Daten
Kommune
Aachen
Dateiname
249211.pdf
Größe
842 kB
Erstellt
28.02.17, 12:00
Aktualisiert
18.05.17, 08:22
Stichworte
Inhalt der Datei
Der Oberbürgermeister
Vorlage
Federführende Dienststelle:
Fachbereich Personal und Organisation
Beteiligte Dienststelle/n:
Vorlage-Nr:
Status:
AZ:
Datum:
Verfasser:
FB 11/0207/WP17
öffentlich
FB 11/101
28.02.2017
Frau Bläsius
Beratung der Produktblätter inklusive der Ziele und Kennzahlen
für den Haushaltsplanentwurf 2018
Beratungsfolge:
TOP: 4
Datum
Gremium
Kompetenz
16.03.2017
PVA
Kenntnisnahme
Finanzielle Auswirkungen:
Keine
Beschlussvorschlag:
Ausschuss
Gegenstand der Beratung
Personal- und
Produktblätter 010301, 010302, 010401, 010603, 010604, 010801 bis
Verwaltungsausschuss
010807, 011001 bis 011003, 011101, 011901 bis 011906, 020101,
020201, 020702, 021001, 021101, 021301, 021401 und 050102
Der Personal- und Verwaltungsausschuss nimmt die Ausführungen der Verwaltung zur Kenntnis.
Vorlage FB 11/0207/WP17 der Stadt Aachen
Ausdruck vom: 05.04.2017
Seite: 1/9
Erläuterungen:
Anlehnend an die Beschlussfassung des Personal- und Verwaltungsausschusses vom 15.12.2016
werden die beabsichtigten Änderungen der Produktblätter inklusive der Ziele und Kennzahlen, welche
in der Zuständigkeit des Personal- und Verwaltungsausschusses liegen, für den Haushaltsplanentwurf
2018 zur Kenntnis gegeben.
Die Einpflegung der beabsichtigten Änderungen erfolgt zentral über den Fachbereich
Finanzsteuerung. Zur besseren Vergleichbarkeit werden die Produktblätter -mit Bearbeitungsstand
endgültiger Haushaltsplan 2017- beigefügt.
Die Produktverantwortlichen nehmen wie folgt Stellung:
Produkte: 010301 Gleichstellung in der Verwaltung
010302 Förderung der Gleichstellung Bürgerinnen und Bürgern
021401 Wahlen
Produktverantwortlicher: Herr Lohe
Produkt 010301 Gleichstellung in der Verwaltung
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
- Streichung des 1. Zieles
- Findung einer besseren Kennzahl zu Ziel 3.
Produkt 010302 Förderung der Gleichstellung von Bürgerinnen und Bürgern
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
- Streichung des 1. Zieles
- Neudefinition der Kennzahl „Anzahl von Info-Veranstaltungen“.
- Prüfung einer Fusionsmöglichkeit der beiden Produkte unter Einbeziehung des Gleichstellungsbüros.
Die Umsetzung der Änderungsvorschläge wird durch den Produktverantwortlichen nachgereicht bzw.
der Produktverantwortliche wird in der Sitzung bei Bedarf persönlich Stellung nehmen.
Produkte: 010801 Zentrale Grundsatzangelegenheiten
010802 Personalentwicklung, Aus- und Fortbildung
010803 Personalbetreuung
011001 IT Management
011002 Organisationsmanagement
Produktverantwortlicher: Herr Hammers
1. Produkt 010801 Zentrale Regelungen, Grundsatzangelegenheiten
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
a) Aufnahme eines 2. Zieles „Möglichst geringe Anzahl rechtlicher Beanstandungen“
b) Hinzufügung einer entsprechenden Kennzahl.
Vorlage FB 11/0207/WP17 der Stadt Aachen
Ausdruck vom: 05.04.2017
Seite: 2/9
Umsetzung durch FB 11
a) Das Ziel „Möglichst geringe Anzahl rechtlicher Beanstandungen“ wurde bereits für den Haushalt
2017 aufgenommen,
b) ebenso die dazu gehörige Kennzahl „Anzahl erfolgreicher Beanstandungen“.
2. Produkt 010802 Personalentwicklung, Aus- und Fortbildung
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
a) Entwicklung einer neuen Kennzahl zu Ziel 1 „Sicherstellung ausreichenden Nachwuchses für
ausscheidende Fach- und Führungskräfte“
Umsetzung durch FB 11:
a) Zu Ziel 1 wird für den Haushalt 2018 die Kennzahl „Anzahl der neu eingestellten MitarbeiterInnen“
aufgenommen.
Zusätzlich:
Aufnahme der Kennzahl „ Gesundheitsquote städt. MitarbeiterInnen in %“. (Verlagerung und
gleichzeitige Anpassung der Kennzahl zur Krankenquote aus dem Produkt 010804 des B 17).
3. Produkt 010803 Personalbetreuung
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
a) Streichung des Zieles 2 „ Die Kosten der Personalverwaltung sollen insgesamt nur moderat
steigen“
b) Aufnahme des Zieles: „Mitarbeiterzufriedenheit mit dem Service“ an Position 1
c) Hinzufügen einer entsprechenden Kennzahl
d) Streichung der Kennzahl „ Anzahl unbesetzter Stellen“
e) Das bisherige Ziel 1 „“Gewinnung von passgenau ausgebildetem Personal“ rückt auf Position 2
Umsetzung durch FB 11:
a) Das Ziel entfällt
b) Das bereits im Haushalt 2017 aufgenommene Ziel „Mitarbeiterzufriedenheit mit dem Service“ rückt
auf Position 1.
c) Ab dem Haushaltsjahr 2018 wird zu diesem Ziel die Kennzahl „Ergebnis der Umfrage zum Service
des FB 11“ aufgenommen. Die Ermittlung dieses Ergebnisses erfolgt durch eine online-Befragung
der MitarbeiterInnen, die jährlich wiederholt wird. Hierdurch wird eine aufwandsarme Auswertung
ermöglicht. Einbezogen werden können alle MitarbeiterInnen mit einer städt. GroupWise-Adresse.
Zu dieser Kennzahl erfolgt parallel zu dieser Vorlage eine Information des Personalrates.
d) Die Kennzahl entfällt.
e) Das bisherige Ziel 1 „Gewinnung von passgenau ausgebildetem Personal“ rückt auf Position 2.
4. Produkt 011001 IT Management
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
a) Aufnahme des Zieles 1 „Erstellung einer Digitalisierungsstrategie“
b) Hinzufügung einer entsprechenden Kennzahl
c) Verschiebung der bisherigen Ziele 1 und 2
Vorlage FB 11/0207/WP17 der Stadt Aachen
Ausdruck vom: 05.04.2017
Seite: 3/9
Umsetzung durch FB 11:
a) Das Ziel „Erstellung einer Digitalisierungsstrategie“ wurde bereits für den Haushalt 2017
aufgenommen und rückt für den Haushalt 2018 auf Position 1.
b) Eine „Masterkennzahl“ zum Ziel „Erstellung einer Digitalisierungsstrategie“ kann aufgrund der
Komplexität des Themas nicht gebildet werden. Darstellbar ist eine Kennzahl für einen
Teilausschnitt des Themas. Dazu wird für den Haushalt 2018 die Kennzahl „Anzahl digitalisierter
Verfahren (z.B. das Zeitmanagementsystem, elektr. Steuerakte)“ aufgenommen.
c) Die Ziele 1 und 2 rücken auf die Position 2 und 3.
5. Produkt 011002 Organisationsmanagement
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
a) Streichung Ziel 2 „Optimierung von Geschäftsprozessen (Ablauforganisation) zur Kostensenkung“
b) Aufnahme Ziel 2 „ Vorbereitung der Prozesse für Digitalisierung“
c) Hinzufügen einer entsprechenden Kennzahl
Umsetzung durch FB 11:
a) Das Ziel wird gestrichen.
b) Das neue Ziel 2 „Vorbereitung der Prozesse für Digitalisierung“ wird eingefügt.
c) Für den Haushalt 2018 wird zu diesem Ziel neben der bisherigen Kennzahl „Anzahl elektr.
hinterlegter Geschäftsprozesse“ eine weitere Kennzahl „Anzahl wirtschaftlicher/organisatorischer
Ersteinschätzungen in IT-Projekten“ ergänzt.
