Beschlussvorlage (Konzept für die Umsetzung der im Workshop des Sportausschusses erzielten Ergebnisse)

STADT ERFTSTADT öffentlich Der Bürgermeister V 202/2007 Az.: 40 Amt: - 40 BeschlAusf.: - 40 Datum: 16.04.2007 Beratungsfolge Sportausschuss Termin 02.05.2007 Sportausschuss 23.08.2007 Betrifft: Bemerkungen Konzept für die Umsetzung der im Workshop des Sportausschusses erzielten Ergebnisse Finanzielle Auswirkungen: Mittel für zusätzliche Maßmahmen stehen nicht zur Verfügung. Unterschrift des Budgetverantwortlichen Erftstadt, den 16.04.2007 Beschlussentwurf: Das Konzept für die Umsetzung der im Workshop des Sportausschusses erzielten Ergebnisse wird zur Kenntnis genommen Begründung: Der Sportausschuss der Stadt Erftstadt hat am 05. und 06.05.2006 einen Workshop durchgeführt, der u. a. neue Vorgaben und Impulse für den Sport in Erftstadt erarbeitet hat. Einige dieser Ergebnisse sind bereits umgesetzt oder befinden sich in der Umsetzungsphase. Es sind dies folgende Punkte: Sicherheit in den Sportstätten Zum 01.01.2007 ist ein Vertrag bzgl. der Wartung der Sportgeräte in Kraft getreten, so dass nunmehr ein höheres Maß an Sicherheit bei der Benutzung der Geräte gegeben ist. Jährliche Sportstättenbegehung Die Begehung der Sporthallen ist durchgeführt worden. Teilgenommen hat der Stadtsportverband, Sportlehrer, Hallenwarte bzw. Hausmeister, Sportverwaltung. Festgestellte bauliche Mängel wurden an den Eigenbetrieb Immobilienwirtschaft weitergeleitet; die nötigen Beschaffungen im Bereich der Sportgeräte wurden ermittelt. Darstellung der Freiflächen Aus der beigefügten Anlage sind die ermittelten Freiflächen, die für die sportliche Betätigung genutzt werden können, ersichtlich. Andere Ergebnisse des Workshops sind kurz- bis mittelfristig umzusetzen, nämlich Änderung der Zuständigkeitsordnung des Sportausschusses Durch die beabsichtigte Änderung soll sichergestellt werden, dass alle den Sport in Erftstadt betreffende Themen durch den Sportausschuss entschieden werden. Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass die Befugnisse der jeweiligen Betriebssausschüsse nicht beschnitten werden. Die Änderung der Zuständigkeitsordnung wird nach entsprechender Vorberatung im Hauptausschuss durch den Rat entschieden. Verbesserung der Kommunikation zwischen - den Sporttreibenden und der Verwaltung - den einzelnen zuständigen Stellen der Verwaltung (Sportverwaltung, Stadtwerke, Eigenbetrieb Immobilienwirtschaft, Eigenbetrieb Straßen, Amt für Generationen, Jugend, Familie, Soziales und Integration). Bei der Vielzahl von Zuständigkeiten im Sportbereich ist es für den Ratsuchenden oftmals schwierig, den richtigen Ansprechpartner zu erreichen. Um dort Hilfestellung zu geben, bietet die Sportverwaltung an, dass grundsätzlich alle entsprechenden Anfragen an sie gerichtet werden können. Sollte die Zuständigkeit nicht gegeben sein, so wird die Anfrage weitergeleitet und an den betroffenen Bürger wird eine Abgabenachricht unter Benennung des zuständigen Sachbearbeiters erteilt. Dieses Angebot gilt sowohl für den organisierten wie für den nicht-organisierten Sport. Vorschlag: Einstiegskriterienkatalog für die Sportlerehrung -Teilnahme von Einzelsportler/innen und/oder Mannschaften an Landes-, Bundes- oder internationalen Meisterschaften -Aufstieg von Einzelsportler/innen und/oder Mannschaften in eine