Vorlage-Sammeldokument

Der Oberbürgermeister Vorlage Federführende Dienststelle: Gebäudemanagement Beteiligte Dienststelle/n: Vorlage-Nr: Status: AZ: Datum: Verfasser: E 26/0023/WP17 öffentlich 26.02.2015 E 26/00 Sachstandsbericht des Gebäudemanagements zum nichtschulischen Reparaturprogramm 2015 Beratungsfolge: TOP:__ Datum Gremium Kompetenz 24.03.2015 BAGbM Kenntnisnahme Beschlussvorschlag: Der Betriebsausschuss nimmt den Sachstandsbericht zum nichtschulischen Reparaturprogramm 2015 zur Kenntnis. Vorlage E 26/0023/WP17 der Stadt Aachen Ausdruck vom: 10.03.2015 Seite: 1/4 Erläuterungen: Das Programm Bis zum Jahr 2010 konnten Arbeiten an nicht-schulischen Gebäuden ausschließlich im Rahmen der zur Verfügung stehenden konsumtiven Mittel für Instandhaltung erfolgen. Dies ermöglichte lediglich Maßnahmen zur Erfüllung von sicherheitstechnischen Auflagen sowie akut notwendige Arbeiten. Größere, zusammenhängende Instandsetzungs-arbeiten waren nur in Ausnahmefällen möglich. Aus der Differenz zwischen den für die Instandhaltung städtischer Gebäude erforderlichen Mitteln anzusetzen laut KGST mit 1,2 % der Wiederherstellungswerte - und den in der Vergangenheit de facto zur Verfügung stehenden erheblich geringeren Mitteln resultierte ein erheblicher Instandhaltungsstau an städtischen Gebäuden. Dieser Instandhaltungsstau wurde im Rahmen der Betriebsgründung des Gebäudemanagements und der damit zusammenhängenden Vermögensbewertung objektbezogen per Stichtag erfasst und bilanziell wertmindernd berücksichtigt. Dieser Instandhaltungsstau aus Vorjahren wird im Bereich der Schulgebäude bereits seit 2004, im Bereich der nicht-schulischen Gebäude seit 2010 im Rahmen von Programmen (Sondermittel im Investitionsprogramm) systematisch abgebaut. Berücksichtigung finden in diesen Programmen die seinerzeit erfassten Maßnahmen bis zur Höhe der insgesamt pro Objekt getätigten Wertkorrekturen. Für den Bereich der nicht-schulischen Gebäude wurden rd. 29 Mio. Euro Instandhaltungsstau detailliert und gebäudebezogen ermittelt und zur Aufarbeitung werden seit 2010 rd. 2 Mio. Euro p.a. bereitgestellt. Auch für 2015 wurden insgesamt 2 Mio. Euro zu diesem Zweck zur Verfügung gestellt. Priorisierung und Vorgehensweise Grundlage für die Priorisierung sind die sich aus den Schadensanalysen ergebenden fachlichen Dringlichkeiten, unter anderem aktuell beurteilt durch die Objektmanager des Gebäudemanagements. Vorlage E 26/0023/WP17 der Stadt Aachen Ausdruck vom: 10.03.2015 Seite: 2/4 Gliederung nach Objekt- und Kostengruppen Bereits bei Aufstellung des Haushalts 2015 wurden aus den insgesamt zur Verfügung stehenden Mitteln 273.000 Euro unmittelbar in der Position „Sief Neubau Gerätehaus“ zur begleitenden Ertüchtigung des Altbaus etatisiert. Im Rahmen des Projektes „Herrichtung des Gebäudes Talstraße“ sollen projektbegleitend die für das Objekt insgesamt vorgesehenen Mittel aus dem nicht-schulischen Programm für konstruktive Bausubstanzmaßnahmen verwendet werden, auf die separate Vorlage sei verwiesen. Aus den Schadensanalysen, kombiniert mit den fachlichen Einschätzungen der Objektmanager, ergibt sich weiterhin für 2015, dass Schwerpunkte im Bereich der Gebäudehüllen zu setzen sind und somit 78% der aufzuwendenden Mittel auf die Bereiche Außenwandkonstruktion, Dach und Fenster entfallen. Im Bereich Technik entfällt der größte Prozentsatz in diesem Jahr auf die Instandhaltung und Erneuerung von Trinkwasserleitungen, sanitären Einrichtungen und die Erneuerung von Kesselanlagen. Verteilung nach Kostengruppen Vorlage E 26/0023/WP17 der Stadt Aachen Ausdruck vom: 10.03.2015 Seite: 3/4 Neben den Prioritäten, die sich aus der Beurteilung der Bausubstanz ergeben, wurde in den Vorjahren versucht, die Schwerpunkte in den Bereichen Kinder/Jugend, Sport sowie sozialen Einrichtungen zu setzen. So soll auch in 2015 der größte Teil des Maßnahmenpaketes in den Bereichen der sozialen Einrichtungen und Sportanlagen umgesetzt werden. Maßnahmen an KiTas bleiben in diesem Jahr bewusst außen vor, da einerseits in vielen Einrichtungen bereits Sanierungsarbeiten umgesetzt wurden bzw. aktuell werden (U3 und NSR) und andererseits Ergebnisse verschiedener Machbarkeitsstudien bezüglich einiger KiTa-Standorte abgewartet werden, bevor im nächsten Jahr wieder Maßnahmen gezielt in Angriff genommen werden können. Verteilung auf Objektgruppen Anlage/n: Anlage 1 – NSR-Programm 2015 Vorlage E 26/0023/WP17 der Stadt Aachen Ausdruck vom: 10.03.2015 Seite: 4/4 NSR - Programm 2015 Adresse Projekt / Maßnahmen Albert-Einstein-Str. 81, Feuerwehrgerätehaus Fenstererneuerung Schlauchturm Am Mühlenteich 30, Mehrzweckhalle Neue WC-Anlage, Erneuerung Parkplatzfläche Branderhofer Weg 15, Turnhalle Sanierung Aussenhülle Objektgruppen Verwaltung Feuerwehr Kita Kultur Soziales Mieten + Pacht Sport 10.000,00 70.000,00 127.000,00 Couvenstrasse 15-19, Bibliothek Fassadensanierung 200.000,00 Friedensstraße 18, Feuerwehrgerätehaus Fenstererneuerung Grüner Weg 62, Ladenlokal Wege und Aussenanlagen Lagerhausstraße 20, Verwaltungsgebäude Reparaturen Tiefgarage Wolfsbendenstrasse ohne Nr., Umkleidegebäude neue Warmwasserspeicher, neue Trinkwasserleitungen 50.000,00 Zehnthofweg ohne Nr., Umkleidegebäude neue Warmwasserspeicher, neue Trinkwasserleitungen 50.000,00 Talstraße 2, Depot Talstraße Konstruktive Bausubstanzmassnahmen 15.000,00 15.000,00 100.000,00 1.090.000,00 Summen Objektgruppen: Gesamtsumme: 100.000,00 € 25.000,00 € 0,00 € 200.000,00 € 1.727.000,00 € 1.160.000,00 € 15.000,00 € 227.000,00 €