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Wir würden gerne weitermachen. Aber die Ansprüche an die Plattform passen nicht zum vollständig ehrenamtlichen Betrieb. Hintergründe und Ideen zur Rettung finden Sie in diesem Blogartikel.

Beschlussvorlage (Schreiben Caritas)

Daten

Kommune
Erftstadt
Größe
281 kB
Datum
28.02.2007
Erstellt
01.01.70, 00:00
Aktualisiert
01.01.70, 00:00

Inhalt der Datei

07-02-2007 18:02 VON -ASS RV ERFT/DUREN I.V. +49 2235 45792 T-843 P.001 F-584 ~ß$ Arbeiter-$amariter.Su Regionalverband Erft/Düren nd e.V. Hauptgeschäftsstelle ErfI:sIadt Am Hahnacker 1 50374 Erft5tsr;ft Te1efcn 02235/4602-0 Telefax 02235/4 5i 92 Arnelter-Samatiter-Bund . Am Hahnacker 1 .50374 Stadt Erftstadt - Jugendamt z. Hd. Herrn Brost Holzdamm ] 0 Erftstadt Kteis Dürcn , 65 d. - _ Ffi' .~. ( '-, r. 50374 Erftstadt Nideggener Str. 136 52349 DÜl'Eln Telefon 02421/96 60 Telefax 02421/ 9 BB 99 KreWStadt Aac:hen TurpinstraBe 132 52066 Aachen Telefon 0241/50 69 '5 29 Telefax 0241/ 53 60 Kreis Wassenberg Rurtalstr. 33 41849 Wassenber'g Telefr;m 02432 / 4915 '57 Telefax 02432 /69 03 63 IhrZeichen Ihl13 Nachricht vom Datum 07.02.2007 UhfWo Trägerscbaft Jugendkulturhalle Sehr geehrter Herr Brost, in Ergänzung unserer bisherigen Schreiben bestätigen wir TImen,dass die vom Runden Tisch beschlossenen Kernpunkte von uns akzeptiert werden. Die fiir uns wesendichen Punkte der inhaltlichen Ausrichtung entnehmen Sie bitte dem als Anlage beigefügten Kurzkonzept. Nach wie vor stellt flir uns die gemeinsame Trägerschaft von Stadt Erftstadt und ASB die sinnvollste Art der Trägerschaft dar. In dieser Konstellation kann die inhaltliche Ausrichtung der geplanten Einrichtung einvernehmlich festgelegt und umgesetzt werden. Gleichzeitig versprechen wir uns von einer gemeinsamen Trägerschaft eine höhere Akzeptanz des Projektes in der gesamten Öffentlichkeit. Die Kalkulation der Betriebskosten stellt sich aus unserer Sicht folgendermaßen dar: 100.000,- EUR 18.750,- EUR 9.600,-- EUR 20.000,-- EUR 2 hauptamtliche Mitarbeiter (Volb:eit) Honorarkräfte (1.500 Std.ä 12,50 EUR) Reinigung (2 Gm) Hausmeister anteilig (0,5 Stellen) rd. Summe Personalkosten 148.350.- EUR Die Höhe der Sachkosten ist abhängig von der endgültigen Gebäude- und Orundstücksgräße sowie der Zahl und Größe der Veranstaltungen und dem Umfang der Ausstattung. Hierzu können deu..eit noch keine genauen Angaben gemacht werden. In der Frage der Finanzierung der Investitionskosten können wir uns eine Regelung analog der KindergartenfInanzierung vorstellen. Betriebshel1erlehl'9aT1ge . 5rote-HII~Kuroe . Hausl1Q\l1.If~l~ . 'nQlvld~~~hwerP~~rtarrBelRlUuns . Mobil&&zjaJe-Dlenste . SanltätsbetreulXtg KalastrcphenschLstz Krebsberatungss/0I10 SCI2:IaI~onen Wohngemeinschaften und Wohnheim für psychisch Behinderte' Schuldnerberatung . Mah~tel1r;f1enst Bank für Sozialwirts<;haft Köln Kto. -Nr.: 7 271 SDO BLZ 370 205 00 Klndertageselnrlchtl.lflgel1 . BetIButeWohnungenfür SeniOren Ktc,-Nr.:194 007 799 . BLZ370 502 99 . . Vl;lmal'1Q(§ 28 BGB): Rainar Volkmer (V01'Sltzenaer). Dr. Franz-GeQrg Rips, Hardy Fuß Amtsgericht Bruhl VR 1111 (§ 30 . G0SChäftsfühl'Ol' BGa): ~rtf" lJhle I<relssparke&&e Köln ' 07-02-2007 18:02 VON -ASB RV ERFT/DUREN e.V. +49 2235 45792 T-843 P.002/007 F-584 Darüber hinaus sind wir bereit, das ehrenamtliche Potential unseres Verbandes mit in die Einrichtung einzubringen, etwa durch die Gestellung von Sauitätsdiensten bei Veranstaltungen oder die Ausbildung interessiener Jugendlicher im Bereich Erste Hilfe. Weiterhin können im Bereich der Prävention Veranstaltungen zum Themenkreis Geld und Schulden angeboten werden. Ein fmanzieller Anteil unsererseits an den lauf-endenBetriebskosten sollte 5 % nicht überschreiten. Über die genauen Modalitäten einer Beteiligung sollte zu gegebener Zeit verhandelt werden, wenn genauere Informationen vorliegen. Wir hoffen llmen mit diesen Angaben gedient zu haben