Produkt: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Produktverantwortlicher: Herr Dr. Kremer
Produkt 010804 Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
- Änderung des 2. Zieles in „Reduzierung der Krankheitsfälle durch Optimierung der Arbeitsplätze“
Streichung des 3. Zieles
- Kennzahlen zu diesem Produkt überdenken.
Umsetzung durch Dez. V:
- Änderung des 2. Zieles in „Reduzierung der Krankheitsfälle durch Optimierung der
Arbeitsplatzgestaltung“
- Streichung des 3. Zieles „Optimierung von Prozessen zur Kostensenkung“.
- Änderung der 1. Kennzahl in „Anzahl von Arbeits- und Wegeunfällen / Jahr“
- Streichung der 2. Kennzahl „Krankenquote gem. Erhebungen von AOK, TK und BEK in %“
>Verlagerung zu Produkt 010802 Personalentwicklung, Aus- und Fortbildung
- Änderung der 3. Kennzahl in „Anzahl von arbeitsmedizinischen Untersuchungen / Jahr“
- Ergänzung der Kennzahl „Anzahl der Begehungen / Beratungen von Führungskräften in %“.
Vorlage FB 11/0207/WP17 der Stadt Aachen
Ausdruck vom: 05.04.2017
Seite: 4/9
Produkt: 010805 Gefahrgutbeauftragter
Produktverantwortlicher: Herr Kleiber
Produkt 010805 Gefahrgutbeauftragter
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
- Änderung der Kennzahl „Menge der Gefahrgüter pro Jahr in t“ in “Anzahl der Transporte pro Jahr
und davon unfallfreie Transporte“.
Umsetzung durch den Gefahrgutbeauftragten:
- Änderung der Kennzahl "Menge der Gefahrgüter pro Jahr in t" in "Menge der Gefahrgüter mit
unfallfreien Transporten pro Jahr in t".
Begründung:
Bei der Stadt Aachen werden nur noch vereinzelte Gefahrguttransporte - spezielle Beschilderung des
Fahrzeuges, ADR-Bescheinigung des Fahrers etc. - durchgeführt. Es werden hauptsächlich
Gefahrgüter in "Kleinmengen" transportiert, die aber in der Summe die Grenzmenge von 50
Jahrestonnen (Bestellung Gefahrgutbeauftragter) überschreitet. Aus diesem Grund sollte die
Kennzahl nicht in " Anzahl der unfallfreien Transporte" geändert werden, sondern in „Menge der
Gefahrgüter mit unfallfreien Transporten pro Jahr in t“.
Produkte: 011901 (Brand) – 011906 (Richterich)
Produktverantwortliche: Herr Sanders, Herr Freude, Herr Prömpeler, Frau Claßen,
Frau Moritz, Herr Wery
Produkte 011901 - 011906 Brand - Richterich
Die Bezirksvertretungen haben im Rahmen ihrer Haushaltsplanberatungen folgende Ergänzungen
vorgeschlagen:
1. Leistung:
a) Erweiterung der Auflistung um die Dienstleistung ‚Grundsicherung‘
2. Produktziele:
a) Streichen Punkt 4
b) Neuaufnahme des Ziels ‚Bürgerfreundlichkeit‘ als Punkt 1
c) Erweiterung des neuen Ziels Nr. 2 durch folgende Ergänzungen:
Abschließende Bearbeitung von 80% aller Eingaben und Anträge vor Ort innerhalb von max. 20
Tagen
d) Ziel Nr. 2 wird Ziel Nr. 3
e) Ziel Nr. 3 wird Ziel Nr. 4
3. Kennzahl:
a) Überprüfung der Kennzahl ‚Erfüllungsgrad zu den Zielen 2 und 3‘ zu 100%
Vorlage FB 11/0207/WP17 der Stadt Aachen
Ausdruck vom: 05.04.2017
Seite: 5/9
Die Verwaltung nimmt dazu wie folgt Stellung:
1a) Die Leistungen im Produktblatt stellen das tatsächliche Angebot der Bezirksämter dar. Der PVA
sprach sich in seiner Sitzung am 12.1.2017 dafür aus, in 2017/2018 die elektronische Aktenführung
für die Grundsicherung einzuführen, verbunden mit dem Ziel, die ‚Grundsicherung‘ und die ‚Hilfe zum
Lebensunterhalt‘ dauerhaft dezentral zum ortsnahen Dienstleistungsangebot der Bezirksämter
hinzuzufügen. Die Aufnahme der Dienstleistung ‚Grundsicherung‘ wird im Rahmen der
Produktblattberatungen für 2019 überprüft.
2a) Das Produktziel ‚Verbesserung der Prozesse zur Vermeidung von Kostensteigerungen‘ stellt eine
Zielvorgabe dar, die im Rahmen der Produktverantwortlichkeit immer im Fokus steht. Eine explizite
Erwähnung kann hier entfallen.
2b) Als neues und erstes Ziel wird der Punkt ‚Bürgerfreundlichkeit‘ aufgenommen. Hierbei handelt es
sich um ein strategisches Ziel mit unterschiedlichen Facetten. In der Sitzung des PVA vom 12.1.2017
wurden u.a. zur besseren Erreichbarkeit der Bezirksämter für eine älter werdende Generation
Umbaumaßnahmen zu einem barrierefreien Zugang beschlossen. Bürgerfreundlichkeit lässt sich auch
durch die Reduzierung von Wartezeiten und Bearbeitungszeiten erreichen. Die neuen Produktziele 2
und 3 in Verbindung mit den dargestellten Kennzahlen stellen hier Indikatoren zur Messbarkeit dar.
2c) Das Produktziel Nr. 2 wird wie folgt geändert:
‚Abschließende Bearbeitung aller Eingaben und Anträge vor Ort innerhalb von max. 20 Tagen‘
2d) Das Produktziel Nr. 3 wird wie folgt geändert:
‚Wartezeit max. 20 Minuten, Einbindung in stadtweite Terminsprechzeitenvergabe‘
3a) Die Kennzahl ‚Erfüllungsgrad zu den Zielen 2 und 3‘ wird auf 80% festgelegt und fortgeschrieben.
Produkte: 010603 Servicecenter Call Aachen
021001 Bürgerservice
Produktverantwortlicher: Herr Raschke
Produkt 010603 Servicecenter Call Aachen:
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
- „Bürgerfreundlichkeit“ neu als 1. Ziel aufzunehmen und um
- Streichung des bisherigen 2. Zieles (somit wird entsprechend das ehemals 1. Ziel zum 2. Ziel)
- bei der Kennzahl „Anteil der Anrufe, die innerhalb von 20 Sekunden angenommen werden“ wird der
20 Sekunden-Level gegen eine durchschnittliche Wartezeit ausgetauscht (Vorschlag zu einer
produktbezogenen Kundenzufriedenheitsabfrage).
Umsetzung durch FB 12:
- neu als erstes Produktziel aufgenommen wird Produktziel 1: „Bürgerfreundlichkeit“
- Kennzahl: „Kundenzufriedenheitsabfrage 4 x jährlich“.
Vorlage FB 11/0207/WP17 der Stadt Aachen
Ausdruck vom: 05.04.2017
Seite: 6/9
Hinsichtlich der Kundenzufriedenheitsabfrage besteht allerdings noch Abstimmungsbedarf
(Beteiligung FB 11, Beteiligung Datenschutz und Personalrat). Sobald diese Abstimmungen erfolgt
sind, kann die Kennzahl eingeführt werden.
- das bisherige zweite Produktziel wird gestrichen
- das bisherige erste Produktziel (Servicelevel 80/20) wird zum zweiten Produktziel und wie folgt
inhaltlich geändert:
Produktziel 2: durchschnittliche Wartezeit einhalten
Kennzahl: „durchschnittliche Wartezeit = 30 sec.“.
- die Leistungsbeschreibung sollte wie folgt geändert/erweitert werden:
Entgegennahme von Anfragen, Reklamationen und Beschwerden Mo-Fr von 7.00-18.00 Uhr,
Terminvergaben telefonisch und online, Support für das Serviceportal, Sonderaufgaben bei
Großschadensereignissen, Kuvertierarbeiten.
