Daten
Kommune
Jülich
Größe
1,0 MB
Datum
26.06.2017
Erstellt
16.05.17, 11:37
Aktualisiert
16.05.17, 11:37
Stichworte
Inhalt der Datei
Wirtschafts- und
Managementberatung
für Kommunen
Meerbusch (Nordrhein-Westf.)
Obersulm (Baden-Württemb.)
Reichenbach (Sachsen)
Rudolf-Diesel-Straße 2
40670 Meerbusch
Telefon 02159/ 6776-30
Telefax 02159/ 6776-32
kommunalberatung.de
3. August 2011
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz
Workshop zur interkommunalen Kooperation
am 22. und 23. Juli 2011 in Jülich
Workshop|Dokumentation
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
Übersicht
1.
Teilnehmer und Anwesenheit.......................................................................................... 3
2.
Einleitungsvortrag.............................................................................................................. 5
3.
Möglichkeiten der interkommunalen Kooperation ................................................... 11
4.
Ideensammlung zu den Themenfeldern ..................................................................... 15
4.1. Organisation, Personal, zentrale Dienste.............................................................. 15
4.2. Finanzbereich ........................................................................................................... 16
4.3. Ordnungsbereich..................................................................................................... 16
4.4. Jugend, Soziales, Senioren ..................................................................................... 16
4.5. Schule, Weiterbildung, Sport, Kultur ...................................................................... 17
4.6. Planen, Bauen, Umweltschutz................................................................................ 17
4.7. Gebäude-/ Immobilienmanagement.................................................................. 17
4.8. Bauhof und Tiefbau ................................................................................................. 18
4.9. Ver- und Entsorgung................................................................................................ 18
4.10.
Wirtschaftsförderung, Tourismus....................................................................... 18
4.11.
Weitere Kooperationsmöglichkeiten .............................................................. 18
5.
Auswahl von Kooperationsfeldern ............................................................................... 19
6.
Auswertung der Selbsteinschätzung der Kommunen ............................................... 21
7.
Priorisierung von Kooperationsfeldern ......................................................................... 24
8.
Gruppenarbeit ................................................................................................................ 25
8.1. Beobachtung und Nutzung von Fördertöpfen ................................................... 25
8.2. Beitragsangelegenheiten....................................................................................... 26
8.3. Organisationsarbeit ................................................................................................. 27
8.4. Gebäudemanagement ......................................................................................... 28
8.5. Bereitschaftsdienste ................................................................................................ 29
9.
Gemeinsame Erarbeitung der weiteren Themen ...................................................... 30
Flächen-management .................................................................................................. 31
Rechts- und Steuerberatung......................................................................................... 31
10. Priorisierung ...................................................................................................................... 32
11. Aktionsplan ...................................................................................................................... 33
3. August 2011
2
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
1. Teilnehmer und Anwesenheit
Kommune
Name:
Funktion:
Lfd.
Fr.
Sa.
X
Nr.
Gemeinde Aldenhoven
Tertel, Lothar
Bürgermeister
1
X
Gemeinde Aldenhoven
Froning, Dieter
Ratsherr
2
X
Gemeinde Aldenhoven
Neulen, Leo
Ratsherr
3
X
Gemeinde Aldenhoven
Paffen, Reinhard
Ratsherr
4
X
X
Gemeinde Aldenhoven
Wassenhoven, Udo
Ratsherr
5
X
X
Gemeinde Titz
Frantzen, Jürgen
Bürgermeister
6
X
X
Gemeinde Titz
Christian, Canzler
Beigeordneter
7
X
X
Gemeinde Titz
Paar, Helmut
CDU
8
X
Gemeinde Titz
Vaehsen, JohannesWilli
SPD
9
X
Gemeinde Titz
von Contzen, Gregor
WIR
10
X
Gemeinde Titz
Waldrich, Christian
Die Grünen
11
X
X
Gemeinde Titz
Wasserberg, Hartmut
FDP
12
X
X
Stadt Jülich
Stommel, Heinrich
Bürgermeister
13
X
X
Stadt Jülich
Cremerius, Winfried
FDP
14
X
X
Stadt Jülich
Holzweiler, Achim
Amt 10/11Organisator
15
X
X
Stadt Jülich
Laufs, Jürgen
Die Grünen
16
X
X
Stadt Jülich
Schumacher, Richard Amt 10/11Organisator
17
X
X
Stadt Jülich
Kolonko-Hinssen, Eva- Die Grünen
Maria
18
X
X
Stadt Jülich
Strauss, Detlef Eckhard
Jül-Fraktion
19
X
X
Stadt Jülich
Garding, Harald
SPD
20
Stadt Jülich
Bleser, Harald
SPD
21
X
Stadt Jülich
Gunia, Wolfgang
CDU
22
X
3. August 2011
X
X
X
3
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
Stadt Linnich
Witkopp, Wolfgang
Bürgermeister
23
X
X
Stadt Linnich
Barzen, Christoph
Ratsherr
24
X
X
Stadt Linnich
Flaskamp, Klaus
Ratsherr
25
X
X
Stadt Linnich
Hilfert, Karl-Heinz
Ratsherr
26
X
X
Stadt Linnich
Schmidt, Helmut
Ratsherr
27
X
X
Stadt Linnich
Schunck-Zenker, Marion
Ratsfrau
28
X
X
Stadt Linnich
Dr. Selter, Klaus
Ratsherr
29
Allevo
Metz, Stephan
Kommunalberatung
30
X
X
Allevo
Blauschke, Frank
Kommunalberatung
31
X
X
29
26
Gesamt:
3. August 2011
X
4
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
2. Einleitungsvortrag
Nach der Begrüßung und Klärung des Ablaufs des Workshops wurde ein kurzer Einleitungsvortrag gehalten, um die grundsätzlichen Prinzipien und Möglichkeiten von interkommunalen Kooperationen darzustellen.
