Daten
Kommune
Aachen
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167418.pdf
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441 kB
Erstellt
10.08.16, 12:00
Aktualisiert
06.09.18, 22:55
Stichworte
Inhalt der Datei
Der Oberbürgermeister
Vorlage
Federführende Dienststelle:
Fachbereich Verwaltungsleitung
Beteiligte Dienststelle/n:
Vorlage-Nr:
Status:
AZ:
Datum:
Verfasser:
FB 01/0152/WP17
öffentlich
10.08.2016
Beratung von Zielen und Kennzahlen des städtischen Haushalts
Beratungsfolge:
TOP:__
Datum
Gremium
Kompetenz
14.09.2016
HA
Kenntnisnahme
Beschlussvorschlag:
Der Hauptausschuss nimmt die Ausführungen der Verwaltung zur Kenntnis.
Philipp
Oberbürgermeister
Vorlage FB 01/0152/WP17 der Stadt Aachen
Ausdruck vom: 15.08.2016
Seite: 1/3
Erläuterungen:
Die Stadt Aachen bedient sich zur Zielsteuerung eines strategischen Managements.
Dabei werden aus den von Rat und Verwaltungsvorstand vorgegebenen strategischen Zielen der
Stadt Aachen die jeweiligen Produktstrategien abgeleitet. Die Zielfeldkarte ist dieser Vorlage als
Anlage beigefügt.
Auf dieser Grundlage wurden für alle Produkte, aber auch für alle Leistungen der Eigenbetriebe, in
einem moderierten Prozess Ziele und Kennzahlen entwickelt.
Damit wird auch einer Forderung des § 12 Gemeindehaushaltsverordnung NRW nachgekommen,
nach der produktorientierte Ziele und sowie Kennzahlen zur Zielerreichung verbindlich festzulegen
sind.
Die grundsätzliche Steuerungsausrichtung des Haushaltes über Ziele und Kennzahlen wurde durch
den Finanzausschuss in seiner Sitzung vom 15.03.2016 bestätigt, wonach diese Ziele und
Kennzahlen ein wesentlicher Haushaltsberatungsgegenstand werden sollen.
Anlehnend an den empfehlenden Beschluss des Finanzausschusses wird der Punkt „Beratung von
Zielen und Kennzahlen des städtischen Haushalts“ auf die Tagesordnung des Hauptausschusses
gesetzt, um einen Austausch über diese Daten zu ermöglichen.
Anlagen zu dieser Vorlage sind die Produktblätter mit Zielen und Kennzahlen für das Jahr 2016 für
alle Produkte, die in der Zuständigkeit des Hauptausschusses liegen.
Diese Produktblätter sind bereits Bestandteil des Haushaltsplanes 2016.
In einigen Fällen sind diese Produktblätter im Rahmen der Arbeiten zur Vorbereitung des neuen
Haushaltes bereits überarbeitet worden. Hierzu kann in der Sitzung des Hauptausschusses näher
berichtet werden.
Analog der Überplanung der Haushaltsansätze werden die Ziele und Kennzahlen im jährlichen
Haushaltsplanverfahren, nächstmalig mit Aufstellung des Haushaltsplanes 2017, angepasst.
Im Rahmen der Haushaltsplanberatungen werden auch die festgelegten Ziele und Kennzahlen durch
die zuständigen Fachausschüsse beraten.
Vorlage FB 01/0152/WP17 der Stadt Aachen
Ausdruck vom: 15.08.2016
Seite: 2/3
Anlage/n:
Zielfeldkarte der Stadtverwaltung Aachen
Produktblätter - 010101 Rat und Ausschüsse
-010102 Bezirksvertretungen
- 010103 Fraktionen
- 010104 Integrationsrat
- 010202 Datenschutz u. Informationsfreiheit i. d. Verwaltung
- 010203 Repräsentation
- 010204 Dezernate
- 010501 Prüfung und Beratung
- 010701 Presse und Marketing.
