Daten
Kommune
Leipzig
Dateiname
1453283.pdf
Größe
3,2 MB
Erstellt
30.10.18, 12:00
Aktualisiert
06.12.18, 20:30
Stichworte
Inhalt der Datei
Informationsvorlage Nr. VI-DS-06605
Status: öffentlich
Eingereicht von
Dezernat Finanzen
Betreff:
Verwaltungsinterne Änderungen zum Haushaltsplanentwurf 2019/2020
Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten):
Gremium
voraussichtlicher
Sitzungstermin
FA Finanzen
FA Allgemeine Verwaltung
FA Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule
FA Kultur
FA Sport
FA Stadtentwicklung und Bau
FA Umwelt und Ordnung
FA Wirtschaft und Arbeit
Verwaltungsausschuss
Ratsversammlung
30.01.2019
Zuständigkeit
Die Ratsversammlung nimmt die verwaltungsinternen Änderungen zum Haushaltsplanentwurf 2019/2020 zur Kenntnis.
Zusammenfassung:
Anlass der Vorlage:
Rechtliche Vorschriften
Stadtratsbeschluss
Sonstiges:
1/4
Verwaltungshandeln
Übereinstimmung mit strategischen Zielen:
2/4
Sachverhalt:
1. Allgemeines
Im September 2018 wurde durch die Verwaltung der Stadt Leipzig der Haushaltsplanentwurf für den
Doppelhaushalt 2019/2020 fertig gestellt. Entsprechend § 76 (1) der Sächsischen Gemeindeordnung
(SächsGemO) wurde dieser Entwurf vom 24.09. bis 08.10.2018 öffentlich ausgelegt.
Im Nachgang der Erstellung des Haushaltsplanentwurfes und der Auslegung wurden verschiedene
Sachverhalte bekannt, welche Einfluss auf die Haushaltsdurchführung in den Jahren 2019 und 2020
haben werden. Diese Sachverhalte ergeben sich u.a. aus aktuellen Erkenntnissen zur Entwicklung
von Aufwendungen und Erträgen z.B. auf der Basis gesetzlicher Änderungen oder auch der
Berücksichtigung zwischenzeitlich gefasster Ratsbeschlüsse.
Die Berücksichtigung dieser Aspekte für den Haushaltsplanentwurf 2019/2020 ist erforderlich, da nur
so die Vorgaben zur Haushaltsklarheit und Haushaltswahrheit zum aktuellen Stand eingehalten
werden können. Die von der Verwaltung vorgenommen Veränderungen am ursprünglichen
Haushaltsplanentwurf vom September führen somit zwingend zu einem neuen Planentwurf, welcher
wiederum öffentlich auszulegen ist. Nur so können die Vorschriften der SächsGemO eingehalten
werden.
Mit der Ihnen hiermit vorliegenden Vorlage zu den verwaltungsinternen Veränderungen werden die
Abweichungen zwischen dem Haushaltsplanentwurf vom September (Auslegung 24.09.-08.10.2018)
und dem neuen Haushaltsplanentwurf (Auslegung 26.11.-04.12.2018) für die Haushaltsjahre 2019
und 2020 dargelegt. Darin werden für Stadträte, Bürger, und andere Interessierte in transparenter und
nachvollziehbarer Weise die Positionen benannt, in welchen die Verwaltung Veränderungen am
ursprünglichen Entwurf vorgenommen hat.
Alle von Stadträten, Ortschaftsräten und Stadtbezirksbeiräten gestellten Änderungsanträge zum
ersten Haushaltsplanentwurf sowie die Bürgereinwände behalten auch für den zweiten, neuen
Planentwurf ihre Gültigkeit und müssen somit nicht neu gestellt werden.
Für die Auslegung des neuen Haushaltsplanentwurfes im Dezember wird diese Vorlage mit ausliegen
und damit die Bände 1 bis 4 des Haushaltsplanes über das gesetzlich vorgeschriebene Maß hinaus
ergänzen.
2. Mittelfristige Finanzplanung 2021-2023
Durch die Landesdirektion Leipzig sind zum Haushaltsplanentwurf 2019/2020 bereits erste Hinweise
sowie kritische Anmerkungen eingegangen sind. Hierbei wurde insbesondere der mittelfristige
Liquiditätsverzehr kritisiert und dabei die zukünftige finanzielle Leistungsfähigkeit der Stadt Leipzig in
Frage gestellt. Durch die Stadt Leipzig waren daher Gegensteuerungsmaßnahmen zu prüfen und im
Ergebnis dessen eine Anpassung der Mittelfristplanung vorzunehmen. Ziel muss es sein, auch für die
Jahre 2021 bis 2023 eine schon aus heutiger Sicht genehmigungsfähige Mittelfristplanung
auszuweisen.