Allevo|Kommunalberatung GmbH
Städte Linnich und Jülich,
Gemeinden Aldenhoven und Titz
Workshop zur interkommunalen
Zusammenarbeit
Workshop am 22. und 23. Juli 2011
Allevo|Kommunalberatung:
Frank Blauschke
Stephan Metz
3. August 2011
5
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
Allevo|Kommunalberatung
Die Allevo|Kommunalberatung
Standorte Meerbusch, Obersulm, Reichenbach
ca. 35 Mitarbeiter/-innen
seit bald 25 Jahren Kommunalberatung
4 Bereiche:
• Strategie/ Steuerung/ Entwicklung
• Finanzen/ Gebühren/ Beiträge
• Organisation/ Personal/ Management
• Seminare/ Qualifizierung/ Tagungen
Meerbusch
Nordrhein-Westfalen
Reichenbach
Sachsen
Obersulm
Baden-Württemberg
Beratungsverständnis:
• umsetzungsorientiert
• prozessorientiert
• beteiligungsorientiert
Allevo|Kommunalberatung
Organisatorisches
Zeitrahmen:
• Freitag 13:00 – 18:00 Uhr
(Pause im Rahmen der offenen Arbeitsphase)
• Samstag 9:00 – 16:00 Uhr
(Pausen gegen 10:30/ 12:30)
Dokumentation des Workshops
3. August 2011
6
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
Allevo|Kommunalberatung
Zielsetzungen des Workshops
• mögliche Betätigungsfelder einer interkommunalen Kooperation
benennen
• klären, unter welchen Kriterien und in welchen Bereichen sich die
Beteiligten eine Zusammenarbeit vorstellen/ nicht vorstellen können
• Benennung der Herausforderungen, denen sich die beteiligten
Kommunen in den verschiedenen Aufgabenbereichen stellen müssen
• Entwicklung von Handlungsansätzen
• Selbstverpflichtung und Erarbeitung eines Aktionsplans
Allevo|Kommunalberatung
Kooperationsfelder
(Aufgaben)
Kooperationspartner
(Kommunen)
Kooperationsformen
3. August 2011
7
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
Allevo|Kommunalberatung
Formen der Kooperation
Austausch:
Austausch:
öffentlich-rechtliche
öffentlich-rechtliche
Vereinbarung:
Vereinbarung:
Austausch
Austauschund
undKoordination;
Koordination;Zusammenarbeit
Zusammenarbeitin
in
Arbeitsgruppen
oder
durch
direkte
Arbeitsgruppen oder durch direkteKontakte;
Kontakte;Veränderung
Veränderung
von
voninternen
internenStrukturen
Strukturennicht
nichterforderlich
erforderlich
ein
einPartner
Partnererbringt
erbringtLeistungen
Leistungenfür
füralle
alleanderen;
anderen;bspw.
bspw.
wenn
einer
der
Partner
die
besseren
Voraussetzungen
wenn einer der Partner die besseren Voraussetzungenfür
für
die
dieLeistungserbringung
Leistungserbringungbereits
bereitsvorhält
vorhält
Zusammenlegung:
Zusammenlegung:
Zusammenlegung
Zusammenlegungvon
vonÄmtern;
Ämtern;bspw.
bspw.gemeinsame
gemeinsame
Amtsverwaltung,
Amtsverwaltung,aber
aberauch
auchim
imAustausch
Austauschmöglich
möglich(bspw.
(bspw.
Usingen
Usingen––Neu-Anspach)
Neu-Anspach)
eigener
eigenerTräger:
Träger:
Gründung
Gründungeines
eineseigenen
eigenenTrägers;
Trägers;vor
vorallem
allemZweckverband,
Zweckverband,
aber
aberauch
auchbspw.
bspw.gemeinsames
gemeinsamesKommunalunternehmen
Kommunalunternehmen
Fusion
Fusion
(am
(amweitreichendsten,
weitreichendsten,aber
aberkeine
keineForm
Formder
derinterkommuinterkommunalen
nalenKooperation
Kooperationmehr)
mehr)
Allevo|Kommunalberatung
Ablaufplan des Workshops - Freitag
1. Begrüßung, Organisatorisches [13:00]
2. Ziele der interkommunalen Kooperation [13:30]
3. Prinzipien der interkommunalen Kooperation [14:00]
4. Benennung der Bewertungskriterien [14:30]
5. Kooperationsmöglichkeiten [15:00]
6. „Infomarkt“ - Sammlung von Vorschlägen [16:00]
7. Ergebnisse vorstellen [17:05]
8. Bewertung nach den definierten Kriterien [17:45]
3. August 2011
8
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
Allevo|Kommunalberatung
Ablaufplan des Workshops – Samstag
9. Klärung weiteres Vorgehen [9:00]
10. Wo stehen wir als Kommune
Integration in Einzelthemen
11. Ergebnis der Bewertung vom Vortag und Diskussion [9:15]
12. Gruppenarbeit 1 [10:00]
13. Vorstellung der Ergebnisse der Gruppenarbeit 1 [11:30]
--- 12:00 Mittagspause --14. Vorstellung der Ergebnisse der Gruppenarbeit 2 [13:00]
15. Nicht bearbeitete Kooperationsfelder [14:00]
16. Priorisierung der Kooperationsmöglichkeiten [14:30]
17. Aktionsplan [15:15]
Allevo|Kommunalberatung
Ziele der interkommunalen Kooperation
• Kostensenkung und optimierter Einsatz der knapp verfügbaren Finanzmittel,
indem eine (noch) wirtschaftlichere Erledigung der Verwaltungsaufgaben
erreicht wird
• Gewährleistung einer hohen Qualität
• Sicherstellung einer hohen fachlichen Kompetenz
• Verbesserung der Vertretungsmöglichkeiten
• Standardisierung von Geschäftsprozessen
• gegenseitige Unterstützung
• Einleitung gemeinsamer Entwicklungsprozesse, von denen alle Beteiligten
nachhaltig profitieren
• Bewältigung neuer Aufgaben
• Zufriedenheit der Bürgerinnen und Bürger
nicht Ziel der intKoop, aber zu
berücksichtigen?? kontrovers diskutiert!
