Daten
Kommune
Erftstadt
Größe
12 kB
Datum
28.09.2010
Erstellt
15.07.10, 06:39
Aktualisiert
15.07.10, 06:39
Stichworte
Inhalt der Datei
STADT ERFTSTADT
öffentlich
Der Bürgermeister
A 101/2010
Az.:
Amt: - 10 BeschlAusf.: - 10 Datum: 08.02.2010
Den beigefügten Antrag der Fraktion Bündnis 90 / Die Grünen leite ich an die zuständigen Ausschüsse
weiter.
Beratungsfolge
Finanz- und Personalausschuss
Termin
23.03.2010
beschließend
Finanz- und Personalausschuss
29.06.2010
vorberatend
Finanz- und Personalausschuss
28.09.2010
beschließend
Betrifft:
Bemerkungen
Antrag bzgl. Durchführung einer Personaleffizienzuntersuchung nach der LIFOMethode
Finanzielle Auswirkungen:
Unterschrift des Budgetverantwortlichen
Erftstadt, den 08.02.2010
Stellungnahme der Verwaltung:
Bereits in der Vergangenheit ist im Zusammenhang mit der Haushaltskonsolidierung die
Personalentwicklung im Blickfeld gewesen. So wurde kontinuierlich die zukünftige Fluktuation
durch Rentenfälle und Altersteilzeit ermittelt.
So siehe auch V 436/2006 und V 102/2009.
Darüber hinaus wurden mit Einrichtung der Bewertungskommission ab 2000 für alle Stellen in der
Verwaltung, deren Bewertung nicht durch Tarifvertrag geregelt ist, Arbeitsplatzbeschreibungen
erstellt.
Diese Arbeitsplatzbeschreibungen sind nicht nur Grundlage für die Stellenbewertungen, sondern
auch für die in den Stellenausschreibungen genannten Anforderungsprofile und die
anschließenden Stellenbesetzungen.
Dem Gedanken des Leistungsmanagements wurde durch die Einführung eines neuen
Beurteilungssystems zum 01.01.2008 sowie mit der Einführung der leistungsorientierten
Bezahlung der tariflich Beschäftigten zum 01.01.2009 Rechnung getragen.
Beide Systeme werden mittelfristig zu einem für die Personalentwicklung verwertbaren
Leistungsprofil der Mitarbeiter/innen führen.
Ein Modul der weiteren Personalentwicklung könnte die Anwendung der LIFO-Methode sein.
In erster Linie handelt es sich bei LIFO um eine Methode zur Evaluation des individuellen
Führungsverhaltens.
Dabei werden allerdings nicht nur die Führungskräfte sondern auch die Mitarbeiter/innen mit
einbezogen (Führungskräftefeedback).
Die Stadt Neuss hat diese Methode bereits angewandt. Ein Gespräch mit dem für
Personalentwicklung zuständigen Mitarbeiter ergab, dass die Stadt Neuss im Jahr 2009 zum
ersten Mal flächendeckend in einer Dienststelle (Kulturamt) die LIFO-Methode eingeführt hat.
In anderen Bereichen wird die Methode punktuell z.B. projektbegleitend eingesetzt.
Im Einzelnen gestaltet sich die Vorgehensweise von LIFO aus folgenden Elementen:
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Vorstellung der Methode bei den Führungskräften/Mitarbeitern
Fragebögen
Auswertung der Fragebögen
1-2stündige Einzelgespräche mit den Mitarbeiter/innen, die Fragebögen ausgefüllt haben
Haushaltsmittel für externe Personalberatungen sind im Haushaltsplan 2010 bisher nicht
vorgesehen und angesichts der Haushaltssituation der Stadt wohl kaum verfügbar.
(Dr. Rips)
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