hohe Leistungsklasse -Übungsleiter/innen, Betreuer/innen, Helfer/innen, die sich in besonderer Weise um den Sport in Erftstadt verdient gemacht haben -Vereine für durchgeführte Veranstaltungen mit bedeutendem sportlichen und/oder werbenden Wert für Erftstadt -Vereine/Vereinsmitarbeiter/innen für besondere Verdienste im Jugend- und Behindertensport -Jüngste/Älteste Teilnehmer/innen an der jährlichen Sportabzeichenaktion des LSB NRW, häufigste Wiederholung -Einzelsportler/innen und/oder Mannschaften für herausragendes Gesamtbild oder Einzelaktionen im Rahmen der Fairness im Sport -Hervorzuhebende Leistungen im Schulsport -Hervorzuhebende Leistungen von Sportler/innen aus dem nichtorganisierten Sport Ehrungen werden in Erftstadt auf Empfehlung durch den Bürgermeister und den SSVVorstand/Jugendvorstand vorgenommen. Das Vorschlagsrecht obliegt dem SSV, kann aber auch durch Bürger/innen der Stadt Erftstadt wahrgenommen werden. Der SSV erstellt aus den auf der Grundlage des Kriterienkataloges vorgelegten Nominierungen eine Gesamtvorschlagsliste - der Vorstand der Sportjugend eigenständig für den Bereich der -2- Jugend – und übergibt sie dem Dezernenten für Jugend, Soziales, Schule, Sport und Kultur, der sie an den Bürgermeister weiterleitet. In Absprache mit der Stadtverwaltung obliegt dem SSV u. a. die Koordination hinsichtlich der Planung, Organisation und Durchführung von Sportlerehrungen. Die Verwaltung schlägt die Bildung eines Arbeitskreises mit dem Ziel vor, Kriterien über die Schaffung eines neuen Rahmens für die Sportlerehrung abzustimmen. Der Arbeitskreis sollte sich aus dem Vorsitzenden des Sportausschusses, je einem Mitglied der Fraktionen und des SSV sowie der Verwaltung zusammensetzen. Attraktivitätssteigerung der Rad- und Wanderwege Für die Radwege im Stadtgebiet Erftstadt ist ein Radwegenetzplan (Alltags- und Freizeitnetz) vorhanden. Dargestellt sind die vorhandenen und geplanten Radwege. Für die geplanten Radwege erfolgt der Ausbau nach einer Prioritätenliste. In den letzten Jahren wurde besonders die Wegweisung für die Radfahrer gefördert. Nach Ausschilderung der Fernradwanderwege (R 15, R 22) wurde das landesweite Radverkehrsnetz freigegeben. Radwanderkarten für das Kreisgebiet können u. a. beim Buchhandel erworben werden. Des Weiteren wurden zur Attraktivitätssteigerung des Radverkehrs im Stadtgebiet u. a. Abstellanlagen errichtet, Bordsteinabsenkungen an vielen Straßeneinmündungen und kleinere Umbauten durchgeführt. Für die Durchführung bzw. Koordinierung bei Verbesserungsvorschlägen an Radverkehrsanlagen ist der Eigenbetrieb Straßen zuständig. Im Rahmen von „RegioGrün Rhein-Erft“ soll für das Naherholungsgebiet „Ville-Seen“ ein Gutachten von einem Landschaftsarchitekturbüro zur Attraktivitätssteigerung erarbeitet werden. Dieses wird auch die Wanderwege umfassen. Bereits jetzt erschließen zahlreiche Wege, die als Wander- und Radwege genutzt werden können, das gesamte Stadtgebiet einschließlich der Ville-Seen-Platte und der überwiegend landwirtschaftlich genutzten Bördenlandschaft. Zur Ergänzung von überregionalen Wanderrouten und zur Belebung des großräumigen Flächenangebots in Erftstadt hat die hiesige Ortsgruppe des Eifelvereins im Jahr 2003 ein örtliches Wanderwegenetz entwickelt und markiert. Insgesamt verteilen sich zehn Rundwanderwege unterschiedlicher