• Verbesserung der Zukunftsfähigkeit und der Entwicklungschancen der
beteiligten Kommunen
3. August 2011
9
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
Allevo|Kommunalberatung
Prinzipien der interkommunalen Kooperation
• ausschließlich freiwillige Beteiligung
• Konzentration auf Aufgaben, die gemeinsam besser zu leisten sind
• deutlich erkennbare Vorteile für jeden Beteiligten
• gleichwertige Behandlung und Einbeziehung aller Beteiligten
• Einhaltung der Verpflichtung bei einer Beteiligung
• angemessene und ausgeglichene Verteilung von Nutzen und Kosten
Zu den Voraussetzungen gehören die Pflege einer offenen Kommunikation
und der Loyalität. Grundlage ist eine Vertrauensbasis, die mit der
Entwicklung der Zusammenarbeit weiter wächst.
3. August 2011
10
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
3. Möglichkeiten der interkommunalen Kooperation
Den Teilnehmern des Workshops wurde eine Liste mit möglichen Themenfeldern/
Aufgaben vorgestellt und ausgehändigt.
Nr.
Themenfeld/ Aufgabe
Erläuterung
A. Organisation, Personal, zentrale Dienste
01
Öffentlichkeitsarbeit/ Stadtmarketing
bspw. gemeinsame Veröffentlichungen,
gemeinsame Werbemaßnahmen
02
Internetdarstellung und virtuelles
Rathaus/ eGovernment
Unterstützung
03
Personalverwaltung
Zahlbarmachung Entgelte und Bezüge,
Abrechnung Dienstreisen, Qualifizierung
usw.
04
Durchführung von Stellenbewertungen
im Zusammenhang mit dem TVöD; bessere Konditionen bei externer Vergabe
05
Mitarbeiterqualifikation
in der Regel über Studieninstitut, von daher nicht so relevant, aber relevant bei
Inhouse-Seminaren
06
Informationstechnologie
bspw. Hard- und Softwarebetreuung,
Schulungen, Hintergrundarbeiten, Internetauftritte
07
Beschaffung
gemeinsame Beschaffung, evtl. nur für
ausgewählte Positionen
gemeinsame Rahmenverträge
gemeinsame Ausschreibungen (bspw.
Versicherungen, Reinigungsleistungen,
Telekommunikation, Streusalz, Verkehrszeichen usw.)
08
Optimierung Papieroutput und Papierbeschaffung
Leasingkonzept und Ausschreibung Kopierer, Drucker und Faxgeräte, Papierbeschaffung
09
Recht
Rechtsberatung und Vertretung (evtl.
Verständigung auf die gleichen Juristen)
10
Archivverwaltung
Fachkraft für Archivverwaltung gemeinsam
11
Telefonservice
Telefonvermittlung, Auskünfte usw.
3. August 2011
11
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Nr.
Themenfeld/ Aufgabe
Allevo|Kommunalberatung
Erläuterung
B. Finanzbereich
01
Buchführung
gemeinsame Buchführung (vergleichbar
mit externem Steuerberater)
02
Zahlungsabwicklung, Vollstreckung
kommunaler Kassenverband
C. Ordnungsbereich
01
Ordnungsamttätigkeiten
bspw. gemeinsamer ordnungsbehördlicher Bezirk, Überwachung ruhender Verkehr, zentrale Bußgeldstelle
02
Feuerwehr
bspw. Beschaffung, Einsatzpläne/ Einsätze, Brandschauen, Fahrzeuge, Geräte,
Ausbildung
03
Zivil- und Katastrophenschutz
Aufgabenerledigung an einer Stelle für
alle
04
Veranstaltungsprogramm
gemeinsamer Veranstaltungskalender,
Abstimmung/ Koordination der Programme, evtl. auch gemeinsame Veranstaltungen
D. Jugend, Soziales
01
Kitas
bspw. Kita-Planung/ Bedarfsplanung,
Angebotsvarianten (Pädagogik), Vertretungspool
02
Jugendarbeit
bspw. Veranstaltungen, Betrieb von Einrichtungen
03
Prüfung von Unterhaltsansprüchen
bspw. wechselseitig probeweise Akten
durchsehen und unterstützend eingreifen
04
Solidarfonds für schwer erkrankte
Personen, die Leistungen nach dem
AsylbLG erhalten
weil kostenaufwändige Behandlungen in
der Lage sind, das Zahlenwerk des Sozialhaushaltes einer Kommune ins Wanken
zu bringen
05
Nutzung von freien räumlichen Kapazitäten und von Mobiliar der anderen Kommune für Asylbewerber
und Obdachlose
E. Schule, Weiterbildung, Kultur
01
Schulen
3. August 2011
Schulbetrieb, Beschaffung, Schulsozialarbeit
12
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
Nr.
Themenfeld/ Aufgabe
Erläuterung
02
gemeinsame Schulen
bspw. über Schulzweckverband
03
Volkshochschule
bspw. über VHS-Zweckverband
04
Schulentwicklungsplanung
gemeinsame Schulentwicklungsplanung
F. Planen, Bauen, Umweltschutz
01
Stadtplanung und Bauleitplanung
bspw. Personal ausleihen für Erstellung
von Bebauungsplänen, Erstellung FNP
bspw. Verkehrsplanung
02
GIS inkl. Liegenschaftskataster
gemeinsamer Softwareeinsatz (Datenerhebung, Erfassung und Bewirtschaftung)
gemeinsamer Geodaten-Manager
03
Umweltschutz
Veranstaltungen und Aktionen nur durch
einen Mitarbeiter für beide Kommunen
G. Immobilienmanagement
01
Gebäudemanagement
auslagern als gemeinsamen Betrieb
02
kleinere Reparaturen im Bereich
Gebäude („Hausmeisterverträge“)
und Straßen
gemeinsame Vergabe von Aufträgen
oder eigenes Personal
03
Energie
Energiemanagement – Energiewirte, Einsatz regenerativer Energien
H. Bauhof
01
Bauhöfe
gemeinsame Bauhofverwaltung, bspw.
