Vorlage-Sammeldokument

Der Oberbürgermeister Vorlage Federführende Dienststelle: Gebäudemanagement Beteiligte Dienststelle/n: Fachbereich Finanzsteuerung Fachbereich Kinder, Jugend und Schule Vorlage-Nr: Status: AZ: Datum: Verfasser: E 26/0076/WP17 öffentlich 04.04.2017 E 26/00 Baumaßnahme im Rahmen des KiTa-U3-Ausbaus KiTa Im Kollenbruch/Benediktusstraße - Neubau 5 Gruppen Entwurf, Kostenberechnung und Baubeschluss Beratungsfolge: TOP:__ Datum Gremium Kompetenz 25.04.2017 10.05.2017 18.05.2017 KJA B-1 PLA Anhörung/Empfehlung Anhörung/Empfehlung Entscheidung Beschlussvorschlag: 1. Beschlussvorschlag für den Kinder- und Jugendausschuss Der Kinder- und Jugendausschuss nimmt die Entwurfsplanung und die Kostenberechnung zur Kenntnis und empfiehlt dem Planungsausschuss den Baubeschluss zum Neubau KiTa Im Kollenbruch/Benediktusstraße entsprechend der Vorlage zu fassen. 2. Beschlussvorschlag für die Bezirksvertretung Aachen – Brand Die Bezirksvertretung Aachen-Brand nimmt die Entwurfsplanung und die Kostenberechnung zur Kenntnis und empfiehlt dem Planungsausschuss den Baubeschluss zum Neubau KiTa Im Kollenbruch/Benediktusstraße entsprechend der Vorlage zu fassen. 3. Beschlussvorschlag für den Planungsausschuss Nach Kenntnisnahme und Empfehlung durch den Kinder- und Jugendausschuss und der Bezirksvertretung Aachen-Brand fasst der Planungsausschuss aufgrund der Entwurfsplanung und der Kostenberechnung den Baubeschluss für den Neubau der KiTa Im Kollenbruch/Benediktusstraße. Vorlage E 26/0076/WP17 der Stadt Aachen Ausdruck vom: 20.11.2017 Seite: 1/6 Finanzielle Auswirkung Im Kollenbruch ohne Nummer Kita Neubau (Werte in €) Investive Ansatz Auswirkungen 2017 * Einzahlungen Auszahlungen Ergebnis Fortgeschriebener Ansatz 2017 Ansatz 2018 ff. Fort- Gesamt- Gesamtbedarf geschriebener bedarf (alt) (neu) Ansatz 2018 ff. bedarf (alt) bedarf (alt) 1.200.00 2.400.000 3.600.00 0 2.400.000 0 524.000 1.333.00 2.924.000 3.999.00 2.666.000 2.666.000 0 583.000 0 3.249.000 - 266.000 - 266.000 - 133.000 - 59.000 -399.000 - 325.000 + Verbesserung / 0 - Verschlechterung 74.000 * incl. Ermächtigungsübertragung/Fördermittel aus 2016 konsumtive Ansatz Auswirkungen 2017 Ertrag Fortgeschriebener Ansatz Fortgeschriebe- Ansatz ner Ansatz 2018 ff. 2017 2018 ff. Folgekos- Folgekos-ten ten (alt) (neu) 0 0 0 102.000 0 2.823.000 Sachaufwand 0 0 0 152.000 0 4.074.000 Abschreibungen 0 0 0 113.000 0 3.085.000 Ergebnis 0 0 0 - 163.000 0 - 4.336.000 Personal-/ + Verbesserung / - Verschlechterung 0 - 163.000 Bei Vergabe an einen freien Träger aus 4-060101-941-253180000 Vorlage E 26/0076/WP17 der Stadt Aachen Ausdruck vom: 20.11.2017 Seite: 2/6 finanzielle Auswirkungen Ausstattung Mittel für die Ausstattung - Baukonstruktive Einbauten: 61.640 € - Außenspielgeräte: 70.000 € - Loses Mobiliar: 100.000 € stehen bei PSP- Element 5-060101-900-00100-991-7, SK 78150000 und 78650000 zur Verfügung. Da beabsichtigt ist, die komplette Ausstattung per Zuschussbescheid in das Eigentum eines freien Trägers zu übergeben, ist eine Verlagerung zu PSP- Element 5-060101-900-00300-300-4, SK 78180000 erforderlich. In diesem Zusammenhang entstehen die unten genannten Folgekosten für ARAP und PRAP. Investive Auswirkungen Ansatz fortgeschriebener Ansatz 2017 Ansatz 2017 2018 ff. fortgeschriebener GesamtAnsatz 2018 ff. Gesamt- bedarf (alt) bedarf (neu) Einzahlungen 0 0 208.476 208.476 0 0 Auszahlungen 0 0 231.640 231.640 