und stehen Ihnen für weiterführende Gespräche selbstverständlich gern zur Verliigung. Mit freundlichen Griißen Arbeiter-Samariter-Bund - gionalverbandsvorstand- Mill~ eschäftsfilhrer 07-02-2007 18:02 VON -ASS RV ERFT/DUREN I.V. ASB Regionalverband +49 2235 45792 T-843 P.003/007 ErftlDüren e. V. Eckpunkte der Realisierung einer Jugendkulturhalle in Erftstadt-Liblar 1. Leitbild und Selbstverständnis 2. Qualitätsstandards 3. Grundlagen der Arbeit und Bedarfe 4. Ziele der Arbeit 5. Kernpunkte und inhaltliche Grobskizze F-584 07-02-2007 18:02 VON -ASS RV ERFT/DUREN I.V. 1. Leitbild und +49 2235 45792 T-843 P.004/007 F-584 Selbstverständnis Unserem Handeln, liegt ein ganzheitliches Menschenbild zu Grunde, das geprägt ist von Achtung, Offenheit, Akzeptanz und Toleranz. Wir sehen Kinder und Jugendliche nicht injedem Fall aus einer defizitorientierten Perspektive, sondern wissen sie ausgestattet roit Stärken, Potenzialen und Möglichkeiten, deren Herausbildung wir durch die Schaffung geeigneter Rahmenbedingungen in unserer Arbeit begünstigen möchten. Dort wo Defizite bei Kindern und Jugendliche erkennbar sind, orientieren wir unser Tun an dem Selbstverständnis Hilfe zu leisten ohne Ansehen politischer, nationaler oder religiöser Zugehörigkeit. Für den Bereich offene Kinder- und Jugendarbeit platzieren wir Produkte und Angebote mit pädagogischem Anspruch im Freizeitbereich zur Förderung von Kemkompetenzen. Offene Jugendarbeit als anerkannte Sozialisationsinstanz hat nicht nur die Aufgabe auf Jugendkult'W'in ihren Ausdrucksformen und Strömungen zu reagieren, sondern hat die Verpflichtung Jugendkultur zu schaffen. Das heißt aktiv Jugendkultur ZUsteuern, deutliche Akzente und Ausrichtungen zu setzen und bestinunte Ausdrucksformen auszuklanunern. Das Jugendkulturzentrum braucht eine unverwechselbare Identität und AußendarsteUWlg. Das Grundanliegen JugendkuItur (neu) zu gestalten muss in einer durchgängigen Corporate Identity nach innen und außen umgesetzt werden. Durch die Art der Darstellung soll eine Signalwirkung entstehen. Das Abheben von kommerzieller Jugendkultur ist zwingend notwendig. Selbst- und Mitgestaltung, sowie die Klarheit einer Vielfalt von unterschiedlichsten Aktivitäten sind deutlich darzustellen. 2. Qualitätsstandards unserer Arbeit Da wir unserer Arbeit ein eigenständiges Profil geben wollen bestinunen folgende Maxime unser Handeln: » Kinder und Jugendliche leben ihre Kultur und schaffen ..Jugel1dkultur".Die zugrunde liegenden Motive und Bedürfnisse werden von uns emst genommen und aufgegriffen. Mit und :ftlrKinder und Jugendliche entwickeln wir Möglichkeiten die vorhandenen Aktivitäten und Ausdrucksfonnen von Jugendkultur zu strukrurieren und im Programm umzusetzen. » Jugendliche mit Beratungsbedarf erfahren Unterstützung unmittelbar oder nach tenninierter Absprache. > Wir tragen Sorge für die Sicherheit der Besucher in der Einrichtung. bei Kursen Wld Veranstaltungen. )- Mitverantwortung und Mitgestaltung durch die Jugendlichen wird gefördert. }- Alle Angebote und Veranstaltungen werden zielgruppen gerecht beworben. 07-02-2007 VON -ASB RV ERFT/DUREN e.V. 18:02 +49 2235 45792 T-843 P.005/007 F-584 ~ Die Einrichtung hat ein durchgängig erkennbares Profil. )I> Die Räume und technische Ausstattung sind zeitgemäß und jugendgerecht. Sie entsprechen den Zielen und Anforderungen der Einrichtung. )I> Konzeptionsüberprüfung und -fortschreibung obliegt der Leitung und den Fachkräften der Einrichtung. :> Wir verpflichten uns ~ kollegialer Beratung, Weiterbildung und Supervision. :> Alle Angebote und Inhalte werden evaluiert, um sicher zu stellen, dass - dieseauf einemgleichbleibendenQualitäts-Niveaustattfmden. - Angebote zielgerecht gestaltet werden und die erwünschten Haupt- und Teilziele erreicht werden. - deutliche Rückmeldungen von Kindern und Jugendlichen über die Angebote eingeholt werden. 