Gerätepools, Nutzung von Großgerät,
Großflächen unterhalten, Spielplätze
überprüfen, oder komplette Zusammenlegung
I. Ver- und Entsorgung
01
Ver- und Entsorgung/ Infrastrukturgesellschaft
02
gemeinsames Abwasserwerk
Infrastrukturgesellschaft zur Versorgung
mit Strom, Gas, Wasser, ggf. auch zur
Entsorgung
J. Wirtschaftsförderung, Tourismus
01
Tourismus
3. August 2011
gemeinsame Vermarktung, Messestände, Broschüren usw.
13
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
Nr.
Themenfeld/ Aufgabe
Erläuterung
02
gemeinsame Vermarktung von Bau- privat und Gewerbe
land/ von Gewerbegebieten
03
Firmenübersicht
Übersicht aller ansässigen Firmen
04
„Marktplatz“ für Ausschreibungen
internetbasierter Marktplatz für Ausschreibungen
K. Weitere Kooperationsmöglichkeiten
01
Wissenspool
Erschließung und Bereitstellung von Wissen im gemeinsamen Intranet
02
Beobachtung von Fördertöpfen
bspw. EU-Mittel; Informationen sammeln
und weitergeben, Unterstützung bis hin
zu Antragstellung und Verwendungsnachweis
03
Erarbeitung von Konzepten, bspw.:
gemeinsame Arbeitsgruppen, Übernahme von Ausarbeitungen usw.
- Leitbild
- LOB
- KLR
- Ziele und Kennzahlen
04
Vergleichsringe
05
Durchführung europaweiter Ausschreibungen
06
zentrale Notdienste/ Bereitschaftsdienste
3. August 2011
Fallzahlen, Kosten, aber auch Arbeitsweisen usw.
bspw. Ver- und Entsorgung, Ordnungsamt
14
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
4. Ideensammlung zu den Themenfeldern
Nach der Vorstellung von möglichen Kooperationsthemen waren die Teilnehmer
aufgerufen, konkrete Kooperationsvorschläge, Ideen zur Umsetzung sowie Chancen
und Risiken für die Kooperationsfelder zu sammeln. In Form eines offenen „Infomarktes“ hatten die Teilnehmer etwa 45 Minuten zur Verfügung, um miteinander zu diskutieren und ihre Vorschläge und Anregungen in elf verschiedenen Kategorien zu sortieren.
4.1. Organisation, Personal, zentrale Dienste
–
Personalbörse (Ausschreibungen)
–
Stellenausschreibung
–
Lohnbuchhaltung
–
zentrale Mitarbeiterfortbildung
–
gemeinsame Mitarbeiterqualifikation
–
Abstimmung bei Weiterbildung
–
Personalangelegenheiten (Beihilfe- und Bezügeberechnung)
–
Mitarbeiteraustausch
–
Abstimmung über jährliche Beschaffungsmaßnahmen
–
Beschaffung
–
mehr Masse = günstiger?
–
Stellenbewertung
–
Vergleichsringe/ Kennzahlen
–
Archiv
–
IT
–
Telefonzentrale
–
Recht
–
gemeinsames Personalwesen
–
zentrale Personalverwaltung
–
zentrale Reisekostenabrechnung
–
eine gemeinsame Anwaltskanzlei
–
Rechnungsprüfungsamt
–
Organisationsarbeit (u. a. Geschäftsprozesse)
3. August 2011
15
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
4.2. Finanzbereich
–
Buchführung, Jahresabschluss und bessere Vergleichsmöglichkeiten
–
Vollstreckung
–
Vollstreckung
–
zentrale Finanzbescheide
–
Steuerbescheide gemeinsam erstellen
–
Kasse
–
gemeinsame Finanzverwaltung
–
Zentralisierung der Finanzverwaltung
–
Zahlungsabwicklung
–
gleiche Finanzsoftware
–
gemeinsame Kasse
–
gemeinsame Vollstreckung (Außen- und Innendienst)
4.3. Ordnungsbereich
–
gemeinsame Notfallauskunft
–
Bereitschaftsdienst
–
gemeinsame Rufbereitschaft im Ordnungsamt
–
Feuerwehr über Grenzen hinweg
–
Feuerwehrkooperation
–
gemeinsamer Katastrophenschutz
–
zeitliche Aspekte
–
Überwachung ruhender Verkehr
–
zentrale Steuerung und Beschaffung
–
ein Ordnungsamt
–
ein Rechtsamt
4.4. Jugend, Soziales, Senioren
–
Asylsachbearbeitung bündeln
–
gemeinsame Jugendfürsorge
–
gemeinsames Jugendamt
–
Konzept für Seniorenanlagen und -wohnungen
3. August 2011
16
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
4.5. Schule, Weiterbildung, Sport, Kultur
–
gemeinsame Schulentwicklung
–
gemeinsame Schulentwicklung
–
Schulentwicklung alternativlos
–
Schulverbände im Sekundarbereich
–
ein Archiv
–
gemeinsame Kulturveranstaltungen
–
Betrieb der Bäder
–
Denkmalschutz
–
VHS
–
Volkshochschule
–
gemeinsame VHS
–
eine VHS
–
Sportstättennutzungskonzept
4.6. Planen, Bauen, Umweltschutz
–
Bauleitplanung gem. Windkraft
–
Abstimmung Windkraftkonzentrationszonen
–
Gebäudemanagement
4.7. Gebäude-/ Immobilienmanagement
–
Hausmeisterpool
–
Hausmeisterpool
–
zentrales Immobilienkataster
–
Gebäudemanagement (kaufmännisch)
–
gemeinsames Gebäudemanagement und Unterhalt
–
zentrale Beschaffung
–
Kooperation im Umweltschutz
–
Umweltschutz
–
gemeinsamer Umweltschutz
–
Dichtheitsprüfung
–
Beitragsangelegenheiten
–
Ausschreibungen
3. August 2011
17
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
–
gemeinsame Ausschreibungen
–
gemeinsame Beschaffung
Allevo|Kommunalberatung
4.8. Bauhof und Tiefbau
–
Beerdigungen zentral organisieren
–
gemeinsame Straßenreinigung
–
Bauhofkooperation
–
Winterdienst
–
gemeinsamer Bauhof
–
Fuhrpark
–
Entfernung für gemeinsamen Bauhof zu groß
4.9. Ver- und Entsorgung
–
gemeinsame Ver- und Entsorgung
4.10. Wirtschaftsförderung, Tourismus
–
Gewerbeflächenportal
–
gemeinsame Ausgleichsflächen
–
Altlagenkataster (Vermarktung)
–
zentrale Beobachtung von Fördertöpfen
–
gemeinsames Beobachten von Fördertöpfen
4.11. Weitere Kooperationsmöglichkeiten
–
keine Benennung
3. August 2011
18
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
5. Auswahl von Kooperationsfeldern
Aus der Gesamtliste möglicher Kooperationen identifizierten die Teilnehmer 18 Kooperationsfelder, die für eine interkommunale Kooperation in Frage kommen. Die
Kooperationsfelder durften dann von jedem Teilnehmer anhand der Kriterien Realisierbarkeit, finanzieller Nutzen und qualitativer Nutzen bewertet werden.