Vorlage FB 01/0152/WP17 der Stadt Aachen
Ausdruck vom: 15.08.2016
Seite: 3/3
Haushalt 2016
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2016
Stellen/VZÄ:
9,47
Produktvolumen:
-1.501.400 €
Produktergebnis:
-1.501.400 €
Beschreibung:
Produkt 010101 Rat und Auschüsse
zuständiges Dezernat: I, OB Philipp
Produktgruppe 0101 Politische Gremien
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
zuständige Organisationseinheit: FB 01
Produktverantwortlicher: Herr Lohe
Geschäftsführung des Rates und
Zusammenstellung und Versendung aller Einladungen
zum Rat und die Versendung aller Einladungen zu den
Ausschusssitzungen sowie die Versendung aller
Ergebnisprotokolle, in schriftlicher Form ebenso wie
über die Software "Allris" in digitaler Form
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Produktziele:
Leistungen:
Mitwirkung/Beteiligung:
Gemeindeordnung NW, insbes. §§ 40 ff
Empfänger:
Fachbereiche mit Geschäftsstellen für
Ausschüsse
alle kommunalen Mandatsträger
1. Fristgerechte Versendung von Einladungen und Sitzungsprotokollen
2. Betreuung der Allris-Software als Dienstleistung für Rats- und Ausschussmitglieder und für die GeschäftsführerInnen der Ausschüsse
3. Sicherstellung der Funktionsfähigkeit kommunaler Demokratie in Aachen
4. Optimierung von Prozessen zur Kostensenkung und Serviceverbesserung, Umstellung auf digitale Vorlagen
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2014 = vorläufiges Rechenergebnis)
Kennzahl "Anzahl der Mandatsträger, die papierlos mit Allris arbeiten"
2012
1
Vorbereitung der Beschlüsse des Rates und der
Ausschüsse im Auftrag des Oberbürgermeisters
Information der BürgerInnen zu den Sitzungen über Allris
2013
1
2014
4
2015
10
2016
50
2017
150
2018
150
2019
150
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
-1.582.224
-1.545.732
-1.553.621
-1.593.300
-1.501.400
-1.512.000
-1.526.600
-1.540.900
200
(€1.450.000)
150
(€1.500.000)
100
(€1.550.000)
50
(€1.600.000)
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
(€1.650.000)
0
2012
2013
2014
2015
2016
P:\Produktblaetter\Produktblätter 2016 nur Hauptausschuss
2017
2018
2019
1
Haushalt 2016
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2016
Stellen/VZÄ:
1,00
Produktvolumen:
-577.700 €
Produktergebnis:
-577.700 €
Beschreibung:
zuständiges Dezernat: I, OB Philipp
Produktgruppe 0101 Politische Gremien
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
zuständige Organisationseinheit: FB 01
Produktverantwortlicher: Herr Lohe
Geschäftsführung von 7 Bezirksvertretungen
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Produktziele:
Produkt 010102 Bezirksvertretungen
Leistungen:
Geschäftsführung der Bezirksvertretungen,
Versendung von Einladungen, Koordination,
Beratung von BürgerInnen, Vereinen, Initiativen
in bezirksbezogenen Angelegenheiten
Mitwirkung/Beteiligung:
Geschäftsstelle B0 und alle Bezirksämter
Gemeindeordnung NW, insbes. §§ 35 ff
Empfänger:
alle Bezirksvertretungsmitglieder sowie die
innerhalb des jeweiligen Bezirks wohnhafte
Ratsmitglieder
1. Fristgerechte Erstellung und Versendung von Vorlagen, Einladungen und Sitzungsprotokollen
2. Fristgerechte Erstellung der öffentlichen Bekanntmachung der Sitzungseinladungen
3. Optimierung von Prozessen zur Kostensenkung und Serviceverbesserung, Umstellung auf digitale Vorlagen
Kennzahl "Anzahl der Mandatsträger in Bezirksvertretg., die papierlos mit Allris
arbeiten"
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
0
0
0
6
12
50
80
100
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2014 = vorläufiges Rechenergebnis)
2019
80
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
-513.416
-506.371
-497.849
-542.700
-577.700
-578.400
-579.700
-581.300
(€450.000)
2012
80
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
(€500.000)
60
40
(€550.000)
20
(€600.000)
0
2012
2013
2014
2015
2016
2017
P:\Produktblaetter\Produktblätter 2016 nur Hauptausschuss
2018
2019
2
Haushalt 2016
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2016
Stellen/VZÄ:
1,04
Produktvolumen:
-1.448.400 €
Produktergebnis:
-1.448.400 €
Produkt 010103 Fraktionen
zuständiges Dezernat: I, OB Philipp
Produktgruppe 0101 Politische Gremien
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
zuständige Organisationseinheit: FB 01
Produktverantwortlicher: Herr Lohe
Beschreibung:
Die Fraktionen erhalten für den Geschäftsbedarf
Geldleistungen seitens der Stadt für die Anmietung
von Räumen für Sitzungen, für Büromöbel, Literatur,
Beiträge, Fortbildungen, Öffentlichkeitsarbeit.
