Daten
Kommune
Jülich
Größe
194 kB
Datum
14.03.2013
Erstellt
06.03.13, 18:36
Aktualisiert
06.03.13, 18:36
Stichworte
Inhalt der Datei
Stadt Jülich
Der Bürgermeister
Amt: 56 Az.: Es/Pü
Jülich, 27.02.2013
öffentlicher Teil
Vorlagen-Nr.: 107/2013
Sitzungsvorlage
Beratungsfolge
Stadtrat
Termin
14.03.2013
TOP
Ergebnisse
Programm Jülich 2020
Anlg.:
V
V/StaMa SD.Net
Beschlussentwurf:
Der Stadtrat verabschiedet das vorliegende „Programm Jülich 2020“ und beauftragt die Verwaltung,
die Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen einzuleiten.
Begründung:
Der Konzeptentwurf wurde in den Sitzungen der drei Fachausschüsse vom 21.01., 24.01. und 28.01.
sowie der Sitzung des Haupt- und Finanzausschuss vom 31.01.13 beraten.
Auf Wunsch der JÜL-Fraktion in der Ratssitzung am 14.02.13 wurde die Verabschiedung des „Programms Jülich 2020“ auf die nächste Ratssitzung vertagt, da die Beratung innerhalb der Fraktion
noch Korrekturbedarf ergab. Die Fraktion reichte 20 Änderungsvorschläge ein, die von der Verwaltung wie folgt eingearbeitet wurden.
Seite
6, 1. Absatz
6, 3. Absatz
10, Stärken
10, Schwächen
15, 2.3.3.3
Hinweis
Ergänzung: Kernthemen Natur, Bewegung/Sport (insbesondere Radtourismus), Energie und Historie für den Tourismusstandort Jülich
Mit den Kernthemen Natur, Bewegung, Energie und Historie werden in
erster Linie auswärtige Besucher angesprochen, um touristische Nachfragepotentiale zu erschließen.
KMUs im Bereich High-Tech, Marktführer in Spezialmärkten
ausbaufähige Vernetzung der Gewerbetreibenden und der Forschungslandschaft untereinander
Hinweis JÜL-Fraktion: …eine zusätzliche hochwertige Nahversorgungseinrichtung“ – damit haben einige in unserer Fraktion weiterhin
ein Problem, da dies auch zu negativen Auswirkungen führen wird
(Schließung bestehender Betriebe, Abbau von bestehenden Arbeitsplätzen) - genau deswegen, weil hier nur noch ein Verdrängungswettbewerb
ausgetragen wird.
Die Anregung wird nicht aufgegriffen. Der Standort Jülich verfügt zur
Zeit nur über einen großflächigen Vollsortimenter. Gemäß Beschlussfassung im Rat der Stadt Jülich ist der Bedarf nach einem weiteren höherwertigen Lebensmittelvollsortimenter gegeben.
16, 2.3.6
Ergänzung: Es werden alle relevanten Marketingkanäle inkl. Internetauftritt genutzt.
17, Punkt 1
Ergänzung Maßnahmen: - wirtschaftsfreundliche Kommune
Ergänzung Akteure: Verwaltung
21, Schwächen
geringe Sortimentskompetenz bei jugend- und trendorientierten (Bekleidungs-)Angeboten
23
Hinweis JÜL-Fraktion: es fehlt ein Pkt 11, den wir in der Arbeitsgruppe
aufgenommen haben: „Gemeinschaft leben“…
Siehe Informationen zum DORV-Zentrum auf Seite 20
27, 5. Absatz
Ergänzung: Die Verkehrszählung im Jahr 2010 ergab in der Großen
Rurstraße (Höhe Walramplatz) eine durchschnittliche tägliche Verkehrsstärke von 12.727 Kfz/Tag. Der Anteil des Schwerlastverkehrs lag
bei 4,93 %.