Die Themen VHS und Jugendamt werden bereits geprüft und wurden aus diesem
Grund nicht bewertet.
Nr.
Kooperationsfeld
1
Personalverwaltung
2
Organisationsarbeit (Prozesse,
Kennzahlen)
3
Zahlungsabwicklung/ Vollstreckung
4
Buchführung
5
Bereitschaftsdienste
6
Feuerwehr
7
Überwachung ruhender Verkehr
8
Umsetzung/ Fortschreibung SEP
9
Sonderaufgaben die selten vorkommen (bspw. Denkmalpflege)
10
Umweltschutz (bspw. Landschaftswarte)
11
Beitragsangelegenheiten
12
Gebäudemanagement
13
Hausmeisterpool
14
Bauhof
15
Beobachtung und Nutzung von
Fördertöpfen
16
Flächenmanagement (Wohn-, Gewerbe- und Ausgleichsflächen, Altlagen)
17
Ver- und Entsorgung
3. August 2011
Realisierbarkeit
finanzieller
Nutzen
qualitativer
Nutzen
19
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Nr.
Allevo|Kommunalberatung
Kooperationsfeld
Realisierbarkeit
finanzieller
Nutzen
qualitativer
Nutzen
18
Rechts- und Steuerberatung
19
VHS
wird an anderer Stelle geprüft
20
Jugendamt
wird an anderer Stelle geprüft
Realisierbarkeit:
finanzieller Nutzen:
qualitativer Nutzen:
3
2
1
0
3
2
1
0
3
2
1
0
sehr hoch
hoch
niedrig
ungeeignet
sehr hoch
hoch
niedrig
ungeeignet
sehr hoch
hoch
niedrig
ungeeignet
Bei der Definition des qualitativen Nutzens gab es unterschiedliche Ansichten darüber, ob hiermit der Nutzen für den Kunden/ Bürger oder der Nutzen für die Verwaltung zu bewerten sei.
3. August 2011
20
Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
6. Auswertung der Selbsteinschätzung der Kommunen
Am Samstagvormittag wurden die Ergebnisse der Selbsteinschätzung präsentiert und mit den Teilnehmern beurteilt. Hierdurch gewannen die Teilnehmer nicht nur einen Einblick in die Einschätzung der anderen Kommunen, sondern konnten auch die Beweggründe für eine Akzeptanz bzw.
Ablehnung eines bestimmten Kooperationsfeldes direkt miteinander diskutieren.
Bewertung der Kooperationsfelder
Kooperationsfeld
1
Personalverwaltung
2
Organisationsarbeit
(Prozesse, Kennzahlen)
3
Zahlungsabwicklung/
Vollstreckung
4
Buchführung
5
Bereitschaftsdienste
3. August 2011
Aldenh.
Linnich
Jülich
Titz
Aldenh.
Linnich
Jülich
Titz
Aldenh.
Linnich
Jülich
Titz
Aldenh.
Linnich
Jülich
Titz
Aldenh.
Linnich
Jülich
Titz
Realisierbarkeit
2 2 2 2
3 2 3
2
2 2 2 3 2
3 3 2 3 1 3
1 2 2 2
3 2 2
3
3 2 2 2 2
2 3 3 2 2 3
2 3 2 3
2 3 2
2
3 1 3 3 2 1
2 3 3 2 2 3
1 3 2 3
2 2 2
1
1 2 2 2
2 3 1 3 2 1
3 2 3 3
2 3
2
3 3 3 1 2
3 3 2 3 3 3
finanzieller Nutzen qualitativer Nutzen
1 1 1 2
2 1 1 3
2 1 2
2
2 2 2
1
3 2 2 2 2
3 2 1 2
2 3 2 3
2
2 3 1 2 1 2
1 1 1 1
2 1 2 2
2 2 2
1
1 3 2
2
2 3
2 2
2 2
2
2 3 2 2 2 3
2 3 2 2 2 2
2 2 2 1
2 2 3 2
1 3 1
1
1 3 1
1
2 2 1 1 2 1
2 3 1 0 2
2 2 1 2 2 3
2 2 2 1 2 3
1 2 1 2
1 2 2 3
2 1 2
2
2 3 2
1
1 1 1 2
3 1 1 2
1 2 1 2 2 1
2 2 2 2 2 1
3 0 2 1
3 2 3 2
2 1
1
1 2
3
3 2 1 1 2
3 1 1
1 1 2 3 3 2
2 1 1 2 3 2
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Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Kooperationsfeld
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Aldenh.
Linnich
Feuerwehr
Jülich
Titz
Aldenh.
Überwachung ruhender Linnich
Verkehr
Jülich
Titz
Aldenh.
Umsetzung/ Fortschrei- Linnich
bung SEP
Jülich
Titz
Aldenh.
Sonderaufgaben die sel- Linnich
ten vorkommen (bspw.
Jülich
Denkmalpflege)
Titz
Aldenh.
Umweltschutz (bspw. Linnich
Landschaftswarte)
Jülich
Titz
Aldenh.
Linnich
Beitragsangelegenheiten
Jülich
Titz
Aldenh.