Zusätzlich werden Personalkosten erstattet und
Räume einschl. Übernahme der Nebenkosten zur
Verfügung gestellt.
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Gemeindeordnung NW, insbes. §§ 40 ff
Produktziele:
Leistungen:
Abrechnung der Zuwendungen für die Fraktionen
Abrechnung der Verdienstausfallentschädigungen
Beratung zu den städtischen Richtlinien und zur GO
Mitwirkung/Beteiligung:
Empfänger:
E26 Gebäudemangement
alle kommunalen Mandatsträger
1. Fristgerechte Versendung von Einladungen und Sitzungsprotokollen
2. Betreuung der Allris-Software als Dienstleistung für Rats- und Ausschussmitglieder und Ausschussgeschäftsführer
3. Sicherstellung der Funktionsfähigkeit kommunaler Demokratie in Aachen
4. Optimierung von Prozessen zur Kostensenkung und Serviceverbesserung, Umstellung auf digitale Vorlagen
Kennzahl "Anteil d. Erstattungsfälle, die innerhalb der Frist gemäß Dienstanweisung
nach Eingang der vollständigen Unterlagen abgeschlossen sind" in %
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
150%
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2014 = vorläufiges Rechenergebnis)
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
-1.041.003
-1.001.573
-1.124.815
-1.320.700
-1.448.400
-1.479.400
-1.512.700
-1.546.100
€0
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
(€500.000)
100%
(€1.000.000)
50%
(€1.500.000)
(€2.000.000)
0%
2012
2013
2014
2015
2016
2017
P:\Produktblaetter\Produktblätter 2016 nur Hauptausschuss
2018
2019
3
Haushalt 2016
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2016
Stellen/VZÄ:
0,58
Produktvolumen:
-31.300 €
Produktergebnis:
-31.300 €
Beschreibung:
Produkt 010104 Integrationsrat
zuständiges Dezernat: VI, Herr Dr. Sicking
Produktgruppe 0101 Politische Gremien
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
zuständige Organisationseinheit: FB 50
Produktverantwortlicher: Herr Emonts
Unterstützung der Arbeit des Integrationsrates
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Produktziele:
Leistungen:
Vorbereitung der Sitzungen des Integrationsrates
Geschäftsstelle des Integrationsrates
Bereitstellung von Räumlichkeiten für den
Integrationsrat
Mitwirkung/Beteiligung:
FB 01, Mitglieder des Integrationsrates,
politische Gremien
Gemeindeordnung NW, § 27
Empfänger:
1. Fristgerechte Versendung von Einladungen und Sitzungsprotokollen
2. Lückenlose Bereitstellung der Dienstleistungen der Geschäftsstelle
3. Beschaffung und Bereitstellung von Informationsmedien
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2014 = vorläufiges Rechenergebnis)
Kennzahl "Erfüllungsgrad zu Ziel 1 bis 3" in %
2012
99%
Mitglieder des Integrationsrates
EinwohnerInnen der Stadt Aachen
2013
99%
2014
99%
2015
99%
2016
99%
2017
99%
2018
99%
2019
99%
150%
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
-26.402
-28.654
-29.667
-29.700
-31.300
-31.700
-32.200
-32.600
€0
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