Im Folgenden werden die wesentlichen Änderungen kurz erläutert:
1. Die in den Anlagen 2 bis 5 dargestellten Veränderungen zum Haushaltsplanentwurf 2019/2020
wurden - soweit es sich nicht um Einmalfaktoren handelt – für die mittelfristige Finanzplanung
fortgeschrieben.
2. Auf Basis aktueller Erkenntnisse hinsichtlich des unterjährigen Verlaufs 2018 im Zusammenhang
mit der aktuellen Herbststeuerschätzung sowie den mittelfristigen Orientierungsdaten des SMI wurden
die Ansätze für den Gemeindeanteil an der Einkommensteuer i.H. von 8,0 Mio. EUR in 2021, 10,0
Mio. EUR in 2022 sowie 12,0 Mio. EUR gegenüber den bisherigen Ansätzen erhöht.
3. Die Stadtkasse hat ein Konzept zur weiteren Optimierung des Forderungsmanagements mit dem
Ziel des Abbaus der städtischen Forderungen erarbeitet. Mit verschiedenen Einzelmaßnahmen wie
Abforderung einer Schuldenfreiheitsbescheinigung bei Bürgerinnen und Bürgern sowie Unternehmen
zur Vermeidung neuer Schulden bzw. des langwierigen Vollstreckungsverfahrens, Durchführung eines
Mahnlaufs für befristete Niederschlagungen, Einführung eines Telefoninkassos (zeitnahe telefonische
3/4
Mahnung analog privater Inkassounternehmen zur Erwirkung von Zahlungen vor Einleitung der
Vollstreckung), Einführung von automatisierten Ankündigungen der Zwangsvollstreckung, Erhöhung
der erteilten SEPA Lastschrifteinzugsermächtigungen durch gezielte Werbung werden jährliche
zusätzliche Einzahlungen in Höhe von 12 Mio. EUR ab dem Jahr 2021 erwartet. Die
Mehreinzahlungen wurden zentral in der allgemeinen Finanzwirtschaft veranschlagt.
4. Im Oktober 2018 hat der Bund die Fortführung der Flüchtlingsfinanzierung beschlossen. In diesem
Zusammenhang erfolgt in 2019 nochmals ein Tausch des Weges zum 5 Mrd.-Paket des Bundes zur
kommunalen Entlastung, welches seit 2015 in mehreren Schritten umgesetzt wird. Nunmehr wird in
2019 1 Mrd. EUR Entlastung über den Gemeindeanteil an der Umsatzsteuer ausgereicht und nicht
wie geplant über die Bundesbeteiligung an den Kosten der Unterkunft und Heizung. Ab 2020 soll der
ursprünglich vereinbarte Entlastungsweg gelten. Damit steigt die Bundesbeteiligung an den Kosten
der Unterkunft und Heizung um rd. 6,5 Mio. EUR, was für die Jahre 2021 bis 2023 fortgeschrieben
worden ist.
5. Im Ergebnishaushalt wird die investive Schlüsselzuweisung zugunsten der Verwendung im
Finanzhaushalt reduziert. Hieraus ergeben sich in 2021 zusätzliche Einzahlungen zur Finanzierung
des erheblichen Investitionsvolumens in 2021 i.H. von 7,9 Mio. EUR, in 2022 i.H. von 10,5 Mio. EUR
und in 2022 i.H. von 15,0 Mio. EUR.