Produkt 021001 Bürgerservice
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
- kein Vorschlag.
Umsetzung durch FB 12:
- das Produktblatt bleibt unverändert.
Produkte: 020101 Sicherheit und Ordnung
020201 Gewerbeangelegenheiten
020702 Verkehrsüberwachung
Produktverantwortlicher: Herr Fröhlke
Produkt 010101 Sicherheit und Ordnung
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
- Streichung des 2. Zieles
- Aufnahme eines neuen 2. Zieles „Ruhestörung verhindern“
- Neue Kennzahlen (z.B. zu Ziel 1 „durchschnittliche Bearbeitungsdauer“ und zu Ziel 2 „ Erfolgsquote“)
für alle 3 Ziele erarbeiten.
Produkt 020201 Gewerbeangelegenheiten
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusseses:
- Streichung des 3. Zieles
- Findung neuer Kennzahlen (z.B. zu Ziel 1 „ Anzahl Verstöße gegen Vorschriften Gewerbebereich“
und zu Ziel 2 „durchschnittliche Durchlaufdauer in Tagen“).
Produkt 020702 Verkehrsüberwachung
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
- Streichung des 3. Zieles.
Vorlage FB 11/0207/WP17 der Stadt Aachen
Ausdruck vom: 05.04.2017
Seite: 7/9
Die Umsetzung der Änderungsvorschläge wird durch den Produktverantwortlichen nachgereicht bzw.
der Produktverantwortliche wird in der Sitzung bei Bedarf persönlich Stellung nehmen.
Produkt: 021101 Personenstandsangelegenheiten
Produktverantwortlicher: Herr Linden
Produkt 021101 Personenstandsangelegenheiten
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
- Tausch der Ziele 1 und 2
- Streichung des bisherigen 3. Zieles
- Hinzufügung eines neuen 3. Zieles „ Digitalisierung von „jung nach alt““.
- Streichung der Kennzahl „Anzahl der Eheschließungen“
- Hinzufügung der Kennzahlen „Durchschnittliche Wartezeit und Bearbeitungszeiten“ sowie „Anzahl
der digitalisierten Vorgänge“.
Umsetzung durch FB 34:
- Tausch der Ziele 1 und 2
- Streichung des bisherigen 3. Zieles
- Hinzufügung eines neuen 3. Zieles „ Digitalisierung von „jung nach alt““.
Als Kennzahlen sollten festgelegt werden:
- „Durchschnittliche Bearbeitungszeit in der Urkundenstelle in Kalendertagen pro Vorgang einer
schriftlichen Anfrage“
- „Anzahl der digitalisierten Vorgänge“.
•
Produkt: 021301 Statistische Erhebungen und Auswertungen
•
Produktverantwortlicher: Herr Begaß
Produkt 021203 Statische Erhebungen und Auswertungen
Vorschlag des Personal- und Verwaltungsausschusses:
- Beantwortung der Frage nach dem Inhalt des Produktes
- Überprüfung des Produktes auf gegebenenfalls inhaltlich bestehende Doppelstrukturen, die
Produktverantwortlichkeit sowie die Organisationszugehörigkeit.
Umsetzung bzw. Beantwortung durch FB 02:
- das Produktblatt sollte unverändert bleiben.
Der Inhalt des Produktes sind die in der Abteilung Statistik und Stadtforschung erbrachten
Dienstleistungen und Produkte. Diese sind im Wesentlichen:
-
Auswertung der Daten des Melderegisters bezüglich diverser demografischer Merkmale
-
Auswertung externer Datenlieferungen z. B. der Bundesagentur für Arbeit oder des
Landesstatistikamtes it.nrw
Vorlage FB 11/0207/WP17 der Stadt Aachen
Ausdruck vom: 05.04.2017
Seite: 8/9
-
Beantwortung von Anfragen bezüglich der vorgehaltenen Daten seitens der Verwaltung,
Politik, Wirtschaft, Bürger etc. unter Beachtung des Datenschutzes
-
Erstellung von Publikationen (Statistisches Jahrbuch, Demografiemonitoring)
-
Erstellung der Schulstatistik
-
Pflege und Fortschreibung der kleinräumigen Gliederung der Stadt Aachen sowohl
kartographisch als auch datenbanktechnisch
-
Mitarbeit in interkommunalen Arbeitskreisen und Gremien
-
Bereitstellung relevanter Daten auf dem OpenData-Portal der Stadt Aachen
Organisatorisch gehört das Produkt zum Fachbereich 02 - Wirtschaftsförderung/Europäische
Angelegenheiten.
Nicht zum Produkt gehören die Befragungen z.B. der Eltern der Kindergartenkinder oder die
Mobilitätsumfrage und deren Auswertung. Diese werden in entsprechenden Fachbereichen
durchgeführt.
Es kommt zu keinen Überschneidungen mit anderen Produkten.
Anlage/n:
Produktblätter für den Personal- und Verwaltungsausschuss (Bearbeitungsstand end. Haushaltsplan
2017
Vorlage FB 11/0207/WP17 der Stadt Aachen
Ausdruck vom: 05.04.2017
Seite: 9/9
# !
;
&)
+-)
+-)
,
,
!#
&"
""
' ! "
5
5
#
9
2
<1
! /D
! #
!
6! %!
# !
6 G
/ 1
!#
J
7
!!
7
1!
!
!
;
!
/
!
7
6
7
0
1
0
1
0
!
: 1
, -
!
8
!
%
> !
!!
!
%
60
$ 8;
!
!
%
-
! 7;
>
!
; !!
/< 1 < / ! . %!
;
6! # ! !
!
-6 G
7<
B"
# !
! #- 7;
6!
$
# !
# !
%
!
%
/D
7
&" !
$
1
# !
6! %!
7;
;
!!
! " !
%
8
! !
> "; "
" ;K C
=
,
""
/
1!
2
2
1
1
3
3
&
( *F
' F
)
F
'
F
! 7
! 7
'
(( F
'' F
-& >
1
- . /<
!
&!
1!
1
! "
! 7<
#
!
/ #
7
%
!!
)
(& F
'( F
(
(' +F
'' F
1 ?@
!
! =
! 7<
"
.
" !
/0
# !
!
#
%
! #- 7;'(
7;&
$
;
!
!!
! !
1
& - -3 B 0
C
B # -:-C 1
& - -3 B>! ! C
*
+
( F
( F
( F
') F
' F
' F
#!
2
(
'
F
F
1
3;
!!
L
!
&
'
&F
+ 'F
&
&
'
%
/
(
3! F
)
F
&
F
&' F
*
+
&) F
&) F
' F
& F
F
F
F
F
F
&
'
(
)
*
+
(
)
*
+
&) F
(
,*+,**-
# !
;
!#
5
5
9
<1
60
/1 !
4
;
6
% !
=
,
1
J
- . /<
-9
$
!
&" !
$
!
60
7
#
.
# !
! !
.! 1
.
> !
D !
$
!
9
!
# !$ /
6! %!
!
! #
1 ?@
A( "8 ?@
<1
6<
!
" !
.
/<
B! #-
#<
!
!
1
0
1
0
!
: 1
1!
;
!
" !
C!
, -
!
8
!
3.
!
,
!
? 1%
/< ! " !
1-;- # !
>
;
!
!
%
!
:
-
! 7;
>
6! %!
/<
# ! 7D
!
L !
# !
!
/
!
8
!
" !
#
!
/
$
6
1
# !
1
8
!
;<
!!
$
!
!!
/0
2
3
$ 8;
1
/
!
0
%
"
$ /
$
1
%
!
-& >
1
<1
""
6
7
=
""
3;
!
!
/
1!
2
#
&"
7
!
!
# !
0
4
3! 5
4
&
+
'
+
(
)
+(
*
+(
+(
+(
+
+(
&
+(
'
,)+- (&
,+ -+++
(
,*(-
)
,*(-&
*
,**-
+
,*+-'
,+ -
,+ -
5
B5
+(
+
-
C
B5' -
C
B5) -
C
B5* -
C
B5
*(
&
'
(
)
*
+
-
C
&
'
(
)
*
+
""
# !
;
"
(
,(&+-+
,(&+-*
!#
5
5
#
:
/
!
> !
!
!