Linnich
Gebäudemanagement
Jülich
Titz
Allevo|Kommunalberatung
Realisierbarkeit
2 1 2 2
1 0 1
2
1 1 1 1
1 1 1 0 1 1
3 3 3 3
2 3 2
2
3 3 1 0 0
3 2 3 2 0 3
1 3 2 3
1 2 2
1
3 3 2 3 1
2 2 2 0 1 2
1 2 2 1
2 3 2
3
3 3 3 2 1
3 2 2 2 1 3
2 3 2 3
1 1 2
2
3 2 2 1 2
2 3 0 1 2 2
3 3 3 2
3 2 3
2
2 3 2 1
3 2 2 2 2 3
2 3 2 2
2 0 2
2
3 3 3 1 2 1
2 3 2 1 2 2
finanzieller Nutzen qualitativer Nutzen
1 1 1 2
2 1 3 2
3 2 3
0
1 2 2
3
2 2 1 1
2 1 1
2 2 0 2 2 2
1 2 0 2 1 3
1 2 3 2
2 2 2 2
1 1 1
0
2 1 2
2
3 1 2 0
1 0 1 0 0
2 1 1 2 0 2
2 1 1 2 0 2
0 1 1 2
0 1 2 3
1 2 1
0
1 2 2
1
2 2 1 1
2 2 3
1 2 1 1 1 1
3 2 2 2 1 2
1 1 1 1
1 1 2 1
2 0 1
0
1 2 2
2
3 1 0 2
2 3 0
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3 2 1 2 1 2
2 1 1 1
2 1 3 2
1 1 1
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2 1 3
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1 1 1 2
3 1 1 1
1 1 0 0 2 2
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3 1 2 1
3 2 2 1
3 3 2
2
2 3 2
3
2 1 2 1
2 3 0
2 2 2 2 2 3
3 2 3 3 2 3
2 2 2 2
2 2 3 2
1 1 3
1
2 1 2
2
2 3 3 3 2 1
2 2 3 3 2
3 2 2 2 2 3
3 2 2 1 2 3
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Workshop zur interkommunalen Kooperation
Kooperationsfeld
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3. August 2011
Aldenh.
Linnich
Hausmeisterpool
Jülich
Titz
Aldenh.
Linnich
Bauhof
Jülich
Titz
Aldenh.
Beobachtung und Nut- Linnich
zung von Fördertöpfen Jülich
Titz
Aldenh.
Flächenmanagement
(Wohn-, Gewerbe- und Linnich
Ausgleichsflächen, Alt- Jülich
lagen)
Titz
Aldenh.
Linnich
Ver- und Entsorgung
Jülich
Titz
Aldenh.
Rechts- und Steuerbera- Linnich
tung
Jülich
Titz
Allevo|Kommunalberatung
Realisierbarkeit
3 3 2 3
1 1 2
1
3 3 2 1 0
2 3 0 2 2 2
1 1 3 3
1 1 2
1
3 1 2 2 1 2
1 2 3 1 2 1
3 3 3 3
2 3 2
3
3 3 1 2 3 2
3 3 3 1 3 2
3 3 3 3
2 1 2
2
2 2 1 1 2 1
1 2 3 2 1 2
0 1 3 1
2 0 1
1
3 1 0 1 1
1 2 0 0 2 1
2 3 2 2
1 2 2
2
3 2 2 2 2
3 3 1 2 1 2
finanzieller Nutzen qualitativer Nutzen
2 1 3 3
1 2 2 2
1 2 2
0
1 1 2
1
3 2 2 1
3 2 2
2 2 0 3 2 2
2 2 0 0 2 2
2 1 3 2
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1 2 2
0
0 2 2
1
2 1 1 3 1 2
2 2 2 2
3 3 2 3 2 2
2 3 2 2 2 2
3 1 3 1
3 1 1 3
2 3 3
2
2 3 3
2
3 3 2 3 3 2
2 3 2 3 3
2 3 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3
1 1 2 1
3 1 2 3
1 2 3
0
1 2 2
1
2 1 1 1 2
2 2 1 2 2
2 1 1 1 1 2
2 1 2 1 1 2
0 1 2 1
0 1 2 1
2 1 2
1
2 0 2
0
2 2 1 1
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2 2 0 1 2 2
2 2 0 1 2 2
2 2 2 1
2 1 3 2
1 2 1
0
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2 2 2 1 1 1
3 1 2 1 1 2
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Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
7. Priorisierung von Kooperationsfeldern
Nach der Vorstellung und Bearbeitung der Selbsteinschätzung priorisierten die Teilnehmer die am Vortag identifizierten Kooperationsfelder. Jeder Teilnehmer bekam
hierfür 3 Punkte, von denen maximal 2 Punkte an ein Kooperationsfeld vergeben
werden konnten. Hierdurch konnte eine Rangfolge ermittelt werden. Bei gleicher
Punktzahl teilen sich zwei oder mehr Kooperationsfelder einen Rang, da keine Bewertung bzw. Bevorzugung entstehen soll.
Die ersten fünf Themen wurden zu diesem Zeitpunkt von den Teilnehmern für eine
interkommunale Kooperation präferiert und sollten anschließend vertieft bearbeitet
werden.
Die Themen Feuerwehr und Ver- und Entsorgung wurden zurückgestellt, da die Teilnehmer nur ungenügende Möglichkeiten bzw. Realisierungschancen für eine interkommunale Kooperation gesehen haben.
Nr.