Länge auf das gesamte Stadtgebiet. Parkmöglichkeiten sind an allen Ausgangspunkten dieser Wanderwege vorhanden, auch Abkürzungsmöglichkeiten sind bei sämtlichen Strecken möglich. Der Naturpark Rheinland hat in Zusammenarbeit mit dem Eifelverein und der Stadt Erftstadt eine Erftstadt-Karte mit umfassenden Informationen herausgegeben. Sportmarketing/ Ansprechstelle für nicht-organisierten Sport Die personelle Ausstattung der Sportverwaltung lässt keinen Raum für professionelles Sportmarketing, solange hier nicht zusätzliches und geeignetes Personal eingesetzt wird. Das gilt ebenfalls für die Ansprechstelle des nicht-organisierten Sports. Die weitere Konzeption im Sportbereich in Erftstadt sollte jedoch neben den o. g. Ausführungen – die sich explizit auf die im Workshop erzielten Ergebnisse beziehen – auch weitere Aspekte berücksichtigen. So ist z. B. die demographische Entwicklung der Bevölkerung ein Faktor, der keinen Bereich des öffentlichen Lebens unbeeinflusst lassen wird. Die Überalterung der erftstädtischen Bevölkerung hat bereits eingesetzt und wird sich in Zukunft noch verstärken, so dass dieses Thema immer größere Relevanz für die städtische Planung haben muss und wird. Bei den bevorstehenden -3- demographischen Entwicklungen handelt es sich um langfristige Prozesse, die nicht mehr aufzuhalten sind. Da diese Prozesse extern verursacht werden, sind sie durch kommunales Handeln kaum zu beeinflussen. Daher muss Ziel des kommunalen Handelns die Entwicklung von Konzepten sein, um sich auf die sich abzeichnenden demographischen Entwicklungen einzustellen, zu reagieren und den sich daraus ergebenden Problemen zu begegnen und ggf. gegen zu steuern. Zukünftige Sportentwicklungsplanung muss also auf jeden Fall folgendes berücksichtigen: - Angebote für Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene (mit und ohne Familie), damit der Überalterung und der Schrumpfung der Bevölkerung entgegen gewirkt werden kann. In diesem Zusammenhang ist anzumerken, dass auch im Bereich des nicht-organisierten Sports bereits Aktivitäten im Rahmen der offenen Jugendarbeit stattfinden, z.B. das Midnightsoccer-Turnier mit 200 Teilnehmern im Alter von 14-20 Jahren am 23.03.2007 in der 3-fach-Halle in Liblar. Es wird z. Z. geklärt, ob die Möglichkeit besteht, Hallenbelegungszeiten in der Tennishalle Lechenich für den nicht-organisierten Sport von Jugendlichen zur Verfügung zu stellen. - Angebote für aktive (wahrscheinlich jüngere) Senioren, - Angebote für ältere Senioren. In Erftstadt gibt es ein breites Angebot für Senioren. In vielen Sportvereinen gibt es auch Seniorenabteilungen, die Schwimmsport, Gymnastik, Tanz u. a. anbieten. Daneben ist ein großes Angebot von privaten Anbietern vorhanden, z. B. Aktiv-Club, Osteoporose-Selbsthilfegruppe. Auch viele Sportstudios bieten inzwischen Training für Senioren an. Obwohl es in Erftstadt eine Vielzahl von Angeboten von Vereins- und Seniorensport gibt, gilt es, die tatsächlichen Bedürfnisse zu ermitteln und dem Ergebnis Rechnung zu tragen. Leider gestattet auch hier die derzeitige Personalsituation derzeit keine angemessene Berücksichtigung dieser Thematik. Grundsätzlich sollen die o. g. Anmerkungen weiteren Anstoß für die zukünftige Entwicklung des Sport in Erftstadt geben. Eine ausführliche Diskussion darüber ist wichtig und unumgänglich. (Bösche) -4-