! #
A' >
" ?=@
%
%
! 1
!
! /<
2
';
$
0/ !
%
!
0
1
0
1
0
!
: 1
: -2
!
, -
!
8
!
%
> !
;
.! 1 ,
D 0! !
!
1
2
,
!
!
!
,
!
# ! ,
;
#
6! %!
>
1!
&
!
'
!
(
1 ?@ B>
! !
)
:
0/ !
!
!
-
! :!
-
/
-
!
;
!!
"
!
=
%
! 7;
"C
.
/0
2
1
6!
7;
# ! $
%
%
/%
*
+
3.
&
-
4
'
,'+(-*')
B5')
B5'*
B5(
B5(
B5('
B5()
B5(*
# !
,( &- +(
(
,(
-) (
3! 5
)
,(
-+
*
,(&+-*
+
,(' -)
,((&-(
,(( -
C
C
C
C
C
C
C
&
'
(
)
*
+
+
) *'
, -& -& 5
,+ +-* 5
# !
;
#
.
!#
/
@ !
1 0
!
/
!
!
/
!
#
# ""
)
$
!
:!
%
M
/
,
!
:
2
1
-@
1 !
-8 ! !
3
&
!
/
'
' **
1
0
1
0
!
: 1
$ 8;
!
, -
!
8
!
6 ,7
,
# !" G
#
/ #
!!
!
!
!
-
%
-
! 7;
=
2
#! *- 9
!
# !
! !
9
0
!
/
1!
/
!
!
6! %!
=
0
%
> !
.,6 !
.,6 !
1 # # !
1
! #
(,J
!
/<
=
=
#0 / 1
! !
#
! #
!
!
2
)
*
*
2
1
"
"
%
%
!
$
= !
!
!
%
*
/0
!!
! #
#
(
)& )*
.
;
3! F
+
*
*
*
)
3.
&
*
# !
4
'
,)**- ))
(
,)* - '
B5)
-
C
B5
-
C
B5*
-
C
B5+
-
C
-
C
3! 5
,
-+ '
)
, ( -+
*
,+ +-*
,+
+
-
,+' -
,+('-
'
B5 &
'
(
)
*
+
&
'
(
)
*
+
+
# !
;
!#
, &-(
, )(-(
5
5
#
:
!
! % ! ; %!
2 E
"
%
/
/<
/
$$
!
0
)
$
"
, !
**
*
1
1 & ,%
:!
%
! " #0
,
/
1!
!
!
! ,7
0
1
0
1
0
!
: 1
: -2
!
, -
!
8
!
!
%
!
> !
1%!
!
%
-
! 7;
!
@!
/
. )
. ) 6 G
6! %!
=
1
0 !
! #
! !
.
!/
1
#%!
;
!!
. ) 7;
. )
/0
! . )
2
1
3.
&
5(
4
'
*&*-+(+
5 -
# !
3! 5 B
(
, ) -) (
, ( - )'
(Q
0 /!
)
,( )-+
=
# !C
*
, )(-(
+
, ()-
, ) -(
, ( -
5
B5(
B5 -
-
C
-
C
&
'
(
)
*
+
2
0
# !
;
!#
"
&
(
, , -
"
&-)
'-*
!
@
"
"
J
5
5
#
!
1
!
0/
0/ /<
!
7
! !
%
/ #
# !
"
,
%
#
*
$
!
"
0
1
0
1
0
!
: 1
, -
!
8
,
/
> !
=
% !
:!
1!
2
1
6D !
3
1
/
&
-
!
!
1
;
'
!
;
=!
7;
!
;
" !
)
6!
:!
/0
-
:!
= !
! #
#%!
1
+
)
# ! !
# !
#<
!
7; &
6!
"
# !
%
"
%
'-*
, - * -'
-
2
*
)
%
! 7;
"
C
)
-
.
# !
>
!
!
!
#
! !
!!
! #
!
3 B!
(
-
/
!
!
6! %!
H//
!
:!
M !/
0 BM D:C :!
"
! #
<
=
!
%
% #
=
: -2
!
%
%!
1
1
)
3.
# !
&
)
'
, - *(- *'
(
4
, -(
3! 5
(
-(*)
, -'*(- *(
)
, - & -*
*
, -
+
, -& (-
, -& )-
5
'
B5(
&
&
'
(
)
*
+
-
C
B5 -
-
C
B5 -(
-
C
B5 -
-
C
&
'
(
)
*
+
2
"
!
"
,"
(+
# !
;
!#
, , 2
)-'
1
"
5
5
!
1
#
=
;
R
!
!
!/!1!
1
0
1
0
1
0
!
: 1
, -
!
8
,
.
> !
% #
7 #!
7<
6! %!
>"; A=@ M H: !
#!
,
</
#!
1 4
!
A
! !0
/
1!
- !
!
2
1
37 #!
3 1-7; ! R !/! &
'
( (& 5
) 5
)
&&
&
E 6!
0
-3 B 0
(
*+ 5
&
( (
#!
1
;
# !
%
1
/<
;
!
.
"
!
# !
"
-
1
!
A
T ;
1 .
%
0/
!
!
%
#<
!
:
%
; % # $
/<
1#
/
;
#!
7
,
7<
0/
#
2
2
-C
*
( (
-
/0
%
! 7;
!
" !
1!
+
5
*
( (
!
1
3B 0
*
5
!
%!
;
%
!!
/,
%
#-3 ! 5 B>! ! C
C3 1!
)
' )& 5
5
)
*
)
( (
!
%
% #
=
: -2
!
%
6 G
! =
1 " %!
?
<1
%! !
#!
! !
#!
> !
/0 ! !
A %
0/
*
$
1
1
1
3 1
3. # !
&
5
*
( (
&
1 #!
'
)*
,) *- '&
!
4
(
(
(
,++ -*(
, - ' - *'
2
%
!
3! 5
)
*'
, -
3
*
**
-'
, -
& -
)-'
+
+
+
+
, - & -(
, - ''-
, - ( -
5
+
5
B5(
5
-
C
(
5
, - ( -
5
&
'
(
)
*
+
&
'
(
)
*
+
B5 -
-
C
B5 -(
-
C
2
(' '
,(-& -+
,&- +'-)
# !
;
5
5
!#
#
!
%!
#
;
*
$
!
, !
",
.!
1
!
0
1
0
1
0
!
!
, -
!
1
!#
# !
;
; ! !/
> !
;
.
2!
!
;
/
;
,
>
!!
%
1!
2
1
3:
&
*(
- " %!
- :! 2
&- 6! # !
3
1
#
! /
1
!
'
'
1 M !/
"
0
;
.
<
/0
=
!
!
6!
# !
:!
#
!
!
/0
!
; % # !
%
-
! 7;
!
,
#
1
/
;
!
2,
=
#
!
#<
!
:
6!
!
# !
"
1#
/
;
%
,
/0
%
; % #
#!
1 /!
31
; % #
(
!
& -
)
&'
'
%
!
!
- B>! ! C
/
'
(
!
B ! .
!#
!
#
3
+
+'
*
*
+'
*
T
%!
(
)
*
+
# !
2
2
1
1
C
3 /%
3. # !
&
+'
*
-'
, - )*-++)
+
-(
5
*
-
5
)
'
!
" !
!
&
&
8
!!
% #
,
: -2
%
6! %!
=
: 1
%
; ! !/
! #!
1
-(
5
-
5
%
'
(
-(&&
-) )
, -' *-) *
, -(&*-( +
&
'
6! # !
4 3! 5
)
-
(
4
3! 5B 0
*
-
, -' )-*
)
C
+
-*'
,&- +'-)
,&- + -
*
+
-+
-+*
,&-&' -&
,&-&)*-
B5 -(
-
C
B5 -
-
C
B5 -(
-
C
B5&-
-
C
B5&-(
-
C
2
(
, -'+', -&' -
# !
;
!#
=
,
/
1
1
3 1
32
&
+
)* F
#
*
$
!
;
! 7
# ! ,
"
!
9 /
<
/< 6! # ! $
; ! #!
"
!
#
% # !
$
!
1!
T
!
;
/< 6! # ! $
# ! !
"; $$ ";
:!
! #
-=
1!
1
-=
1!
2
&- 8 ! !
1
1!
