Daten
Kommune
Brühl
Größe
108 kB
Datum
26.02.2018
Erstellt
20.02.18, 15:47
Aktualisiert
26.02.18, 18:30
Stichworte
Inhalt der Datei
Stadt Brühl
öffentliche
Vorlage
Der Bürgermeister
Dienststelle
Sachbearbeiter/in
13
Müller
Aktenzeichen
Datum
Vorlagen-Nr.
30.01.2018
39/2018
(172/2017)
Betreff
Sachstandsbericht zum City-Marketing-Projekt "Stärkung der Onlinekompetenz des
stationären Einzelhandels"
Bezug: HA 15.5.2017, Vorlage Nr. 172/2017
Beratungsfolge
Hauptausschuss
Finanzielle Auswirkungen
Ja
Nein
Mittel stehen zur Verfügung bei SK / KST
Mittel stehen nicht zur Verfügung
Über-/außerplanmäßige Aufwendungen/Auszahlungen
Sachkonto / Kostenstelle
BGM
Zust. Dez.
Freytag
Zust. Dienststelle
Kämmerer
RPA
Jouaux
Müller
Beschlussentwurf:
Der Hauptausschuss nimmt den Bericht des Bürgermeisters zur Kenntnis.
Erläuterungen:
In seiner Sitzung am 15. Mai 2017 hatte der Hauptausschuss der Beteiligung der Stadt
Brühl an dem City-Marketing-Projekt zur Entwicklung von Ansätzen zum Erhalt und zur
Verbesserung der Attraktivität der Brühler Innenstadt zugestimmt.
Das eigentliche Projekt ist nun abgeschlossen. Es gliederte sich in mehrere Arbeitspakete;
einbezogen wurde auch die Studie „Vitale Innenstädte“. Projektbeteiligte waren neben der
Stadt Brühl die WEPAG, die IHK Köln und der Handelsverband NRW Aachen-Düren-Köln.
Die wissenschaftliche Begleitung und die fachliche Federführung lagen bei der
Europäischen Fachhochschule. Deren Hauptaufgaben waren die Bestandsaufnahme, eine
Händlerbefragung, die Ergebnisauswertung, die konzeptionelle Vorbereitung und
Durchführung von zwei Workshops und die abschließende Dokumentation mit der
Formulierung von Handlungsempfehlungen.
Der erste Workshop fand am 30.8.2017 in der Europäischen Fachhochschule statt. Hier
wurden zunächst die Ergebnisse und Auswertungen der Händlerbefragung vorgestellt und
verdeutlicht, dass es in Brühl Handlungsbedarf zur Stärkung der Online-Kompetenz der
Geschäftsleute gibt. So könnten in Brühl insbesondere jüngere, internetaffine
Kundengruppen mit Zukunftspotenzial durch digitale Angebote angesprochen werden.
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Die Beteiligung an der Umfrage war relativ hoch; am ersten Workshop nahmen ca. 20
Brühler Geschäftsleute teil. Die Veranstaltung zeigte, dass Ausgangslage, Bewertungen
und Erwartungen sehr unterschiedlich sind. Dennoch waren sich alle Teilnehmerinnen und
Teilnehmer einig, das gemeinsame Ziel, den Brühler Einzelhandel zu stärken, weiter zu
verfolgen und möglichst bald konkrete Maßnahmen zu ergreifen.
Der zweite Workshop fand am 18. Januar 2018 im Rathaus statt und widmete sich z.B.
Fragen wie „Welche Maßnahmen können auf der Grundlage der Analyseergebnisse
abgeleitet werden?“ und „Welche Angebote gibt es? Was passt zu uns?“ und „Wie gelingt
es lokalen Händlern, noch stärker dort vertreten zu sein, wo die Kunden sind?“. Neben der
Vorstellung konkreter Umsetzungsmöglichkeiten wurden auch die vielfältigen finanziellen
Fördermöglichkeiten (z.B. sog. Innovationsgutscheine) vorgestellt, die Unternehmen für
ihre Digitalisierungsbestrebungen abrufen können.
Die Projektträger und die engagierten Anwesenden vereinbarten abschließend, auf der
Basis der dargestellten Handlungsempfehlungen nun konkrete Maßnahmen in Angriff zu
nehmen.