Kooperationsfeld
Punkte
Rang
1
Beobachtung und Nutzung von Fördertöpfen
15
1
2
Organisationsarbeit (Prozesse, Kennzahlen)
9
2
3
Beitragsangelegenheiten
9
2
4
Sonderaufgaben die selten vorkommen
(bspw. Denkmalpflege)
8
4
5
Gebäudemanagement
8
5
6
Bereitschaftsdienste
6
6
7
Flächenmanagement (Wohn-, Gewerbeund Ausgleichsflächen, Altlagen)
4
7
8
Personalverwaltung
3
8
9
Rechts- und Steuerberatung
2
9
10
Buchführung
1
10
11
Überwachung ruhender Verkehr
1
10
12
Umsetzung/ Fortschreibung SEP
1
10
13
Bauhof
1
10
14
Umweltschutz (bspw. Landschaftswarte)
1
10
15
Zahlungsabwicklung
0
16
Hausmeisterpool
0
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Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
8. Gruppenarbeit
Die Themen Beobachtung und Nutzung von Fördertöpfen, Beitragsangelegenheiten,
Organisationsarbeit, Gebäudemanagement und Bereitschaftsdienste wurden in kleinen Arbeitsgruppen weiter bearbeitet. Die Teilnehmer sollten „ihr“ Thema unter den
Gesichtspunkten konkrete Kooperationsmöglichkeiten, Ideen zur Umsetzung (wie
kann die Kooperation realisiert werden), Kooperationsform, Chancen und Risiken und
was sind die nächsten Schritte? bearbeiten. Hierfür standen etwa 60 Minuten zur Verfügung.
8.1. Beobachtung und Nutzung von Fördertöpfen
konkrete Kooperationsmöglichkeiten
–
Spezialisierung einzelner Kommunen oder Mitarbeiter
Ideen zur Umsetzung (wie kann die Kooperation realisiert werden)
–
paritätische Kostenverteilung
–
Informationsbeschaffung/ -sammlung auf verschiedenen Ebenen (europäisch/national)
–
gleichmäßige Informationsverteilung durch Newsletter
Kooperationsform
–
vertikale Zusammenarbeit über eine Stabstelle
Chancen und Risiken
–
Einbeziehung der Politik
–
Lerneffekte in der Verwaltung
–
Hilfestellung für die Antragstellung (kontrovers)
–
Eigenmittelanteil problematisch
–
divergierende Interessen einzelner Kommunen
–
Überforderung der Mitarbeiter
was sind die nächsten Schritte?
–
Im Kreis ist ein „Förderscout“ angestellt worden, auf dessen Know-how und Erfahrungen zunächst zurückgegriffen werden sollte
3. August 2011
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Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
8.2. Beitragsangelegenheiten
konkrete Kooperationsmöglichkeiten
–
Schaffung vergleichbarer Qualifikationen
–
Bündelung von Aufgaben
Ideen zur Umsetzung (wie kann die Kooperation realisiert werden)
–
zentrale Sachbearbeiter
–
Präsenz/ Ortsnähe
–
ein Rechtsanwaltsbüro für Klageverfahren
–
Festlegung eines Stichtages
Kooperationsform
–
öffentlich-rechtliche Vereinbarung
Chancen und Risiken
–
Optimierung zeitlicher Abwicklung
–
Krankheitsvertretung
–
einheitliche Software
–
Zinseffekt
was sind die nächsten Schritte?
–
Arbeitsgruppe der beteiligten Bauämter
–
Kostenanalyse
–
Festlegung einheitlicher Bearbeitungsrichtlinien
–
Angleichung der Satzung
Alternative: externe Vergabe
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Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
8.3. Organisationsarbeit
konkrete Kooperationsmöglichkeiten und
Ideen zur Umsetzung (wie kann die Kooperation realisiert werden)
–
Organisatoren-Treffen
–
Bestandsaufnahme
–
Festlegung von Prozessen die untersucht werden sollen
Kooperationsform
–
formlose Arbeitsgruppe
–
später öffentlich-rechtliche Vereinbarung
Chancen und Risiken
–
Know-how
–
Bündelung von Aufgaben
–
Standardisierung
–
bessere Vertretung
–
Konzentration auf Kernaufgaben
–
Qualitätssteigerungen
–
mittel- bzw. langfristig kein Einkauf von externen Dienstleistern
–
Überforderung des vorhandenen Personals
–
Erstaufwand/ Transaktion
–
nicht „loslassen“
was sind die nächsten Schritte?
siehe oben
3. August 2011
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Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
8.4. Gebäudemanagement
konkrete Kooperationsmöglichkeiten
–
Bestandsaufnahme
–
technische Daten
–
kaufmännische Daten
–
Versicherungen
–
gemeinsame Datenhaltung
–
gemeinsame Hausmeisterverträge
–
Back-Office
Ideen zur Umsetzung (wie kann die Kooperation realisiert werden)
–
gemeinsame Organisationsarbeit
–
Personal zusammenführen
–
dezentrale Ansprechpartner (Front-Office)
–
Vermietung
Kooperationsform
–
GmbH, Zweckverband oder öffentlich-rechtliche Vereinbarung
–
steuerrechtliche Optimierung
Chancen und Risiken
–
wirtschaftlichere Aufgabenerledigung
–
optimierte Bauunterhaltung
–
Kapazitätsplanung
–
Vermarktung
–
Kompetenzbündelung
was sind die nächsten Schritte?
–
Ratsbeschluss
–
Machbarkeitsstudie
–
Beteiligungsrechte prüfen (bspw. PR)
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Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
8.5. Bereitschaftsdienste
konkrete Kooperationsmöglichkeiten
–
Ordnungsdienst
–
Versorgung (Straßen usw.)
Ideen zur Umsetzung (wie kann die Kooperation realisiert werden) und
Kooperationsform
–
öffentlich-rechtliche Vereinbarung, Zweckverband
–
Mandat
–
Delegation
Chancen und Risiken
–
Einsparungen Personal- und Sachkosten
–
Angst vor Verlust von Einfluss
was sind die nächsten Schritte?
–
Analyse der eigenen Situation (z. B. Fallzahlen usw.)
–
Suche/ Gespräche mit möglichen Partnern
–
Thema möglicherweise erweitern um Standesamt usw.
–
wird bei Brandschauen schon teilweise durchgeführt
3. August 2011
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Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
9. Gemeinsame Erarbeitung der weiteren Themen
Die weiteren Themen wurden von allen Teilnehmern gemeinsam erörtert.
