Kreisebene, Gemeinsame Werbeaktionen im Radmagazin Eifel unter Federführung der Stabsstelle 80) Gästeführer – Netzwerk und Qualitätssicherung Projektträger sind u.a. Eifeltourismus GmbH, Kreise Euskirchen, Aachen, Düren, Touristische Arbeitsgemeinschaften TAG, Naturpark Hohes Venn Eifel, Nationalparkverwaltung.... Eine wichtige Rolle innerhalb dieses Netzwerkes wird künftig die Destination Vogelsang bilden, deren touristische Potenziale überregionale Ausstrahlung haben werden. Eine touristische Profilierung rein auf kommunaler Ebene ist heute nicht mehr angezeigt. Die Kommunikations- und Handlungsstrukturen auf der Grundlage des landesweit angewandten DreiEbenen-Modells werden auch in der Eifel und im Kreis Euskirchen praktiziert. Die Verkehrsämter haben sich zu sog. Touristischen Arbeitsgemeinschaften zusammengeschlossen und entwickeln in diesen Einheiten ihre touristischen Produkte, die dann von der Regionalebene, der Eifeltourismus GmbH, vertrieben und vermarktet werden. Ausnahmen bilden hier die Kommunen Zülpich, Weilerswist und Euskirchen, die ihr wirtschaftliches Entwicklungspotenzial nicht in erster Linie im Tourismus sehen. Alle Kommunen sind in die auf Kreisebene arbeitende Verkehrsamtsleiterkonferenz eingeladen. Weitere Abstimmungsprozesse finden im Verkehrsamtsleitertreffen, im Marketing - und im Strukturbeirat der ET GmbH statt. Touristische infrastrukturelle Maßnahmen werden ebenfalls in der o.g. Kommunalen Lenkungsgruppe behandelt und im regionalen Konsens verabschiedet. Künftig werden lokal und interkommunal abzustimmende touristische Infrastrukturmaßnahmen bis max. 30.000 € Investitionsvolumen auch in den sog. Integrierten Ländlichen Entwicklungskonzepten zu verankern sein. Diesen sollen laut den neuen gleichnamigen Richtlinien des MUNLV NRW vom 19.10.2004 erarbeitet und mit einem Regionalmanagement auch personell versehen werden.. Eine wichtige koordinierende Funktion wird dabei voraussichtlich im Kreis Euskirchen der Naturpark Hohes Venn Eifel übernehmen. Der Gründungsprozess soll in den nächsten Wochen abgeschlossen sein. Darüber hinaus sind Bestrebungen im Gange, die in Rheinland-Pfalz bereits etablierte Dachmarke Eifel mit ihren regionalen Eifelprodukten auch in der NRW-Eifel zu verankern. Auch hierzu finden derzeit intensive Verhandlungen der Kreise mit den Fördergebern statt. Grenzüberschreitende Aktivitäten bündelt die von den Kreisen mittelbar getragene Einrichtung Eifel-Ardennen Marketing Büro (EWIV) – organisatorisch an die ET GmbH angedockt -, deren Aufgabe es ist, speziell grenzüberschreitende touristische Produkte zu entwickeln und zu vermarkten. Insofern ist festzustellen, dass die strategische Ausrichtung des Tourismus sich nicht allein auf die Aktivitäten des Nationalparks bezieht, sondern kreisweit alle kommunalen touristischen Akteure einbezogen werden. Seite - 3 - Broschüren zu allen Bereichen liegen während der Sitzung zur Kenntnisnahme aus. gez. Poth Allgemeiner Vertreter des Landrates