0 0 Ergebnis 0 0 - 23.164 - 23.164 0 0 + Verbesserung / 0 -Verschlechterung konsumtive Auswirkungen Ertrag 0 Deckung ist gegeben / keine Deckung ist durch KInvFG ausreichende Deckung vorhanden gegeben Ansatz fortgeschriebener Ansatz fortgeschriebener Folgekosten Folgekosten 2017 Ansatz 2017 2018 ff. Ansatz 2018 ff. (alt) (neu) 0 0 0 125.085,60 0 83.390,40 0 0 0 138.984,00 0 92.656,00 Abschreibungen 0 0 0 0 0 0 Ergebnis 0 0 0 13.898,40 0 9.265,60 Personal/Sachaufwand + Verbesserung / -Verschlechterung 0 Deckung ist gegeben / keine ausreichende Deckung vorhanden Vorlage E 26/0076/WP17 der Stadt Aachen - 13.898,40 Deckung ist gegeben aus 4-060101-941-2, SK 53180000 Ausdruck vom: 20.11.2017 Seite: 3/6 Erläuterungen: Mit Vorlage FB45/0214/WP17 wurde vom Rat der Stadt Aachen am 06.04.2016, vorbehaltlich der Empfehlung des Kinder- und Jugendausschusses (KJA), der Beschluss gefasst, den Beschluss vom 01.12.2015 (B03/0050/WP17) dahingehend zu ergänzen, dass die Fördermittel neben dem Ausbau von U3-Betreuungsplätzen auch der Schaffung von Ü3-Plätzen dienen, um auf den bestehenden Bedarf an Betreuungsplätzen zu reagieren UND den mit Vorlage vom 01.12.2015 (B03/0050/WP17) beschlossenen Anteil der Fördermittel für die U3-Betreuung in Höhe von 3.600.000,00 € für den KiTa Neubau am Standort Im Kollenbruch (Aachen Brand) zu verwenden. Der Kinder- und Jugendausschuss hat mit Vorlage FB45/0222/WP17 am 19.04.2016 beschlossen, die Verwaltung mit der Vergabe des Planungsauftrages an das Gebäudemanagement für den Kita Neubau „Im Kollenbruch“ zu beauftragen. Es ist vorgesehen die Maßnahme über Fördermittel aus dem Konjunkturpaket III zu finanzieren. Dies setzt voraus, dass die Maßnahme bis Ende 2018 abgeschlossen ist. Ausgangslage: Zur Deckung des Bedarfes an U3-Betreuungsplätzen ist mit Beschluss des KJA vom 29.11.2011 die Verwaltung mit der Vorbereitung von Neubau-, Erweiterungs- und Umbaumaßnahmen für Kindertagesstätten beauftragt worden. Mit der Kindertagesstätte „Im Kollenbruch“ wird eine Neubaumaßnahme in Aachen Brand vorgestellt, die 5-gruppig auf der städtischen Grünfläche Im Kollenbruch / Benediktusstraße. errichtet werden soll. Die Grünfläche ist derzeit nicht anderweitig genutzt; im hinteren Bereich befindet sich ein städtischer Spielplatz, welcher von der Baumaßnahme unberührt bleibt. KiTa Neubau „Im Kollenbruch“: Im Rahmen des Gesamtbudget des Kommunalen Investitionsförderungsgesetzes (KinvFG) wurden für den U 3-Ausbau Mittel im Umfang von 3.999.000 € (inkl. 10% Eigenanteil der Stadt) vorgesehen und für diese Neubaumaßnahme reserviert. Nach weiteren vertieften Kenntnisständen der LPH 3 Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) schließt die „Entwurfsplanung“ (siehe hierzu auch Anlage Kostensicherheit durch Planungstiefe) ab mit der Vorlage der Kostenberechnung i.H.v. rund. 3.249.000,- €. Hierin sind zusätzlich die Baukostensteigerungen i.H.v. 2,0% (verminderter Ansatz) pro Jahr bis zur Fertigstellung der Maßnahme in 2018 mit rd. 53.144,- €, sowie die Kosten für die Bauherrenleistungen des Projektmanagements (Projektleitung: pauschal mit 2% der Gesamtbaukosten ~60.580,- € und Projektsteuerung: pauschal 3,5% der Gesamtbaukosten ~106.000,- €) enthalten. Die Risikokosten (FinMin NRW: 5%) sind in der Kostenberechnung (KB) noch nicht enthalten und belaufen sich auf 162.450,- € (nachrichtlich). Vorlage E 26/0076/WP17 der Stadt Aachen Ausdruck vom: 