Vorlage (Evaluation Soziale Stadt Brühl-Vochem - Abschlussbericht -)

Stadt Brühl öffentliche Vorlage Der Bürgermeister Dienststelle Sachbearbeiter/in Aktenzeichen Datum Vorlagen-Nr. 61/1 Wagner 61 15 20 28.06.2016 284/2016 Betreff Evaluation Soziale Stadt Brühl-Vochem - Abschlussbericht Beratungsfolge Ausschuss für Planung und Stadtentwicklung Finanzielle Auswirkungen Ja X Nein Mittel stehen zur Verfügung bei SK / KST Mittel stehen nicht zur Verfügung Über-/außerplanmäßige Aufwendungen/Auszahlungen Sachkonto / Kostenstelle BGM Zust. Dez. Zust. Dienststelle Freytag Schiffer Schaaf Kämmerer RPA Beschlussentwurf: Der Bürgermeister nimmt den Bericht des Ausschusses für Planung und Stadtentwicklung zur Kenntnis. Erläuterungen: Präsentation des Abschlussberichts „Evaluation Soziale Stadt Brühl-Vochem“ durch Frau Pfänder, Geschäftsführerin der „in puncto: pfaender & team GmbH Köln“. Ausgangssituation Der Rat der Stadt Brühl hat im Jahr 2007 ein integriertes Handlungskonzept (IHK) für den Stadtteil Brühl-Vochem beschlossen. Dieses wurde im Zeitraum 2009 bis 2015 im Rahmen des städtebaulichen Förderprogramms Soziale Stadt als Projekt „Soziale Stadt Brühl-Vochem“ umgesetzt. Das IHK weist sechs Handlungsfelder aus, in denen die verschiedenen Einzel- und Modellprojekte angesiedelt waren (siehe Anlage). Eine Projektgruppe aus Mitgliedern der Verwaltung, örtlicher Akteure, dem projektleitenden Träger und der Stadtteilmanagerin koordinierten im Durchführungszeitraum die verschiedenen Projekte. Verpflichtung zur Evaluation Mit Aufnahme des Projektes Brühl-Vochem in die Gebietskulisse der Sozialen Stadt war die Verpflichtung zur Selbstevaluation über die Gesamtlaufzeit des Projektes verbunden. Maßnahmen der Sozialen Stadt, die damals neu in die Fördergebietskulisse Seite - 2 – Drucksache 284/2016 aufgenommen worden sind, mussten bis zum 31.08.2010 ein Zielsystem 1 für die Selbstevaluation vorlegen, das fortan Grundlage für ein kontinuierliches Controlling war. Leitziele für die Soziale Stadt Brühl-Vochem Der übergreifende Zielkorridor für das IHK war die Stabilisierung und Aufwertung der Lebens-, Sozial- und Wohnverhältnisse im Soziale Stadt-Gebiet Brühl-Vochem sowie die Förderung der Integration der dort lebenden Bewohnerinnen und Bewohner. Durch die Einleitung des Prozesses der Stadtteilerneuerung sollte den dortigen Bewohnerinnen und Bewohnern wieder Zuversicht und Perspektive für das zukünftige Leben und Arbeiten im Stadtteil Vochem vermittelt werden. Es sollten insbesondere geschaffen werden:  Perspektiven für die dort lebenden Menschen unterschiedlicher ethnischer Herkunft  Perspektiven für die Haus- und Grundstückseigentümer  Perspektiven für die Wohnungswirtschaft  Perspektiven für den Handel  Perspektiven für die lokalen Akteure, Organisationen und Vereine  Perspektiven für die Kinder und Jugendlichen  Perspektiven für die Bewohner/innen, dass man sich in Vochem wohlfühlt und gerne dort lebt Davon ausgehend wurden die maßgeblichen programmatischen und strategischen Ziele abgeleitet, die dann wiederum sog. Handlungsfeldern zugeordnet worden sind. Für das Soziale Stadtgebiet Brühl-Vochem wurden insgesamt folgende sechs Handlungsfelder festgelegt (siehe Schaubild): Lokale Ökonomie Städtebau 6 Handlungsfelder Schule und Bildung 1 Partizipation und Stadtteilmanagement Wohnungs -wirtschaft Leben im Stadtteil und Integration „Als Zielsystem bezeichnet man gemeinhin die Anordnung aller für die Planung und Umsetzung relevanten Ziele. Das Zielsystem dient dazu, die Bandbreite verschiedener Ziele der integrierten Handlungskonzepte so zu strukturieren und zu konkretisieren, dass die Zusammenhänge zwischen den Zielen deutlich und für alle Akteure transparent werden.“ (Quelle: Handbuch Zielentwicklung und Selbstevaluation in der Sozialen Stadt NRW; HSRG: Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung und Bauwesen des Landes NRW, 1. Auflage 2004 Seite 30) Drucksache 284/2016 Seite - 3 – Ob und inwieweit die Umsetzung der angestrebten Ziele gelungen ist, sollte durch die projektbegleitende Evaluation ermittelt werden. Durchführung und Präsentation der Evaluation Unter drei Bewerbern erhielt die „in puncto: pfaender & team GmbH Köln“ Ende 2012 den Zuschlag für die Durchführung der Evaluation Soziale Stadt Brühl-Vochem. Nach sukzessiver Einreichung und Präsentation der Evaluationsergebnisse für die o.g. sechs Handlungsfelder in Projektgruppe und Stadtteilbeirat in den Jahren 2013 bis 2015 liegt nun der Abschlussbericht vor. Dieser wurde den Mitgliedern des Verwaltungsvorstandes bereits vor einigen Wochen vorgetragen. Die Geschäftsführerin der „in puncto: pfaender & team GMbH Köln“, Frau Pfänder, wird den geladenen Ausschussmitgliedern in der Sitzung den Abschlussbericht „Ergebnisse der Evaluation“ für das abgeschlossene Projekt Soziale Stadt Brühl-Vochem in Kurzform erläutern. Die einzelnen Evaluationsergebnisse der sechs Handlungsfelder und der gesamte Abschlussbericht werden im Ratsinformationssystem hinterlegt. Anlage(n): (1) Handlungsfelder Soziale Stadt Brühl-Vochem