29, 4.2
Optimierung der ÖPNV-Anbindung (insbesondere Schnellbusverbindung nach Aachen, Bahnanbindung nach Hückelhoven-Baal und Verbindung Koslar – Siersdorf – Alsdorf)
34, Absatz vor
Menschen möchten ihr Leben lang in der gewohnten Umgebung bleiPunkt 5.2
ben; dies soll auch in Jülich möglich sein. Dazu sind neue Konzepte
hinsichtlich neuer Wohnformen, Mobilität und (Nah-)Versorgung erforderlich.
35, 5.2.1
Mit den Baugebieten „Ölmühle“, „Lindenallee II. BA.“ sowie der Entwicklung der Fläche „Alte Fachhochschule“ werden attraktive Angebote
im Bereich der Kernstadt geschaffen. In den Siedlungsschwerpunkten
und den Ortsteilen verfolgt die SEG Jülich den Ansatz, kleinere nachfragegerechte Baugebiete zu entwickeln. Beispiele sind hier die Baugebiete „Schulstraße“ in Welldorf und „Donatusweg“ in Kirchberg.
38, letzter Absatz Hinweis JÜL-Fraktion: regenerative Energien sollen hier eingearbeitet
werden
Die Nutzung regenerativer Energien als zukunftsfähige/wettbewerbsfähige Wärmeversorgung der Baugebiete ist im Konzept
genannt. Die Nennung weiterer Energieformen erfolgt nicht.
43, erster Absatz Das Jugend- und Bildungsinnovationszentrum Science College Overbach in Barmen bietet thematische Schwerpunkte in den Disziplinen
Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik. Das vorrangige Ziel der Einrichtung ist es, die Lern- und Berufschancen von Kindern und Jugendlichen zu verbessern. Dies soll einerseits durch ein
reichhaltiges Programmangebot von halbtägigen Kursen bis hin zu
mehrtägigen Ferienakademien erreicht werden, andererseits werden
Lehrpersonen in neuester Lehrmethodik fortgebildet, die zum Teil am
Science College Overbach entwickelt wird.
46, 1. Absatz
Wesentliche Zielgruppen sind private Urlaubsreisende, Tagestouristen
Sitzungsvorlage 107/2013
Seite 2
und Geschäftsreisende.
47, Potentiale
Ergänzung: historische Baudenkmäler in den Stadtteilen
50, Chancen
Ergänzung: Gäste- und Tagungshaus Franz von Sales-Hof als neuer Tagungsort
52, Punkt 6
Maßnahme: Hinweis auf Einkehrmöglichkeiten entlang des RurUferRadweges (Aufstellung von Schildern), Änderung der Priorität auf die
Stufe „hoch“
S. 55, letzter Ab- Ergänzung: „Mehrere Auszeichnungen dokumentieren ebenfalls den
satz
Erfolg des DORV-Zentrums in Barmen, wie beispielsweise der RobertJungk-Reis (2005 und 2009), 365 Tage – Deutschland Land der Ideen
(2006) und Zuhause hat Zukunft (2010).“
ja
1.Finanzielle Auswirkungen:
Gesamtkosten:
X
nein
jährl. Folgekosten:
Haushaltsmittel stehen bereit:
jährl. Einnahmen:
ja
nein (siehe Beschlussentwurf)
bei Produktsachkonto:
(unter Berücksichtigung der Vorbelastungen) noch verfügbar:
Erläuterungen zu Ziffer ______
2.Der Personalrat ist zu beteiligen:
Mitbestimmung
Mitwirkung
ja
X
nein
Anhörung
Der Personalrat hat zugestimmt:
ja
nein
Der Personalrat hat Bedenken erhoben:
ja
nein
3.Die Gleichstellungsbeauftragte ist zu beteiligen:
ja
Sie hat dem Beschlussentwurf gemäß § 5 Abs. 5 GO
NW widersprochen:
ja
Sitzungsvorlage 107/2013
X
nein
nein
Seite 3