20.11.2017 Seite: 4/6 Bis Ende 2014 wurden in den Vorlagen zum Baubeschluss nur die externen Honorarkosten ausgewiesen. Dieser Ausweis erfolgte regelmäßig für Planungs- und Bauüberwachungsleistungen im Hochbau und in der Technischen Gebäudeausrüstung gem. HOAI, da hier sämtliche Leistungen an externe Architekten und Ingenieure beauftragt wurden. Projektleitungs- und -steuerungskosten wurden nur dann ausgewiesen, wenn sie extern beauftragt wurden. Bei interner Erbringung durch das Gebäudemanagement der Stadt Aachen (E 26) wurden diese nicht ausgewiesen, obwohl sie regelmäßig als Aufwand anfielen und somit über den konsumtiven Haushalt finanziert werden mussten. In Abstimmung mit der Finanzsteuerung (FB 20) werden seit dem Haushaltsjahr 2015 die internen Leistungen des Gebäudemanagements (Personaleinsatz) für ein Bauvorhaben transparent gemacht (Haushaltswahrheit und –klarheit), im Projektbudget berücksichtigt, als Teil der Herstellungskosten aktiviert und somit investiv finanziert. Der Personaleinsatz und die damit verbundenen Kosten fallen bei jedem Vorhaben unabweisbar an, sind den jeweiligen Vorhaben eindeutig und unmittelbar zuzuordnen und angemessen. Bei interner Erbringung durch E 26 fallen für die Stadt die Kosten der Mehrwertsteuer (z.Zt. 19 %) nicht mehr an. Auch der zusätzliche Koordinations-, Kommunikations- und Abstimmungsaufwand an der Schnittstelle zu dem externen Dienstleister entfällt (~ 20-40%). Aus Wirtschaftlichkeits- und Kostenoptimierungsgründen sowie nach genehmigter Personalaufstockung durch den Betriebsausschuss Gebäudemanagement und den Rat der Stadt Aachen im Rahmen des Positionspapieres, können insbesondere die Projektsteuerungsleistungen in Eigenleistung durch E26 erbracht werden. Die Investitionskosten betragen nach aktuellen Stand voraussichtlich insgesamt (Bau+Einrichtung) 3.480.640 €. Vorgesehen waren ursprünglich 3.999.000 €. Die nicht benötigten Mittel im Umfang von 518.360 € werden zur Ausschöpfung der Förderung nach dem KinvFG im Rahmen des KitaAusbauprogramm für andere Baumaßnahmen benötigt. Kostenübersicht: 1. Investitionskosten: Investitionskosten Gebäude etatisiert bei E 26 3.249.000,-- € (Kostenberechnung) Investitionskosten Inventar etatisiert bei FB 45 231.640,-- € 3.480.640,-- € Vorlage E 26/0076/WP17 der Stadt Aachen Ausdruck vom: 20.11.2017 Seite: 5/6 2. Folgekostenberechnung - Gebäude - Kostenmiete 53.200,-- € Betriebskosten 24.600,-- € 77.800,-- € Die Auflösung der Zuwendung (Sonderposten) erfolgt analog zur Nutzungsdauer und somit Abschreibung des Gebäudes, die Kostenmiete berücksichtig von daher nur den städtischen Eigenanteil. 3. Folgekostenberechnung - feste Einbauten - Fortgeschriebener Ansatz 2018 ff 13.898,40 € Anlage/n: Anlage 1 Projektbeschreibung Anlage 2 Kostensicherheit durch Planungstiefe Vorlage E 26/0076/WP17 der Stadt Aachen Ausdruck vom: 20.11.2017 Seite: 6/6 Anlage 1 – Projektbeschreibung: KiTa Im Kollenbruch Entwurfsbeschreibung Konzept Auf der städtischen Grünfläche Im Kollenbruch/ Ecke Benediktusstraße soll eine 5-gruppige Kindertagesstätte errichtet werden, um auf die bestehende hohe Nachfrage nach Betreuungsplätzen sowie die niedrigen Versorgungsquoten im Sozialraum 12 (Brand) zu reagieren. Der auf dem Grundstück vorhandene Spielplatz soll in vollem Umfang erhalten bleiben. Raumprogramm 3 der 5 Gruppeneinheiten sind so gestaltet, dass sie den Anforderungen der Nutzung für U3 