2
2
5
5
#
L
'
+
) F
,
&
9 /0
4 3 B>! ! C
-. #
82 M2
(
)
*
'
&
)+ F
)* F
)) F
1
: 1
: -2
!
, -
!
8
!
.
;
0/ !
!1! !
!!
/0
"
!
!
1
9
# !
%
"
!
!
1 < 1 /<
)' F
3 1
3. # !
&
-(&
)' F
# ! ,
" -
1
9 /
,* *-( '
9
4
4
'
&- ))
(
&- (&
, +)-('+
,* (- (*
3! 5
)
&-(
, - & -'
*
&-(
+
&-(
, -&' -
&-(
, -&) -)
F
*
+
, -'
&-(
-
, -'*'-
B5(
'-
-
C
&-(
, -'*'-
-
)
<
3
-
(
1
%
&-
&
'
-
!
1
1
+
F
&
%
! ;
: -2
!/
2
2
'
0
;
# !
#
! #!
)' F
0
1
;
.!
> !
6! %!
;.23 ! F
*
1
!
%
"
1 # !
1
"; $U 9 /
<
:$? .? :.
# ! #!
9 /0
! /0
!
/ # ! #
1 2
0
%
1
!
1
&
'
(
)
*
+
B5 -
-
C
B5 -(
-
C
B5 -
-
C
Produkt 010805 Gefahrgutbeauftragter
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2017
Stellen/VZÄ:
0,64
Produktvolumen:
-42.900 €
Produktergebnis:
-42.900 €
Beschreibung:
zuständiges Dezernat: V, Herr Dr. Kremer
zuständiger Ausschuss: Personal- u. Verwaltgs.ausschuss
Produktgruppe 0108 Personalmanagement
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
Sicherstellung ordnungsgemäßer Transporte von Gefahrgut
zuständige Organisationseinheit: FB 36
Produktverantwortlicher: Herr Kleiber
Leistungen:
Überwachung, Dokumentation, Fortbildung, Schulung, Jahresbericht
Mitwirkung/Beteiligung:
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Produktziele:
Gefahrgutbeauftragtenverordnung
Empfänger:
1. Sicherstellung ordnungsgemäßer Transporte von Gefahrgut
Kennzahl "Menge der Gefahrgüter pro Jahr" in t
2013
281
Gesamtverwaltung
2014
232
2015
285
2016
280
Kennzahl "Anzahl der Kontrollgänge pro Jahr"
2017
280
2018
280
2019
280
2020
280
300
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
38
41
39
40
40
40
40
40
45
40
200
35
30
100
25
20
0
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2 + "" 5
# !
;
!#
,( , '-
*-'
*-(
5
5
!/
1
; ! !/
/%
7;
=
,
#
:
/0
/< :!
1
/
;
,
/%
*
$
!
/<
"!
*
>
%0
> !
0
1
0
!
! ,7
: -2
!
, -
!
,
8
!
!
!
%
-
! 7;
!
; ! !/ <
!
.
;
!!
/0
/0
; ! !/
%0
$
1 #!
1!
: 1
##!
6! %!
M !/
1
!
%
,
/,%
0
%
!
/ /<
#!
,
! N
1
/0
:!
/
0 !
7;
!/
2
1
3.
# !
&
, &-
4
'
*-
,
B5
-
-
C
B5
-
-
C
B5 '-
-
C
B5 )-
-
C
B5 *-
-
C
-*& -
(
+
&
, (-*( - )+
'
3! 5
)
, '- +)-)
(
*
, '-
)
*-(
+
, '-*&(-
, '-+) -+
*
+
, (-
-&
2 4 "
# !
;
!#
,(&-)
,(&-)
!/
6!
%0
5
5
#
1
# !
:
!
7 !
/%
!1 ! !
!
!
*
$
,
/
1!
!1 !
!
! ,7
1 >;"
0
1
0
1
0
!
: 1
: -2
!
, -
!
8
!
%
> !
" %0
#
%
!
%
!
! 7;
> !
!
-
!
=
!1 !
6! %!
=
1
%
1
"
"
.
/0
2
1
;
!!
;
!
!
7 !
!1 !
!/
3.
&
4
'
,*&)-&+(
5(
# !
(
&' -*+
,)& -' )
3! 5
)
*
,&+ -)
,(&-)
, -
+
, -
, -
5
B5(
B5 -
-
C
-
C
&
'
(
)
*
+
</
# !
;
!#
+
, &-' -&
, -*& -'
5
5
"
B
%
%!
!
8
#
,
/< $M
/
# /
/%
E
2
! !
!
!
$
! #! 1
!
1
C
9
;
5
!
%
,
$M,6
,
/
:!
!
; !
! #
1!
2
1
-. D
-=
1!
&- .
3
1
8 !
&
&
!
'
&(
1 :
!
! = ! $M
1
$M, !
!
1
> !
*
((
1
! !
/<
*
)(
*
)
0
: 1
: -2
!
, -
!
8
!
M
!!
2
P
%
:!
!
!
!
%
-
! 7;
!
;
"
%!
!
/
!
#
!
:!
:
/
$M,
= ! $M
7; &
>! /
!
;<
1#
$
C
1
+
)
;
/0
2
)
(
0
1
2 1
.,"
//
.
3
(
&(
1
!
!
1
8 !
!
!
1
$M,2
E J, # !
1
:! ! ! !
! B2
1 %!
!
0
%
6! %!
=
1
(-
3"
$M J, # !
&
'
(
+
(-&*'
(-&*'
(-(
5
(-
5
'-(
5
'-
5
13 ! 5
)
*
'-
'-
'-
'
+
'-
'
'
&
'
(
)
*
+
&
'
(
)
*
+
'-
'
.
'
,+& -+
,+& -+
# !
;
!#
8
B.
!
8
5
5
!
.//
2
5
#
! #
, G
! !0
.//!1! 1
/
J
! C
1
C
,
!
!
$
%!
1
!
%
!
,
5
$M,6
0
1
0
1
0
!
: 1
> !
8 ! !
#
@!
/ !
1
6! %!
!
, -
!
8
;
/#
,
/
;
=
1!
2
1
-M
-8 ! !
&# !
3
!
/<
&
'
&*
,
>
#
<
1
B
!!
!
(
; T
!
0 !
8
! !
B # /
! ! C1 2
:! ! ! !
B2
1 /
!
! 3 ! F
)
*
'
.
0
!
!
#
/
,# %
%
-
!
;C
" !
/0
%
! 7;
!
!
#<
!
:!
#
!
!
#
*
B8
#
*C
2
1
+
*(
+
!
3
#
1
!
&
+(
!#
C
!
'
"
(
*&
0/
)
'
1
3
*
)
+
+
'
&
*
)
'
&
'
(
)
!
=
/< #
!
0/
1
1
/< !
"
!
1 M !/
!
,
!#
! #
% #
=
: -2
%
%
B
1
*
+
&
'
(
)
*
+
)
<
)
# !
;
++
, -* '+-* 5
!#
5
!/
:
.
;
8
#
!
$
1
!
!
%
"
,
$M,6
/%
! # ! = ! $M !
;
!
1
,
/
1!
=
!
! ,7
#
1
0
1
0
!
: 1
: -2
!
, -
!
8
!
!
!
%
-
! 7;
!
##!
0 !
6! %!
=
0
%
> !
/<
1
.
/0
2
1
;
!!
= ! $M
!/
3.
&
&+-
# !
4
'
+
(
&-' )
+ -
&
'
3! 5
)
+
*
' -(
'+-*
+-'
+
,
-*
5 ( 5
-
5( 5
B5( -
C
(
)
*
+
-*
"
&&
, - * -&
, - (*-*
# !
;
!#
=
5
5
=
#
#
#
> !
! !
,
<
!
"
/
:!
<
"
!
$
,
/
/ !%! !
1!
2
0
1
-=
3. /
1
&
)*F
- '
L
!
1!
/
> !
!
#
%
#%
=
0
1
(
)F
1
& -
)
* F
-
-
!
;
*
* F
-
+
* F
-
* F
- (
;
.
/0
7
#
!
2
1
3.
&
,+ +-+
5(
- (
)(F
) F
*
!
8
!
!
!
7
!
=
%
-
! 7; &
>
/
!!