3. Grundlagen und Bedarfe Die Arbeit der Einrichtung sollte basieren auf: . . . den gesetzlichen Vorgaben des KruG (maßgeblich § 11 KJHG). Jugendarbeit soll danach an den Interessen junger Menschen anknüpfen und von Ihnen mitbestimmt und gestaltet werden. Verträge und Absprachen zwischen dem ASB und der Stadt Erftstadt. geschlossene Kooperationen mit der Stadt und örtlichen Vereinen. Die Angebote der J ugendkultur orientieren sich an den: . . . . Ergebnissen aus den Erhebungsdaten der Jugendhilfeplanung Befragungen der Besucher/innen Ergebnissen interner Evaluationen Analysen der Besucherstruktur 4. Ziele der Arbeit Offene Kinder~und Jugendarbeit ist der Versuch~Antworten auf die Lebenslagen junger Menschen zu geben, denen gesellschaftliche, politische und wirtschaftliche Partizipation bislang nicht hinreichend gewährt wird. Sie entwickelt Antworten auf die Veränderungen in den Lebenswelten von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen. Ziele dabei sind: 1. Stabilisierung der Persönlichkeit von Jungen~Mädchen und Jugendlichen (IchStärkung) 2. Einbindung in soziale Gruppen und Cliquen (Identität und Integration) 07-02-2007 VON -ASB RV ERFT/DUREN e.V. 18:02 +49 2235 45792 T-843 P.006/007 F-584 3. Entwicklung persönlicher, sozialer und wirtschaftlicher Perspektiven (Sinngebung Wld Orientierung) 4. Sinnhafte Gestaltung von Freizeit und fi'eier Zeit 5. Realitätskonfrontation und Horizonterweiterung 6. Beendigung von Ausgrenzungsprozessen 7. Spaß und Lebensfreude erfahren 5. Kernpunkte und inhaltliche Grobskizze Die von ilmen beschriebenen Kernpunkte werden von uns als konzeptionelle Grundlage akzeptiert. Wichtig ist uns der Dialog mit den Beteiligten vor Orr, um.innerhalb der bestehenden Rabmenbedingungen ein stimmiges Konzept für die geplante Einrichtung zu gestalten. Anmerkungen haben wir lediglich zu dem Punkt: VIII Personal: Den vorgesehenen Einsatz von Honorarkräften halten wir fi1rsehr gut. Wir möchten diese gerne fachgebunden fi1rspezielle Angebote und Projekte einsetzen. Die von uns beschriebenen möglichen Inhalte (s. u.) sollten mit einem qualitativ hohen Anspruch durchgeführt werden. Um diesem Anspruch gerecht zu werden. werden fachlich qualifizierte Honorarkräfte benötigt. Daher gehen wir fUrdie Honorarkräfte von einem Stundensatz von 12,50 EUR aus. Der Verkauf im Cafe sollte von Jugendlichen in Zusammenarbeit mit den hauptamtlichen Mitarbeitern erfolgen. Handlungsfelder und Schwerpunkte der Arbeit . Interkulturelle Jugendarbeit (Integration) Gemeinsame Veranstaltungen wie z.B. Interkulturelle Feste Mannschaftssport Video-, Foto- und Musikprojekte · Beratung und Einzelfallhüfe, Problembewiltigung Bewerbungstraining Hausaufgabenbetreuung Kornpetenzagenrur Medienkompetenz (PC) Internet) etc.) · Sportliche und freizeitbezogene Kinde..- und Jugendarbeit (Regeneration) ErlebnispädagOgische Angebote Mannschaftssport Mountainbike Groppe Selbstverteidigung, Kampfspon 07-02-2007 18:03 VON -ASS RV ERFT/DUREN e.V. +49 2235 45792 T-843 P.007/007 Skaterpark Fitness . Midchen/Jungcnarbeit Madchenclub Spezielle Angebote für Jungen unter 14 Jahre Projekte in Kooperation mit Institutionen wie z.B. Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung · Jugendknlturarbeit/Jugendkultunreranstaltungen Ausstellungen Kooperationen mit Vereinen, Bands, etc. Kinder- und Jugendtheater Videoprojektarbeit Fotoprojekte flomepagegesuutung LAN-Partys Disco (unter 16 Jahre) Veranstaltu.ngenim Kleinkunstbereich wie z.B. Ka.barett,Autorenlesungen, etc. Radiowerkstatt · Bildung (schulische, Ii:ulturellc, politische) Hausaufgabenbetreuung Bewerbungstraining MedieDkompetenz Kompetenzagentur Übergang Schule - Beruf Videomagazin, Radio Ausbildung in Erster Hilfe . Erzieherischer Kinder.. und Jugendschutz Veranstaltungen nrit präventivem Charakter: Theater, Workshops, Videoarbeit und andere Maßnahmen zu den Themen Gewalt, sexueller Missbrauch, Drogen, Schulden etc. Mofawerkstatt F-584