erfüllen. Diese Gruppenzellen bestehen aus einem großen Gruppenraum, einem kleineren Raum für Differenziertes Arbeiten, einem zweiten Nebenraum zum Ruhen und Schlafen sowie einem eigenen Sanitärbereich. Die beiden verbleibenden Gruppen sind für die Betreuung Die Maßnahme wird vollständig über Fördermittel aus dem Konjunkturpaket III von über dreijährigen Kindern vorgesehen, hier entfällt jeweils der zweite finanziert. Nebenraum zum Ruhen und Schlafen. Um weiteres Einsparpotential zu heben, wurde aus Gründen der Zeit- und Von FB 45 ist beabsichtigt den Betrieb der Einrichtung an einen freien Kostenersparnis die Architektenleistung an den Entwurfsverfasser der Kita Träger zu übergeben. Die Gruppenformen für die U3 Nutzung stehen zum Sandhäuschen vergeben. Dies erfolgte mit der Maßgabe den dort verwirklichten jetzigen Zeitpunkt noch nicht fest. Eine Nutzung für integrative Gruppen ist hoch-ökonomischen Entwurf als langgestreckten Baukörper mit Tonnendach - nicht vorgesehen. nutzungsbedingt leicht abgeändert - auf dem Grundstück Im Kollenbruch ein zweites Mal umzusetzen (Wiederholungsentwurf). Abweichend zum Sandhäuschen (2-gruppige KiTa mit Familienzentrum und Bürgersaal) werden hier in dem gewölbten Bereich im unteren Geschoss drei U3Gruppen mit direktem Ausgang ins Freie, im Obergeschoss zwei Ü3-Gruppen und ein Mehrzweckraum mit direktem Ausgang auf einen „Fluchtbalkon“ angeordnet. Auf der Gebäudeseite mit vertikaler Fassade sind die Erschließung sowie die erforderlichen Nebenräume untergebracht. Seite 1 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Elementbeschreibung 100 GRUNDSTÜCK 200 HERRICHTEN UND ERSCHLIESSEN 210 Herrichten 330 Massive Brettsperrholzwände mit Vorhangfassade aus Faserzementplatten und Mineralwolldämmung, Rückseite vollflächig aus Holz-Alu-Fensterelementen mit außenliegendem Sonnenschutz, funktionaler Zwischenraum dient als Fluchtbalkon und Gruppenraumzu- und -ausgang Herrichten des Geländes, Mutterbodenabtrag, angeschüttete Hügel begradigen, Rückbau des Durchgangsweges (wird später verlegt) 220 Öffentliche Erschließung Innenwände Errichtung neuer Medienversorgung für Trinkwasser, Abwasser, Strom, unter Berücksichtigung des Baumschutzes und Einbeziehung des Umweltamtes. 230 300 BAUWERK KONSTRUKTION 310 Baugrube Aushub, Verfüllen der Arbeitsräume 320 Massive Brettsperrholzwände teilweise zweischalig mit Mineralwolldämmung, Installationswände GipskartonStänderwände mit imprägnierter Beplankung. Nichtöffentliche Erschließung Anschluss der Grundleitungen an Kanal, Medienanschlüsse Wasser u. Stromversorgung Gründung Kampfmittelsondierung, Bodenplatte mit unterseitiger Dämmung, Abdichtung, Unterböden Seite 2 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Außenwände 350 Decken Massive Brettsperholzdecken mit Abhangdecken als hoch schallabsorbierende Gipskarton Zwischendecke mit in Folie gekapselter Mineralwollauflage. In den Sanitärbereichen feuchtraumgeeignete, abwaschbare Hygienedecken. 360 Dächer 440 Aufbau einer Gebäudehauptverteilung. Kindersichere Steckdosen. Energetisch günstige Beleuchtung mit LED, Präsenzmelder und Lichtwertfühlern. Tonnendach aus gebogenen Brettschichtholzbindern mit zwischenliegender Wärmedämmung, Tragschale aus Trapezblechen, Dachhaut Metalleindeckung, öffenbare Lichtkuppel im Flurbereich Feste Einbauten 450 BAUWERK TECHNISCHE ANLAGEN 410 Abwasser-, Wasseranlagen 500 Abwasserführung getrennt in Schmutz- und Regenwasser in Freispiegelentwässerung bis zur Grundstücksgrenze. Trinkwasserversorgung über ein DVGW zugelassenes Rohrsystem aus Edelstahl oder Kupfer unter Berücksichtigung der Trinkwasserhygiene. Warmwasserbereitung erfolgt dezentral. 