%
+
# !
4
'
,*'&-+)
(
*-* *
3! 5
)
, -
(-+
*
, - (*-*
, -
+
&-
, - *&-
, - + -'
5
B5(
F
)
"
, -
!
!
"
-
(F
(
!
;
* F
'
0
$$ 7
!
*(F
&
0
1
: 1
!
3 B>! ! C
-B 0
C
* F
-
1
!
%
> !
!
1
1
/
:!
1
1
# ! #
'
F
- &)
1
0
%
6! %!
=
1
-
C
B5 -
-
C
B5 -(
-
C
&
'
(
)
*
+
6
(
,)(+,)(*-*
# !
;
!#
5
5
#
: 1
/
%
=
"
/<
0
1
0/ /<
! ;<
!
; 1!
> !
!
70
+ ; 1!
$
!
0
,
#
1
0
1
0
!
: 1
8
> !
.
; 1!
-
1
J
.
;
# # 1!
! G
, -
!
8
!
,
.! !
#/ #
!
!
!!
/0
;<
7!
!
$
!
!!
!
6
# 1!
; 1!
$ 8;
%
-
A &* "8 ?@ !- - - A (
/
0
%
6! %!
=
1
!
!
-
!
%
@
!!
8
;<
!
%
! ;
@
!
!
%!
7!
1
8
!
!
!
!
/%
!
!
%
!!
!
# 1!
1!
2
3
1
!
-; # !
-@
1 !
&- 6! %!
'#
3. /<
&
F
- -
1
! M
'
F
- -
!
!
(
F
- -
* F
P- 6!
@ !
1
.! #
! * F
%!
1
3! F
# 3! F
)
F
F
(F
(F
70
!
0 !
.! #!
#
BM
2
#
P- M
% ! M
!
D//
!
!
+
F
F
( F
1 !
1
3.
&
F
F
,'+&-
C
F
B5'
-
C
( F
B5)
-
C
B5*
-
C
'
(
)
*
+
# !
4
,('+-
(
,(* -')
3! 5
)
,) )-*
*
,)(*-*
+
,) *-'
,)*(-
,)*+-(
5
-
&
-C
'
'
B5
F
#
!
2
*
F
F
1 !
&
'
(
)
*
+
Produkt 011902 Bezirk 2 Eilendorf
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2017
Stellen/VZÄ:
8,68
Produktvolumen:
-558.700 €
Produktergebnis:
-558.400 €
Beschreibung:
Produktziele:
zuständiger Ausschuss: Personal- u. Verwaltgs.ausschuss
Produktgruppe 0119 Bezirksämter
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
Dezentrales und umfassendes Leistungsangebot der
Stadtverwaltung für die Bürger/innen der Stadtbezirke als
Repräsentanz der Stadt in der Fläche.
Geschäftsführung der Bezirksvertretung und Bezirksmanagement.
Rechts-/Auftragsgrundlage:
zuständiges Dezernat: I, OB Philipp
§ 38 GO NW i.V.m. § 15 Hauptsatzung der Stadt AC
zuständige Organisationseinheit: BA 2
Produktverantwortlicher: Herr Freude
Ordnungsrecht, Melde- und Passwesen,Wohngeld, Friedhofswesen,
Vergabe bezirklicher Einrichtungen, Sondernutzungen,
Eheschließungen, Abfallbeseitigung, Wahlen, Organisation der
Bezirksvertretung
Mitwirkung/Beteiligung:
Verschiedene Organisationseinheiten der Verwaltung
Leistung:
Bürgerinnen und Bürger, Vereine,
Firmen und Institutionen, sowie die politischen Vertreter im
Stadtbezirk
Empfänger:
1. Bearbeitung von 80% aller Eingaben und Anträge innerhalb von max. 20 Tagen
2. Wartezeit max. 20 Minuten in 80% der Fälle, Einbindung in stadtweite Terminsprechzeitenvergabe
3. Mitwirkung an Weiterentwicklungen der Angebote (Terminals, Sonderöffnungszeiten etc.)
4. Verbesserung der Prozesse zur Vermeidung von Kostensteigerungen
Kennzahl "Erfüllungsgrad zu den Zielen 1 und 2" in %
"Anteil der Vorsprachen mit Terminvergabe" in %
2013
2014
2015
2016
2017
100%
100%
100%
100%
100%
o.A.
o.A.
o.A.
20%
20%
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in €
2018
100%
30%
2019
100%
30%
2020
100%
30%
150%
2013
-435.327
2014
-495.846
2015
-516.983
2016
2017
-567.200
2018
-558.400
-577.300
2019
-583.300
2020
-586.600
€0
(€200.000)
100%
(€400.000)
50%
(€600.000)
0%
(€800.000)
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
6
( +*
,') -&
,''&-
# !
;
!#
5
5
#
: 1
/
%
=
"
/<
0
1
0/ /<
! ;<
!
; 1!
> !
!
70
+ ; 1!
$
!
0
,
/
1
0
1
0
!
: 1
8
.
; 1!
-
1
J
.
;
# # 1!
! G
, -
!
8
!
,
.! !
#/ #
!
!!
!
/0
;<
7!
!
$
!
!!
!
6
# 1!
; 1!
$ 8;
%
> !
#
A &* "8 ?@ !- - - A (
0
%
6! %!
=
1
!
%
@
!!
!
!
-
7!
1
8
@
!
!
%!
%
! ; &
D
!
8
;<
!
!
!
!
/%
!
!
%
!!
!
# 1!
1!
2
3
1
!
-; # !
-@
1 !
&- 6! %!
'#
3. /<
&
F
- -
1
! M
'
F
- -
* F
P- 6!
@ !
1
!
!
.! #
! * F
%!
1
3! F
# 3! F
)
F
F
(F
(F
(
F
- -
70
!
0 !
.! #!
#
BM
2
#
P- M
% ! M
!
D//
!
!
+
F
(F
1 !
#
-C
!
2
*
F
(F
1 !
1
3.
&
F
(F
# !
4
'
,&))-) '
B5
-
C
B5'
-
C
B5)
-
C
B5*
-
C
,&* -+)
(
,'
-&'
3! 5
)
,'
-&
*
,''&-
+
,') -'
,'))-
,'+*-*
( F
F
( F
F
&
'
(
)
*
+
&
'
(
)
*
+
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2017
Stellen/VZÄ:
7,50
Produktvolumen:
-572.200 €
Produktergebnis:
-568.900 €
Beschreibung:
zuständiger Ausschuss: Personal- u. Verwaltgs.ausschuss
Produktgruppe 0119 Bezirksämter
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
zuständige Organisationseinheit: BA 4
Produktverantwortlicher: Frau Claßen
Dezentrales und umfassendes Leistungsangebot der
Stadtverwaltung für die Bürger/innen der Stadtbezirke als
Repräsentanz der Stadt in der Fläche.
Geschäftsführung der Bezirksvertretung und Bezirksmanagement.
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Produktziele:
Produkt 011904 Bezirk 4 Kornelimünster
Walheim
§ 38 GO NW i.V.m. § 15 Hauptsatzung der Stadt AC
zuständiges Dezernat: I, OB Philipp
Ordnungsrecht, Melde- und Passwesen,Wohngeld, Friedhofswesen,
Vergabe bezirklicher Einrichtungen, Sondernutzungen,
Eheschließungen, Abfallbeseitigung, Wahlen, Organisation der
Bezirksvertretung
Mitwirkung/Beteiligung:
Verschiedene Organisationseinheiten der Verwaltung
Leistung:
Empfänger:
Bürgerinnen und Bürger, Vereine,
Firmen und Institutionen, sowie die politischen Vertreter im
Stadtbezirk
1. Bearbeitung von 80% aller Eingaben und Anträge innerhalb von max. 20 Tagen
2. Wartezeit max. 20 Minuten in 80% der Fälle, Einbindung in stadtweite Terminsprechzeitenvergabe
3. Mitwirkung an Weiterentwicklungen der Angebote (Terminals, Sonderöffnungszeiten etc.)
4. Verbesserung der Prozesse zur Vermeidung von Kostensteigerungen
Kennzahl "Erfüllungsgrad zu den Zielen 1 und 2" in %
"Anteil der Vorsprachen mit Terminvergabe" in %
2013
2014
2015
2016
2017
100%
100%
100%
100%
100%
o.A.
o.A.
o.A.