(€10.000)
100%
(€20.000)
50%
(€30.000)
(€40.000)
0%
2012
2013
2014
2015
2016
2017
P:\Produktblaetter\Produktblätter 2016 nur Hauptausschuss
2018
2019
4
Haushalt 2016
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2016
Stellen/VZÄ:
1,00
Produktvolumen:
-92.900 €
Produktergebnis:
-92.900 €
Beschreibung:
zuständiges Dezernat: I, OB Philipp
Produktgruppe 0102 Verwaltungsführung
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
zuständige Organisationseinheit: Dez I
Produktverantwortlicher: Herr Stärk
Datenschutz und Datensicherheit in der Stadtverwaltung
für Rat, Ausschüsse, Bezirksvertretungen, eigenbetriebsähnliche Einrichtungen und für die städtische Schulverwaltung
Sicherung des Rechts auf Informationszugang und
Informationsfreiheit
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Produktziele:
Produkt 010202 Datenschutz und Informationsfreiheit in der Verwaltung
alle Gesetze, Verordnungen und Dienstvereinbarungen mit Regelungen zu Datenschutz und Informationsfreiheit
Leistungen:
Beratung und Unterstützung in Datenschutzfragen
und in Fragen des Informationszugangs
Abwicklung von DS-Antragsverfahren
Kontrollen und Sensibilisierungsaktionen
Mitwirkung/Beteiligung:
FB 01
Empfänger:
alle Bereiche der Stadtverwaltung
sowie Bürgerinnen und Bürger mit
berechtigtem Informationsbedarf
politische Gremien
1. Vermeidung von Verletzungen des Datenschutzes durch Beratung und Kontrolle
2. Bestmögliche Informationsbereitstellung
3. Findung von Lösungen bei der Optimierung und Automatisierung von Prozessen mit internem Datenaustausch
Kennzahl "Anteil der Stellungnahmen, die innerhalb der Frist
von drei Wochen erbracht werden" in %
2012
2013
2014
2015
2016
2017
94,44%
98,00%
98,00%
98,00%
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2014 = vorläufiges Rechenergebnis)
2018
98,00%
100%
2019
98,00%
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
-91.038
-64.886
-90.630
-85.400
-92.900
-93.000
-95.400
-97.200
€0
2012
98%
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
(€50.000)
96%
(€100.000)
94%
(€150.000)
92%
2012
2013
2014
2015
2016
2017
P:\Produktblaetter\Produktblätter 2016 nur Hauptausschuss
2018
2019
5
Haushalt 2016
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2016
Stellen/VZÄ:
12,16
Produktvolumen:
-1.081.700 €
Produktergebnis:
-1.034.700 €
Beschreibung:
Hinweis:
zuständiges Dezernat: I, OB Philipp
Produktgruppe 0102 Verwaltungsführung
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
zuständige Organisationseinheit: FB 01
Produktverantwortlicher: Herr Lohe
Repräsentative Veranstaltungen u.Verpflichtungen d. Stadt und Ihrer
VertreterInnen (OBM bzw. im Vertretungsfall BürgermeisterInnen)
einschl. städt. Kostenanteile bei Veranstaltungen. Vorbereitungen
(Redeentwürfe, Schriftwechsel, Orga. etc.) obliegen FB 01. Besonderen
Stellenwert hat die Förderung des Ehrenamtes / bürgerschaftl.
Engagements.