Städtischerseits wurde zugesagt, die Rolle der „treibenden Kraft“ zu übernehmen, die
allerding der Unterstützung bedarf.
Erfreulicher Weise sagten die Stadtwerke Brühl spontan zu, sich dem Austausch mit der
Zielrichtung „Stärkung der Brühler Innenstadt“ weiter zu stellen. Neben der bereits
realisierten WLan-Anbindung im Bereich Markt und Rathaus werden zurzeit mögliche
Optionen zur Positionierung geprüft.
Auch die WEPAG greift das Thema nun intensiv auf und prüft vor dem Hintergrund der
Bedeutung von kooperativen Aktionen für die gesamte Innenstadt z.B. mögliche
Konditionen für die Aufnahme der Websites von Nicht-Mitgliedern auf die WEPAGHomepage zur Realisierung einer einheitlichen digitalen Sichtbarkeit und zur
Demonstration der vielseitigen und umfangreichen städtischen Angebotspallette.
Auch die IHK richtet zahlreiche Angebote nach dem Thema aus und bietet z.B. im Bereich
Onlinehandel,
Digitalisierung
von
Geschäftsprozessen
und
e-Marketing
Informationsveranstaltungen für Unternehmen an.
Ankündigt wurde schließlich, dass nach Abschluss des Projektes die Einrichtung eines
runden Tisches „Stadtmarketing“ in die Wege geleitet wird. Hier soll eine „Digitale
Gesamtstrategie“ für Brühl entwickelt werden. Als besonders wichtig wurde bereits heute
eine Verknüpfung mit dem Bereich Tourismus herausgestellt, d.h., dass man sich mit der
Frage beschäftigen muss, wie man die zahlreichen Brühlbesucherinnen und –besucher
auf die Innenstadt und deren Angebote aufmerksam machen kann. Aber auch
Abstimmungen mit Stadtplanung und –gestaltung müssen erfolgen, um die Attraktivität
unsere Stadt zu erhalten bzw. zu steigern.
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Grundlegende Voraussetzung für alle weiteren Maßnahmen ist es allerdings, möglichst
alle Brühler Anbieter „ins Netz“ zu bringen. Erst auf dieser Basis kann die Brühler
Innenstadt auf sich aufmerksam machen; dies gelingt nicht mit dem Auftritt Einzelner. Der
Erfolg aller Bestrebungen hängt somit in erster Linie ab von der Mitwirkung der Brühler
Einzelhändler. Zeitliche und finanzielle Investitionen sind dafür unabdingbar. Dass
dringender Handlungsbedarf – auch in Brühl - besteht, ist durch das Projekt erneut
deutlich geworden. Nun liegt es an jedem selbst, sich an der angestoßenen Aktion zu
beteiligen und Mitverantwortung zu übernehmen.
Finanzielle Auswirkungen:
Die Stadt Brühl hat für das Projekt in 2017 Mittel in Höhe von 10.000 € zur Verfügung
gestellt. Im Budget der städtischen Wirtschaftsförderung stehen für dieses Jahr zunächst
nur Mittel für die Veranstaltung weiterer Treffen („Runder Tisch Stadtmarketing“) zur
Verfügung. Die Zeit soll genutzt werden, um die künftige Strategie für einen ganzheitlichen
Ansatz und die Verknüpfung mit anderen Bereichen (z.B. Tourismus, Kultur,
Verkehr/Parken, Stadtplanung) zu entwickeln. In ersten Ansätzen wurde auch über eine
Brühl-App gesprochen. Notwendige Mittel für konkrete Maßnahmen müssten dann ggf. im
kommenden Haushaltsjahr bereitgestellt werden. Entsprechende Vorschläge werden im
Rahmen der Etatberatungen eingebracht.
Der Abschlussbericht der EUFH lag leider nicht rechtzeitig vor und wird daher
nachgereicht.
Anlage(n):
(1) Digitale Angebote Stadt Brühl, Workshop II am 18.1.2018
(2) Ergebnisse EuFH-Studie, Workshop I am 30.8.2017
(3) Schlussbericht EuFH