3. Anlagen
Anlage 1
Anlage 2
Anlage 3
Anlage 4
Anlage 5
Anlage 6
Anlage 7a
Anlage 7b
Übersicht zum Gesamtergebnis- und Gesamtfinanzplan
verwaltungsinterne Veränderungen zum Haushaltsplanentwurf 2019/2020 im
Ergebnishaushalt aus den sich ein Mehr-/ Minderbedarf ergibt
verwaltungsinterne Veränderungen zum Haushaltsplanentwurf 2019/2020 im
Finanzhaushalt aus den sich ein Mehr-/ Minderbedarf ergibt
verwaltungsinterne Veränderungen zum Haushaltsplanentwurf 2019/2020 im
Ergebnishaushalt (haushaltsneutral)
verwaltungsinterne Veränderungen zum Haushaltsplanentwurf 2019/2020 im
Finanzhaushalt (haushaltsneutral)
verwaltungsinterne Veränderungen zum Stellenplan
Übersicht über die Veränderungen der Verpflichtungsermächtigungen 2019
Übersicht über die Veränderungen der Verpflichtungsermächtigungen 2020
4/4
Leipzig
Haushaltsplanentwurf
2019 / 2020
Haushaltsplanentwurf
2019 / 2020
Seite 1
D6
Leipzig
Haushaltsplanentwurf
2019 / 2020
Seite 2
D6
Leipzig
Haushaltsplanentwurf
2019 / 2020
Gesamtergebnishaushalt
(zu § 2 und 9 Abs. 1 SächsKomHVO Doppik)
Ergebnishaushalt
Ertrags- und Aufwandsarten
Vorläufiges
Ergebnis des
Vorvorjahres
Ansatz des
Vorjahres
(laufendes
Haushaltsjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz
Ansatz
Haushaltsjahr Haushaltsjahr
Ansatz
Haushaltsjahr
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
4
5
6
7
EUR
1
1
Steuern und ähnliche Abgaben nach Arten
2
3
624.596.979
636.950.050
686.450.000
708.650.000
726.650.000
745.150.000
763.650.000
94.301.500
95.250.000
95.750.000
96.250.000
96.750.000
97.250.000
97.750.000
Gewerbesteuer
289.830.362
280.000.000
305.000.000
320.000.000
325.000.000
330.000.000
335.000.000
Gemeindeanteil an der Einkommenssteuer
157.255.764
165.000.000
190.000.000
202.000.000
213.000.000
225.000.000
237.000.000
46.426.114
58.300.000
61.800.000
56.500.000
58.000.000
59.000.000
60.000.000
672.270.888
746.742.951
803.958.629
862.049.913
887.283.256
914.769.655
926.969.690
378.727.830
423.000.000
441.000.000
469.000.000
492.000.000
514.000.000
524.000.000
30.204.675
29.321.500
30.076.700
30.076.700
29.321.500
29.321.500
29.321.500
allgemeine Umlagen
0
0
0
0
0
0
0
aufgelöste Sonderposten
0
44.003.493
53.256.344
54.603.813
57.885.606
58.808.555
59.970.540
3
+ sonstige Transfererträge
9.752.751
9.387.700
11.409.900
12.803.000
12.803.000
12.803.000
12.803.000
4
+ öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte
40.092.966
40.183.850
49.131.800
50.105.000
50.077.400
50.077.400
50.077.400
5
+ privatrechtliche Leistungsentgelte
63.389.654
77.902.370
85.273.270
87.380.670
88.788.510
89.838.510
90.338.510
6
+ Kostenerstattungen und Kostenumlagen
120.540.468
148.422.230
139.800.700
139.268.650
145.896.500
145.896.500
145.896.500
7
+ Zinsen und sonstige Finanzerträge
17.895.550
18.120.900
17.678.100
17.604.850
17.604.850
17.604.850
17.604.850
49.756
0
45.000
45.000
45.000
45.000
45.000
86.415.740
70.691.890
73.149.708
65.924.451
75.388.651
76.767.793
76.729.405
1.635.004.751
1.748.401.940
1.866.897.107
1.943.831.535
2.004.537.167
2.052.952.708
2.084.114.355
-381.566.062
-427.863.850
-458.964.500
-489.194.550
-505.005.712
-518.449.696
-531.019.318
darunter: Grundsteuern A und B
Gemeindeanteil an der Umsatzsteuer
2
+ Zuweisungen und Umlagen nach Arten sowie
aufgelösten Sonderposten
darunter: allgemeine Schlüsselzuweisungen
sonstige allgemeine Zuweisungen
8
+/- aktivierte Eigenleistungen und
Bestandsveränderungen
9
+ sonstige ordentliche Erträge
10
= ordentliche Erträge (Nummern 1 bis 9)
11
Personalaufwendungen
Seite 3
D6
Leipzig
Haushaltsplanentwurf
2019 / 2020
Ergebnishaushalt
Ertrags- und Aufwandsarten
Vorläufiges
Ergebnis des
Vorvorjahres
Ansatz des
Vorjahres
(laufendes
Haushaltsjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz
Ansatz
Haushaltsjahr Haushaltsjahr
Ansatz
Haushaltsjahr
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
4
5
6
7
EUR
1
darunter: Zuführungen zu Rückstellungen für
Entgeltzahlungen für Zeiten der Freistellung v.d.