Kooperationsfeld
Zwischenergebnis und Ergänzungen aus der Diskussion zur
Gruppenarbeit
Personalverwaltung
–
Kooperationsmöglichkeiten durch Vertretung bei Krankheit
–
gemeinsame Datenbasis ist vorhanden
–
Themen: Beurlaubung, Stellenausschreibung, Reisekostenabrechnung, Beihilfeabrechnung, Kindergeld (teilweise
schon extern), Weiterbildung
–
gemeinsame Servicestelle Personal
nächste Schritte:
–
auf Basis des Pilotprojekts des Landes aufbauen und weiterentwickeln
–
durch die Verwaltung zu bearbeiten
–
gemeinsamer Kassenverband
–
unterschiedliche Finanzsoftware (Datev und Infoma)
–
hoher Schulungsbedarf
–
von der Verwaltung zu bearbeiten (Aufwand, Nutzen)
Buchführung
–
siehe Zahlungsabwicklung
Überwachung
ruhender Verkehr
–
Einstellung einer gemeinsamen Politesse
Umsetzung/ Fortschreibung SEP
–
Titz und Linnich arbeiten bereits zusammen
–
weitere Gespräche mit Aldenhoven und Jülich sollten folgen
–
insbesondere die Sekundarstufe II ist ein Thema
–
politische Gremien sind in der Diskussion
Zahlungsabwicklung
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Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
Kooperationsfeld
Zwischenergebnis und Ergänzungen aus der Diskussion zur
Gruppenarbeit
Umweltschutz
(bspw. Landschaftswarte)
–
intensivere Zusammenarbeit mit den übergeordneten Behörden
–
Bereitstellung von Ausgleichsflächen
–
Auflistung der Themen und spezifische Auswahl eines Mitarbeiters/ Kommune
–
zentrale Beratung für Bürger/ Unternehmen
–
Abstimmung bei der Ausweisung Windkraftkonzentrationszonen
–
in Verbindung mit dem Gebäudemanagement zu bearbeiten
–
gemeinsames Gewerbegebiet
–
Sammlung und Darstellung sämtlicher Flächen, Daten und
Informationen in einem gemeinsamen Portal
–
schnellere und bessere Hilfestellungen für Investoren
–
auf Basis einer informellen Zusammenarbeit
–
Fernziel ist ein Spezialist für alle vier Kommunen (für allgemeine Fragen)
–
bspw. Gerätepool
–
fehlende Fachkompetenz könnte ausgeglichen werden
–
verschiedene Arbeitgruppen und Spezialisten
–
kein direktes Zugriffsrecht mehr (Politik, Bürgermeister)
–
Bauhof als Eigenbetrieb – bspw. Anstalt öffentlichen Rechts
–
Kooperationsfelder: Verleihung Straßenreinigungsmaschine, Winterdienst
–
Jülich hat derzeit keine Kapazitäten im Personalbereich
und eine hohe Maschinenauslastung
–
saisonale Spitzen und eingespielte Teams
–
möglicherweise gemeinsame Beschaffung
–
politischer Wille zur Kooperation ist vorhanden
–
dem Entscheidungsprozess ist ggf. eine Machbarkeitsstudie
vorzuschalten
–
Auflistung der Themen und spezifische Auswahl eines Mitarbeiters/ Kommune
–
auf Basis einer öffentlich-rechtlichen Vereinbarung
Hausmeisterpool
Flächenmanagement
Rechts- und
Steuerberatung
Bauhof
Sonderaufgaben
die selten vorkommen
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Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
10. Priorisierung
Nach der Gruppenarbeit wurden die weiteren Themen mit allen Teilnehmern gemeinsam erörtert. Im Anschluss waren die Teilnehmer erneut aufgefordert, die Kooperationsfelder zu priorisieren. Dabei wurde beschlossen, die Themen Zahlungsabwicklung und Vollstreckung voneinander zu trennen, so dass im zweiten Durchgang
ein Thema mehr zur Verfügung stand. Wie im ersten Durchgang erhielt das Kooperationsfeld Beobachtung und Nutzung von Fördertöpfen die meisten Punkte. Die weiteren Plätze verschoben sich teilweise deutlich. Das Thema Sonderaufgaben die selten
vorkommen (bspw. Denkmalpflege) rutschte vom zweiten auf den elften Rang.
Nr.
Kooperationsfeld
Punkte
Rang
1
Beobachtung und Nutzung von Fördertöpfen
20
1
2
Organisationsarbeit (Prozesse, Kennzahlen)
16
2
3
Gebäudemanagement
16
2
4
Beitragsangelegenheiten
15
4
5
Vollstreckung
14
5
6
Personalverwaltung
10
6
7
Bereitschaftsdienste
9
7
8
Bauhof
7
8
9
Flächenmanagement (Wohn-, Gewerbeund Ausgleichsflächen, Altlagen)
6
9
10
Umweltschutz (bspw. Landschaftswarte)
5
10
11
Überwachung ruhender Verkehr
3
11
12
Umsetzung/ Fortschreibung SEP
3
11
13
Sonderaufgaben die selten vorkommen
(bspw. Denkmalpflege)
3
11
14
Rechts- und Steuerberatung
1
14
15
Zahlungsabwicklung
0
16
Buchführung
0
17
Hausmeisterpool
0
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Aldenhoven, Linnich, Jülich und Titz:
Workshop zur interkommunalen Kooperation
Allevo|Kommunalberatung
11. Aktionsplan
Die Themen Beobachtung und Nutzung von Fördertöpfen, Gebäudemanagement,
Organisationsarbeit, Beitragsangelegenheiten und Vollstreckung wurden von den
Teilnehmern des Workshops als mögliche interkommunale Kooperationsfelder identifiziert, die in den nächsten Monaten geprüft und ggf. umgesetzt werden sollten.
Aufgrund der Komplexität des Themas Gebäudemanagement bestand Einigkeit darüber, dass zunächst mit externer Hilfe eine Machbarkeitsstudie erfolgen muss.
Hierfür sollen die vier Bürgermeister der beteiligten Kommunen eine gemeinsame
Empfehlung formulieren und den Räten vorlegen.
Die Beschlussfassung ist für die erste Beratungsrunde (nach den Sommerferien) geplant.
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