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Produktziele:
Produkt 010203 Repräsentation
Gemeindeordnung NW, § 40
Leistungen:
Veranstaltungen wie Karlspreisverleihung, Karlsfest,
CHIO, Empfänge, Ehrungen, Partnerschaften, Jubiläen
September-Special, Städtepartnerschaften, Karneval,
Bundesverdienstkreuzverleihungen
Mitwirkung/Beteiligung:
FB 01
Empfänger:
Bürger, Vereine, Firmen, Persönlichkeiten des
öffentlichen Lebens
1. Fehlerfreie organisatorische und inhaltliche Vorbereitung aller Verpflichtungen
2. Stärkung der Identifikation mit der Stadt und des bürgerschaftlichen Engagements
Der beim PSP Element 4-010203-904-3 Städtepartnerschaften (Kostenart 54310000 Geschäftsaufwendungen) ausgewiesenen Ansatz in Höhe von 15.000 € ist zweckgebunden für die in 2016
stattfindende Mitgliederversammlung des Städtetages NRW.
Kennzahl "Kostenanteile für Großveranstaltungen, kleinteilige überregionale
Repräsentation und innerstädtische Repräsentation" in %
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
40,57
36,54
48,19
62,00
40,00
40,00
45,00
33,42
35,84
22,69
19,00
30,00
30,00
30,00
26,01
27,62
29,11
19,00
30,00
30,00
25,00
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2014 = vorläufiges Rechenergebnis)
2019
45,00
30,00
25,00
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
-607.925
-648.851
-847.555
-908.400
-1.034.700
-1.016.700
-1.031.900
-1.047.300
€0
100,00
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
(€500.000)
50,00
(€1.000.000)
0,00
(€1.500.000)
2012
2013
2014
2015
2016
2017
P:\Produktblaetter\Produktblätter 2016 nur Hauptausschuss
2018
2019
6
Haushalt 2016
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2016
Stellen/VZÄ:
18,99
Produktvolumen:
-1.608.900 €
Produktergebnis:
-1.608.700 €
Beschreibung:
Produkt 010204 Dezernate
zuständiges Dezernat: I, OB Philipp
Produktgruppe 0102 Verwaltungsführung
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
zuständige Organisationseinheit: FB 01
Produktverantwortlicher: Herr Lohe
Die Dezernate bilden die obere Leitungsebene der
Verwaltung ab.
Leistungen:
Vorbereitung von Entscheidungen
Operatives Geschäft der Verwaltungsleitung
Mitwirkung/Beteiligung:
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Produktziele:
Gemeindeordnung NW
Empfänger:
FB 01
Verwaltungsvorstand
keine, da Hilfsprodukt
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2014 = vorläufiges Rechenergebnis)
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
-1.682.460
-1.486.953
-1.544.699
-1.391.700
-1.608.700
-1.626.500
-1.663.900
-1.602.500
€0
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
(€500.000)
(€1.000.000)
(€1.500.000)
(€2.000.000)
P:\Produktblaetter\Produktblätter 2016 nur Hauptausschuss
7
Haushalt 2016
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2016
Stellen/VZÄ:
15,52
Produktvolumen:
-1.156.000 €
Produktergebnis:
-1.032.800 €
Beschreibung:
zuständiges Dezernat: I, OB Philipp
Produktgruppe 0105 Örtliche Rechnungsprüfung
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
zuständige Organisationseinheit: FB 14
Produktverantwortlicher: Herr Emmerich
Prüfung und Beratung der gesamten Verwaltung hinsichtlich
der ordnungsgemäßen, zweckmäßigen und wirtschaftlichen
Aufgabenerfüllung. Auftragsprüfungen werden auch für den
Rat, den RPA, den Oberbürgermeister, das Land NRW und
aufgrund von Verträgen, Satzungen und sonstigen Vereinbarungen durchgeführt.
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Produktziele:
Produkt 010501 Prüfung und Beratung
Leistungen:
Prüfung und Beratung zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit, zur Vermeidung von Vermögensverlusten und zur
Sicherung der Rechtmäßigkeit der Verwaltungsarbeit
Aufgaben gemäß §§ 12 und 13 Korruptionsbekämpfungsges.