420 Wärmeerzeugungsanlagen Wärmeversorgung über eine Außenluft-Wasserwärmepumpe mit nachgeschaltetem Pufferspeicher, unterstützt durch PV-Anlage. Wärmeverteilung über Fußbodenheizung, Absenkbetrieb außerhalb der Nutzungszeiten manuell übersteuerbar. 430 Lufttechnische Anlagen Kompaktlüftungsanlage mit Wärmerückgewinnung und zugehörigem Kanalnetz., Raumluftqualität-gesteuert innerhalb der Betriebszeiten; manuelle Übersteuerung möglich Fernmeldeanlagen Aufbau einer strukturierten Verkabelung für EDV und Telefon. Einbruchmeldeanlage als innerer Schutz, vernetzte Funkrauchmelder, Klingelanlage. Sonnenschutzanlage mit Zentralsteuerung. Öffnung der Dachelement der Halle. Einbau-Küche, Teeküche, Kinderküchen in den Gruppenräumen, Wickelkommoden in den Sanitärbereichen, Garderoben in den Fluren 400 Starkstromanlagen AUSSENANLAGEN Geländeflächen, Wurzelschutz, Einfriedungen, Rampen, Dränrinnen, Zaunanlage, Außenbeleuchtung. Einhausung von Abstellflächen für Müll, Kinderwagen und Spielgeräte. Sitzbänke, Fahrradständer, Sandflächen, Saatgut, Pflaster- und Terrassenflächen, etc. 600 AUSSTATTUNG (nur feste Einbauten, siehe KGR 370) - kein Ansatz - 700 BAUNEBEKOSTEN (Honorare) aktivierte Bauherrenleistungen (Projektleitung/ -steuerung) Architekten- und Ingenieurleistungen Gutachten und Beratung Allgemeine Baunebenkosten Finanzierungskosten (Indexsteigerung) Seite 3 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Lage Grundstück Seite 4 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Luftbild Seite 5 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Lageplan Seite 6 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Grundriss EG Seite 7 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Grundriss OG Seite 8 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Grundriss Nebengebäude Seite 9 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Längsschnitte Seite 10 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Querschnitte Seite 11 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Ansicht Nord Ansicht Süd Seite 12 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Ansicht West Ansicht Ost Seite 13 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Modellfoto Südwest Seite 16 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Modellfoto Nordwest Seite 15 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Projektbeschreibung: KiTa Im Kollenbruch Geplante Gruppenformen: 3 X GF I – 20 Kinder > 2 Jahre oder GF II – 10 Kinder < 3 Jahre 2 X GF III – 20 bis 25 Kinder > 3 Jahren 2. Erhöhte Verkehrsfläche zur Erschließung der Gruppenräume zwingend erforderlich, jedoch auch multifunktional nutzbar (Spielflure)! 1. In weiten Teilen unterschritten! Raumprogramm: Seite 16 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Projektbeschreibung: KiTa Im Kollenbruch Kostenbetrachtung: Maßnahmen zur Kostenreduzierung (Auszug) : - Wiederholungsentwurf, - Flächenreduzierung, - Reduzierung Dachoberlichter, +2% Aufschlag/a = 1.842,- € 1.857,- EUR/m² BGF = geringfügig über BKI-Wert bei langfristig verminderten Betriebskosten I Seite 17 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau - Entfall Schleusen zwischen den Gruppen, - Optimierung der Konstruktion, Kostengruppen nach DIN 276 (Stand Entwurfsplanung März 2017) Kenndaten Projektbeteiligte KGR 100 Grundstück - kein Ansatz- KGR 200 Herrichten und Erschließen KGR 300 Bauwerk Konstruktion KGR 400 Bauwerk Technische Anlagen KGR 500 Außenanlagen 232.000,- € KGR 730 Architekten- u. Ingenieurl. 