Arbeit im Rahmen d. Altersteilzeit
2
3
-4.864.753
-2.065.050
-3.255.000
-4.131.000
-4.131.000
-4.131.000
-4.131.000
-9.196
0
0
0
0
0
0
-205.932.045
-222.382.103
-237.668.575
-245.607.682
-249.427.660
-252.198.722
-254.952.022
12
+ Versorgungsaufwendungen
13
+ Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
14
+ Abschreibungen im ordentlichen Ergebnis
-3.415.750
-110.076.706
-104.997.372
-107.277.243
-114.600.803
-120.043.126
-118.829.932
15
+ Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen
-9.494.034
-13.067.000
-10.239.200
-11.234.200
-12.234.200
-12.234.200
-12.234.200
16
+ Transferaufwendungen und Abschreibungen auf
Sonderposten für geleistete
Investitionsförderungsmaßnahmen
-663.053.781
-735.907.724
-788.218.039
-830.718.017
-857.547.583
-886.531.810
-899.030.681
darunter: Kreisumlage
0
0
0
0
0
0
0
Umlagen an Verwaltungsverbände u.
-gemeinschaften
0
0
0
0
0
0
0
Umlagen an Zweckverbände
0
0
0
0
0
0
0
-75.039.338
-82.053.250
-86.600.000
-88.600.000
-91.600.000
-94.600.000
-97.600.000
0
-3.968.516
-11.132.039
-11.617.167
-11.722.738
-10.691.685
-9.270.632
-256.002.074
-266.136.315
-264.423.745
-265.778.353
-269.069.225
-269.219.225
-269.309.225
-1.519.472.942 -1.775.433.698
-1.864.511.431
Sozialumlage
Abschreibungen auf Sonderposten für geleistete
Investitionsförderungsmaßnahmen
17
+ sonstige ordentliche Aufwendungen
18
= ordentliche Aufwendungen (Nummern 11 bis 17)
19
= ordentliches Ergebnis (Nummer 10 ./. Nummer 18)
-1.949.810.045 -2.007.885.183 -2.058.676.778 -2.085.375.378
115.531.809
-27.031.758
2.385.677
-5.978.510
-3.348.016
-5.724.070
-1.261.023
20
realisierbare außerordentliche Erträge
14.786.414
2.000.000
8.000.000
8.000.000
0
0
0
21
realisierbare außerordentliche Aufwendungen
-2.725.906
0
0
0
0
0
0
12.060.508
2.000.000
8.000.000
8.000.000
0
0
0
127.592.317
-25.031.758
10.385.677
2.021.490
-3.348.016
-5.724.070
-1.261.023
22
= Sonderergebnis (Nummer 20 ./. Nummer 21)
23
= Gesamtergebnis als Überschuss oder Fehlbetrag
(Nummern 19 + 22)
Seite 4
D6
Leipzig
Haushaltsplanentwurf
2019 / 2020
Ergebnishaushalt
Ertrags- und Aufwandsarten
Vorläufiges
Ergebnis des
Vorvorjahres
Ansatz des
Vorjahres
(laufendes
Haushaltsjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz
Ansatz
Haushaltsjahr Haushaltsjahr
Ansatz
Haushaltsjahr
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
4
5
6
7
EUR
1
2
3
24
-
veranschlagte Abdeckung von Fehlbeträgen des
ordentlichen Ergebnisses aus Vorjahren
0
0
0
0
0
0
0
25
-
veranschlagte Abdeckung von Fehlbeträgen des
Sonderergebnisses aus Vorjahren
0
0
0
0
0
0
0
26
+ Verrechnung eines Fehlbetrages im ordentlichen
Ergebnis mit dem Basiskapital gemäß § 72 Absatz 3
Satz 3 SächsGemO
0
0
0
0
0
0
0
27
+ Verrechnung eines Fehlbetrages im Sonderergebnis
mit dem Basiskapital gemäß § 72 Absatz 3 Satz 3
SächsGemO
0
0
0
0
0
0
0
28
= veranschlagtes Gesamtergebnis als Überschuss
oder Fehlbetrag (Nummern 23 bis 27)
127.592.317
-25.031.758
10.385.677
2.021.490
-3.348.016
-5.724.070
-1.261.023
Fehlbetragsabdeckung
29
Entnahmen aus der Rücklage aus Überschüssen des
ordentlichen Ergebnisses
0
25.031.757
0
0
3.348.016
5.724.070
1.261.023
30
Entnahmen aus der Rücklage aus Überschüssen des
Sonderergebnisses
0
0
0
0
0
0
0
31
Vortrag eines Fehlbetrages des ordentlichen
Ergebnisses auf Folgejahre
0
0
0
0
0
0
0
32
Vortrag eines Fehlbetrages des Sonderergebnisses
auf Folgejahre
0
0
0
0
0
0
0
Die ausgewiesenen Ergebnisse 2017 sind vorläufige Systemdaten, da der Stadt Leipzig zum Redaktionsschluss der Haushaltsplanung 2019/2020 noch kein Jahresabschluss für das Haushaltsjahr 2017 vorlag.