20%
15%
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in €
2018
100%
15%
2019
100%
15%
2020
100%
15%
2013
-467.621
2014
-521.593
2015
-528.172
2016
2017
-554.600
-568.900
2018
-579.500
2019
-587.000
2020
-589.300
€0
150%
(€200.000)
100%
(€400.000)
50%
(€600.000)
(€800.000)
0%
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Produkt 011905 Bezirk 5 Laurensberg
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2017
Stellen/VZÄ:
6,74
Produktvolumen:
-535.600 €
Produktergebnis:
-533.500 €
Beschreibung:
Produktziele:
zuständiger Ausschuss: Personal- u. Verwaltgs.ausschuss
Produktgruppe 0119 Bezirksämter
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
Dezentrales und umfassendes Leistungsangebot der
Stadtverwaltung für die Bürger/innen der Stadtbezirke als
Repräsentanz der Stadt in der Fläche.
Geschäftsführung der Bezirksvertretung und Bezirksmanagement.
Rechts-/Auftragsgrundlage:
zuständiges Dezernat: I, OB Philipp
§ 38 GO NW i.V.m. § 15 Hauptsatzung der Stadt AC
zuständige Organisationseinheit: BA 5
Produktverantwortlicher: Herr Wery
Ordnungsrecht, Melde- und Passwesen,Wohngeld, Friedhofswesen,
Vergabe bezirklicher Einrichtungen, Sondernutzungen,
Eheschließungen, Abfallbeseitigung, Wahlen, Organisation der
Bezirksvertretung
Mitwirkung/Beteiligung:
Verschiedene Organisationseinheiten der Verwaltung
Leistung:
Empfänger:
Bürgerinnen und Bürger, Vereine,
Firmen und Institutionen, sowie die politischen Vertreter im
Stadtbezirk
1. Bearbeitung von 80% aller Eingaben und Anträge innerhalb von max. 20 Tagen
2. Wartezeit max. 20 Minuten in 80% der Fälle, Einbindung in stadtweite Terminsprechzeitenvergabe
3. Mitwirkung an Weiterentwicklungen der Angebote (Terminals, Sonderöffnungszeiten etc.)
4. Verbesserung der Prozesse zur Vermeidung von Kostensteigerungen
Kennzahl "Erfüllungsgrad zu den Zielen 1 und 2" in %
"Anteil der Vorsprachen mit Terminvergabe" in %
2013
2014
2015
2016
2017
100%
100%
100%
100%
100%
o.A.
o.A.
o.A.
20%
13%
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in €
2018
100%
13%
2019
100%
13%
2020
100%
13%
150%
2013
-368.926
2014
-405.093
2015
-420.270
2016
-461.400
2017
2018
-533.500
-551.800
2019
-557.100
2020
-560.100
€0
(€200.000)
100%
(€400.000)
50%
(€600.000)
(€800.000)
0%
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Produkt 011906 Bezirk 6 Richterich
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2017
Stellen/VZÄ:
5,91
Produktvolumen:
-427.400 €
Produktergebnis:
-423.500 €
Beschreibung:
Produktziele:
zuständiger Ausschuss: Personal- u. Verwaltgs.ausschuss
Produktgruppe 0119 Bezirksämter
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
Dezentrales und umfassendes Leistungsangebot der
Stadtverwaltung für die Bürger/innen der Stadtbezirke als
Repräsentanz der Stadt in der Fläche.
Geschäftsführung der Bezirksvertretung und Bezirksmanagement.
Rechts-/Auftragsgrundlage:
zuständiges Dezernat: I, OB Philipp
§ 38 GO NW i.V.m. § 15 Hauptsatzung der Stadt AC
zuständige Organisationseinheit: BA 6
Produktverantwortlicher: Frau Moritz
Ordnungsrecht, Melde- und Passwesen,Wohngeld, Friedhofswesen,
Vergabe bezirklicher Einrichtungen, Sondernutzungen,
Eheschließungen, Abfallbeseitigung, Wahlen, Organisation der
Bezirksvertretung
Mitwirkung/Beteiligung:
Verschiedene Organisationseinheiten der Verwaltung
Leistung:
Empfänger:
Bürgerinnen und Bürger, Vereine,
Firmen und Institutionen, sowie die politischen Vertreter im
Stadtbezirk
1. Bearbeitung von 80% aller Eingaben und Anträge innerhalb von max. 20 Tagen
2. Wartezeit max. 20 Minuten in 80% der Fälle, Einbindung in stadtweite Terminsprechzeitenvergabe
3. Mitwirkung an Weiterentwicklungen der Angebote (Terminals, Sonderöffnungszeiten etc.)
4. Verbesserung der Prozesse zur Vermeidung von Kostensteigerungen
Kennzahl "Erfüllungsgrad zu den Zielen 1 und 2" in %
"Anteil der Vorsprachen mit Terminvergabe" in %
2013
2014
2015
2016
2017
100%
100%
100%
100%
100%
o.A.
o.A.
o.A.
20%
13%
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in €
2018
100%
15%
2019
100%
15%
2020
100%
15%
2013
-320.401
2014
-357.438
2015
-355.299
2016
2017
-373.700
2018
-423.500
-439.900
2019
-443.700
2020
-446.100
(€200.000)
150%
(€400.000)
100%
(€600.000)
50%
(€800.000)
0%
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
.
& ++
,&-'&&-)
, - &+-
# !
;
!#
5
5
!
#
!
!
! " %0
"
1
7!
=
,
8
/
"
1!
2
!
!
1
-=
-=
%
&
<#
'
!
!
DG
!
7
%! ! !
!
!
8
" /
0
#%
!
1
0
1
0
!
: 1
$$ 7
1
C
8
!
,
"
!
!
, -
!
8
!
%
B7
!
8
!
6! %!
:
G
!
0
!
!
!
T !
!
%
!
! 7; &
7D
#%
" /
!
-
M!
@!
%
1 !
1
!
!
.
!/
1
"
7
:!
!!
/0
;<
/
D//
2
)
;
%
!
!
!1 ! ;<
$
0
!
!
1 !
;<
!
!
8
-
-
# !
(
!
?@ ! # - AA ' //
!
!
!
!
!
!
8
1
*
1
+
3.
&
, -
# !
4
'
-&((
(
, -'* -
B5 -(
-
C
B5 -
-
C
B5 -(
-
C
B5&-
-
C
3! 5
, -' *-*
)
, - + -&
*
, - &+-
+
, - &'-
, - )(-(
*
)
'
&
'
(
)
*
+
&
'
(
)
*
+
, - **-+
& ! ,
(
,* *,('&-(
# !
;
!#
5
5
" % #
" % # 1
"
0
" % #
=
,
1
-=
-
32
'
.
!
#
"
!
;
# !
#,
# !
9
;
/!
!
9
/< #
C
@!
1
;
! #
1
# !
.
.
!/
.
1
!
;
+
" % #
/
,
D//
1
0
1
0
: 1
$$ 7
"
!
!
, -
!
8
!
!
!
!
!/
%
-
! 7; &
7D
!
;
1
3.
# !
&
+
- !
7!
1,
4
7; (* 7; )
>:
!1 !
!#
#
!
8
4
3! 5
!1#
G
D
$ 2
@2 " = 7;
.!
.! %
!
)
" % # #
'
(
)
*
+
1
! -
,'(*- (
,(
-
'
(
&
,( )-+ +
)
,' (-*
*
,('&-(
+
,((+-
,(
-
,( '-
B5
-
C
B5'
-
C
B5)
-
C
B5*
-
C
'
&
7; &)
;
5
*
!
/ 0
+
+
1
!
1
!!
/0
2
*
+
0
/
3! F
)
+
:
6! %!
:
/
1
%
> !
< /
?@ ! # - AA ' //
!
(
+
" % # %
!
!
8
1
%
# !
+
,
!
!
!
&
+
B
!#
/
1!
2
#
"
&
'
(
)
*
+
4
++ *
,(- *(-' 5
-' '5
# !
;
!#
=
,
1
3
" ,
!
! G!
0/ !
; G
#
C
)/
6
/<
6
7;
%
-=
-:
,
!
>
!