Mitwirkung/Beteiligung:
keine
Rechnungsprüfungsordnung, GO NW,
Gemeindehaushaltsverordnung,
Korruptionsbekämpfungsgesetz
Empfänger:
Rat der Stadt Aachen, Rechnungsprüfungsausschuss,
Verwaltungsleitung, eigenbetriebsähnliche Einrichtungen,
Eigenbetriebe, Zweckverbände, Beteiligungsgesellschaften,
Anwerderkommunen und ggf. externe Dritte
1. Durchlaufzeit von Vergabeprüfungen reduzieren
2. Optimierung der Abläufe zur Vermeidung von Kostensteigerungen
3. Erhöhung des Anteils der Prüfhandlungen mit beratender und präventiver Wirkung sowie mit einer höheren Prozess- Mehrwertund Wirtschaftlichkeitsorientierung
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2014 = vorläufiges Rechenergebnis)
Kennzahl "Anteil der Vergabeprüfungen mit Einhaltung der vorgesehenen
Prüfdauer" in %
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
75
80
80
80
80
2019
80
100
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
-861.657
-881.419
-976.824
-1.013.200
-1.032.800
-980.400
-1.003.400
-1.024.300
(€700.000)
80
(€800.000)
60
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
(€900.000)
40
(€1.000.000)
20
(€1.100.000)
0
2012
2013
2014
2015
2016
2017
P:\Produktblaetter\Produktblätter 2016 nur Hauptausschuss
2018
2019
8
Haushalt 2016
Stadt Aachen, Haushaltsplan 2016
Stellen/VZÄ:
16,82
Produktvolumen:
-2.478.100 €
Produktergebnis:
-2.437.400 €
Produkt 010701 Presse und Marketing
zuständiges Dezernat: I, OB Philipp
Produktgruppe 0107 Presse und Öffentlichkeitsarbeit
Produktbereich 01 Innere Verwaltung
zuständige Organisationseinheit: FB 13
Produktverantwortlicher: Herr Büttgens
Beschreibung:
Pressearbeit für die Gesamtverwaltung
Informationen für MitarbeiterInnen
Marketing zur regionalen, überregionalen und internat.
Präsenz der Stadt Aachen zur Stärkung ihres Images als
Hochschul- und Wissenschaftsstadt, als Europastadt
und als Stadt mit bedeutendem historischem Erbe
Touristisches Marketing über aachen tourist service
Rechts-/Auftragsgrundlage:
EigVO, Betriebssatzung E18, Wirtschaftsplan E18
Produktziele:
Leistungen:
Zentrale Schnittstelle zwischen Stadtverwaltung und Medien
Konzeptionelle und operative Marketingleistungen
zentrale Vergabe von Agenturleistungen und Druckaufträgen
Zuschusszahlung an aachen tourist service
Mitwirkung/Beteiligung:
Gesamtverwaltung, ats
Empfänger:
MitarbeiterInnen der Stadtverwaltung,
MedienvertreterInnen,
Bürgerinnen und Bürger
1. Professionalität der Pressearbeit auf gutem Niveau weiterentwickeln
2. Bekanntheit und positives Image der Stadt und ihres Profils steigern
3. Anzahl der Besucher und Touristen steigern
Kennzahl "Bewertung der Pressearbeit durch Medienvertreter" (Noten 1-6)
Kennzahl "Bewertung des städtischen Images durch Befragung" (Noten 1-6)
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2,2
2,2
2,2
2,2
2,2
2,2
2,2
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
Kennzahl "Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2014 = vorläufiges Rechenergebnis)
2019
2,2
2,0
2,3
2012
-673.059
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
-1.740.651
-2.100.432
-2.274.200
-2.437.400
-2.398.900
-2.394.000
-2.340.800
€0
2012
Bisher wurden keine Befragungen zur Ermittlung der
Werte durchgeführt.
2,2
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
(€1.000.000)
2,1
(€2.000.000)
2
(€3.000.000)
1,9
2012
2011
2013
2012
2014
2013
2015
2014
2016
2015
2017
2016
P:\Produktblaetter\Produktblätter 2016 nur Hauptausschuss
2018
2017
2019
2018
9