589.000,- € Architektonische Planung: Weiss Architektur Tragwerksplanung: KKK Aachen GbR Technische Ausrüstung HLS: Camphausen & Schmitz Ingenieurbüro GmbH Technische Ausrüstung Elektro: Camphausen & Schmitz Ingenieurbüro GmbH Bauphysikalische Planung: IFAS , Dr. rer. nat. Eckhard Wendel Freianlagenplanung: NN Brandschutzkonzept: BFT Cognos GmbH Geotechnischer Bericht: Prof. Dieler + Partner KGR 710 Bauherrenleistungen E26, aktiviert 167.000,- € Prüfstatik: H+P Ingenieure GmbH & Co. KG KGR 760 Finanzierungskosten (Index) Baukosten brutto Projektkosten brutto Terminsituation (Stand März 2017) 7.000,- € 1.628.500,- € „Bauwerkskosten“: 2.201.000,- € 572.500,- € 3.029.000,- € 53.000,- € 3.249.000,- € Etatisierung bei FB 45 Voraussichtlicher Baubeginn: Sommer 2017 Bauzeit: ca. 17 Monate Voraussichtliche Fertigstellung: Ende 2018 KGR 370 Baukonstruktive Einbauten 62.000,- € KGR 552 Außenspielgeräte 70.000,- € Kostenkennwerte 2015 + 2% /a KG 300 + 400 Planungsdaten KGR 3+4 / BGF Nutzfläche (NF): 738 m² Netto Grundfläche (NGF): 984 m² Brutto Grundfläche (BGF): 1.185 m² Brutto Rauminhalt (BRI): 4.252 m³ Seite 18 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau voraussichtl. Mietfläche 910,63 m² KGR 3+4 / BRI NF NE (Kinder) 1.842,- €/m² 458,- €/m³ 2.715,- €/m² 26.468,- €/m³ Kostenbetrachtung: Bauwerkskosten: 2.201.000,- EUR = 68% - Das Raumprogramm wurde eingehalten / unterschritten - Die Bauwerkskosten liegen leicht über Mittelwert BKI (aber: zusätzl. PV) - Die Baunebenkosten sind mit 18 bzw. 23 % durchschnittlich - Baupreissteigerungen indexiert (2 % p.a.) - Neu: Einbringung und Darstellung der „aktivierten Eigenleistung“ (Bauherrnaufgaben) des E26 - Zukünftig: ggf. Risikokosten (5% ?), hier nicht berücksichtigt! Seite 19 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Modellfoto Südost Seite 20 von 20, KiTa Im Kollenbruch, Neubau Kernaufgabe E26: Garantenfunktion Das Gebäudemanagement ist in seiner Rolle als - fachkundiger Bauherr, - Eigentümer städt. Gebäude, - technischer Betreiber, - moderner Dienstleister/ Berater - Gebäude-/ Energiemanager, - öffentlicher Auftraggeber, - Kostensteuerer im Lebenszyklus - ((.. M. C. Escher (1898-1972): „Ascending and Descending“, 1960 Oder: Baukostenvergleich/-steuerung hört nie auf! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! in der sog. „Garantenfunktion“ für: professionelle Bauabwicklung, Einhaltung öffentlich-rechtlicher Vorschriften, Wirtschaftliche Mittelverwendung Kostensicherheit durch Planungstiefe ! Kostenermittlung nach DIN 276: 2% Lph 9 Dokumentation 100% Bauende Kostenfeststellung 32% Lph 8 Objektüberwachung 98% 4% Lph 7 Mitwirkung Vergabe 66% 10% Lph 6 Vorbereitung Vergabe 62% 10% Baubeginn Kostenanschlag Planungsende 25% Lph 5 Ausführungsplanung 52% 3% Lph 4 Genehmigungsplanung 27% 15% Lph 3 Entwurfsplanung 24% Lph 2 Vorplanung 9% 7% 2% Lph 1 Grundlagenermittlung Projektentwicklung 100% Leistungsphasen § 34 (3) HOAI 2013 20% Stand Kita Im Kollenbruch 30% Kostenberechnung Kostenschätzung 40% 2% Kostenrahmen Planungsstart KostenrisikoKurve