'
(
& -&
!
B
!
-
.
G
!
&
0
$$ 7
"
!
!
, -
!
8
!
!
!
%
-
! 7; &
7D
!
I# %
8
!
-
I# %
/! G
-
!
%! !
1
+
-
!
3.
&
&
!1 ! 4 !1#
2 //
#
!!
D
;
!
D
$
/
G
2
&
;
/0
8
!
&( &
0
1
: 1
%
> !
/! G
3
&
1
!
8
6! %!
#
1
0
1
1 0 1!
*
-
!
1
DG
!
)
&
!
#
DG !
&(-
!
1
/<
!/
1
1
&
))-
!!
;
1!
2
#
.!
/
, !
!
I# %
;
=
'
-
-
5 -
-
5 -
-
4
'
-&*+-* +
5&-
# !
+ *- *
3! 5
(
-'&+-)+
)
-
+-'
*
-' '-
+
-)&(-'
-) *-+
-(+ -
( -
5
( &
'
(
)
*
+
&
'
(
)
*
+
&& +&
,&- ' -' 5
,
-( 5
# !
;
6
:!
!#
;<
#
,
;<
!
!
7
!
;
#
/
!
7<
?
9
6<
6! %!
=
,
/
"
-:
-8 ! !
1!
2
2
1
1
3:
3 1
-@
2
&
(-&(&
!
1 !
1
1 ! 3!
! - B>! ! C
! ;<
! 3 B;
(
)
&*
&
&
+-*&&
((-
'
'
- &
.
?@ ! # - AA ' //
! -@
!
1
0
1
0
!
: 1
.
,
;
!
;<
.
1
# !
3.
!!
, -
!
6
0
!!
/0
! 1
2
$ 8;
8
!
%
.P
/
2
0
8
> !
%
/<
!
!
!
1
!
;
!
!
!
!
%
-
! 7;
=
0
!
#
!
% !
%
G
!
7;
7; & 7; &' 7; ( 7; ) 7; )' . * . '
!
#!
;<
"
7<
; %-
1
%
#
# !
4
3! 5
C
*
+
&
(-
&
(-
&
(-
&
,)(+-+''
&(-
(
B5(
-
C
& -
'
B5)
-
C
B5
-
C
B5*
-
C
B5+
-
C
(-
&
(-
'
,( *-'
,)( -
(
&
'
)
,* (-
,) &-
*
,)*(-&
,
+
)-+
(&
'
(
)
*
+
(
)
*
+
,
-'
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2017
Stellen/VZÄ:
14,99
Produktvolumen:
-928.400 €
Produktergebnis:
-443.400 €
Beschreibung:
Produkt 021101 Personenstandsangelegenheiten
zuständiger Ausschuss: Personal- u. Verwaltgs.ausschuss
Produktgruppe 0211 Personenstandswesen
Produktbereich 02 Sicherheit und Ordnung
zuständige Organisationseinheit: FB 34
Produktverantwortlicher: Herr Linden
Feststellung, Erfassung und Beurkundung aller im
Standesamtsbezirk Aachen anfallenden
Personenstandsangelegenheiten, Führen und Fortschreiben von
Geburtsregister, Sterbereg., Eheregister und
Lebenspartnerschaftsregister, Verwalten des Urkundenarchivs
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Produktziele:
Personenstandsgesetz und -verordnung, Ehe- und
Kindschaftsrecht weltweit, Lebenspartnerschaftsgesetz,
internationales Privatrecht
wie vor
Mitwirkung/Beteiligung:
Empfänger:
Bürgerinnen und Bürger, Behörden und Institutionen, Ahnen- und
Familienforscher
1. Rechtssichere und fehlerfreie Beurkundungen und Führung von Registern unter komplexer werdenden Bedingungen (Internationalisierung)
2. Bürgerfreundlichkeit durch geringe Wartezeiten und kurze Bearbeitungszeiträume
Kennzahl "Gesamtzahl der Eheschließungen und Lebenspartnerschaften"
2013
1.353
Leistungen:
zuständiges Dezernat: I, OB Philipp
2014
1.371
2015
1.380
2016
1.380
2017
1.380
2018
1.380
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in €
2019
1.380
2020
1.380
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
-341.954
-425.967
-429.666
-448.400
-443.400
-459.600
-471.400
-477.100
1.500
(€200.000)
1.400
(€300.000)
1.300
(€400.000)
1.200
(€500.000)
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2017
Stellen/VZÄ:
4,23
Produktvolumen:
-309.800 €
Produktergebnis:
-308.600 €
Beschreibung:
zuständiger Ausschuss: Personal- u. Verwaltgs.ausschuss
Produktgruppe 0213 Statistik
Produktbereich 02 Sicherheit und Ordnung
zuständige Organisationseinheit: FB 02
Produktverantwortlicher: Herr Begaß
Zählungen und Erhebungen, Auftragsstatistiken für das LDS NRW
und stadteigene Statistiken, statistische Analysen und Prognosen,
Datenbanken, Stadt- und bezirksbezogene Auswertungen,
statistische Veröffentlichungen, Aktualisierung der
Gebietsgliederungstabelle, inter-kommunale Vergleiche,
Serviceleistungen
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Produktziele:
Produkt 021301 Statistische Erhebungen und
Auswertungen
Statistikgesetze, LDS NRW, Dienstanweisungen
wie vor
Mitwirkung/Beteiligung:
LDS NRW, Deutscher Städtetag, Gesamtverwaltung, Behörden,
Institutionen, Schulen, Hochschulen, Unternehmen
Empfänger:
1. Vorhaltung aller erforderlichen Daten ohne Zeitverzug
2. Bereitstellung relevanter Daten für Open Data - Nutzungen
Kennzahl "Anteil der Anfragen, die innerhalb von 14 Tagen beantwortet werden"
2013
60,00%
Leistungen:
zuständiges Dezernat: VI, Herr Dr. Sicking
2014
60,00%
2015
92,00%
2016
85,00%
2017
90,00%
2018
90,00%
2019
90,00%
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in €
2020
90,00%
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
-235.051
-360.584
-310.203
-304.700
-308.600
-313.400
-317.000
-319.300
100,00%
(€200.000)
90,00%
(€250.000)
80,00%
(€300.000)
70,00%
(€350.000)
60,00%
(€400.000)
50,00%
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
?
,*
,'
# !
;
!#
-+
-
5
5
#
#
!
:
/<
"
'@
!
!
@
!
# !
,
/
"8 ?@ @
" !
/
-=
-
1!
2
M
1 3:
3
&
(
'
!
/
!
#! 1
(
)
1
/ ! :
; ! /%
0 1
/<
0
1
0
: 1
$ 8;
!
.
, ;
$
!
#1%- , </
.
/0
2
1
;
!!
, -
!
8
!
!
,
>
%
!
!
%
-
! 7;
>
%
- # !
2
,
>!
7; & 7; ()
!!
;<
!
;<
@
; ! /%
!
*
(
1
!
%
> !
1
0
8
6! %!
=
1
+
(
(
)
3.
&
(
4
'
,) &5
# !
(
,* )-&)
(-* )
3! 5
)
,'*-+
,'
(
)
-
*
+
, )+-(
,& +-'
5
B5
B5'
B5)
B5*
B5 -
'
&
'
(
)
*
+
-
C
C
C
C
C
&
'
*
+
,*
-
)
# !
;
,()-(
,()-(
5
5
#
/ #
!#
0
!
<#
.
/%
#
/< ! :
#
1
,,] !
/<
!
:!
!
!
=
(
(
:
! !
0
.! !
1 %!
&
> !
1!
1!
1#
,
/
0
#
!
!
1!
!
! /
;
0
!
,"
$
!
1 =
1
0
1
0
!
: 1
: -2
!
, -
!
8
!
%
> !
; %!
/
!
!
%
-
! 7;
!
/%
.
!
4 #
!
/<
;
0
!/
6! %!
=
1
!
;
.
/0
2
1
!!
0
!
4 #
#
0/ !
!/
3.
&
-
5
-
5
-
4
'
* -)'
5&
# !
(*- (+
(
- (
3! 5
)
,
(-)
*
+
,()-(
5
B5
-
C
B5
-
C
B5&
-
C
&
'
(
)
*
+