Im Rahmen des Finanzberichtes zum 31.12.2017 wird für 2017 ein positives Gesamtergebnis in Höhe von rund 57,2 Mio. EUR prognostiziert.
Seite 5
D6
Leipzig
Haushaltsplanentwurf
2019 / 2020
Gesamtfinanzhaushalt
(zu § 3 und 9 Abs. 1 SächsKomHVO Doppik)
Finanzhaushalt
Ein- und Auszahlungsarten
Vorläufiges
Ergebnis des
Vorvorjahres
Ansatz des
Vorjahres
(laufendes
Haushaltsjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz
Haushaltsjahr
Ansatz
Haushaltsjahr
Ansatz
Haushaltsjahr
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
4
5
6
7
EUR
1
1
2
3
Steuern und ähnliche Abgaben
622.911.820
636.950.050
686.450.000
708.650.000
726.650.000
745.150.000
763.650.000
darunter: Grundsteuer A und B
94.794.389
95.250.000
95.750.000
96.250.000
96.750.000
97.250.000
97.750.000
Gewerbesteuer
289.965.673
280.000.000
305.000.000
320.000.000
325.000.000
330.000.000
335.000.000
Gemeindeanteil an der Einkommenssteuer
157.982.746
165.000.000
190.000.000
202.000.000
213.000.000
225.000.000
237.000.000
45.137.964
58.300.000
61.800.000
56.500.000
58.000.000
59.000.000
60.000.000
671.200.175
703.251.958
751.267.585
805.582.300
828.352.750
854.916.200
865.954.250
378.727.830
423.000.000
441.000.000
469.000.000
492.000.000
514.000.000
524.000.000
30.204.675
29.321.500
30.076.700
30.076.700
29.321.500
29.321.500
29.321.500
Gemeindeanteil an der Umsatzsteuer
2 + Zuweisungen und Umlagen für laufende
Verwaltungstätigkeit
darunter: allgemeine Schlüsselzuweisungen
sonstige allgemeine Zuweisungen
allgemeine Umlagen
0
0
0
0
0
0
0
9.398.357
9.387.700
11.409.900
12.803.000
12.803.000
12.803.000
12.803.000
4 + öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte, ausgenommen
Investitionsbeiträge
39.893.466
40.183.850
49.131.800
50.105.000
50.077.400
50.077.400
50.077.400
5 + privatrechtliche Leistungsentgelte
83.147.055
89.902.370
102.073.270
95.380.670
100.788.510
101.838.510
102.338.510
6 + Kostenerstattungen und Kostenumlagen
103.638.893
157.822.230
139.800.700
139.268.650
145.896.500
145.896.500
145.896.500
7 + Zinsen und sonstige Finanzeinzahlungen
19.564.754
18.120.900
17.678.100
17.604.850
17.604.850
17.604.850
17.604.850
8 + sonstige haushaltswirksame Einzahlungen aus
laufender Verwaltungstätigkeit
47.328.990
50.306.550
52.496.450
53.579.250
52.651.350
52.651.350
52.651.350
1.597.083.510
1.705.925.608
1.810.307.805
1.882.973.720
1.934.824.360
1.980.937.810
2.010.975.860
-373.251.476
-425.798.800
-459.732.500
-488.734.550
-500.874.712
-514.318.696
-526.888.318
-9.196
0
0
0
0
0
0
-195.898.079
-222.382.103
-237.668.575
-245.607.682
-249.427.660
-252.198.722
-254.952.022
3 + sonstige Transfereinzahlungen
9 = Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit
(Nummern 1 bis 8)
10
Personalauszahlungen
11 + Versorgungsauszahlungen
12 + Auszahlungen für Sach- und Dienstleistungen
Seite 6
D6
Leipzig
Haushaltsplanentwurf
2019 / 2020
Finanzhaushalt
Ein- und Auszahlungsarten
Vorläufiges
Ergebnis des
Vorvorjahres
Ansatz des
Vorjahres
(laufendes
Haushaltsjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz
Haushaltsjahr
Ansatz
Haushaltsjahr
Ansatz
Haushaltsjahr
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
4
5
6
7
EUR
1
13 + Zinsen und sonstige Finanzauszahlungen
2
3
-9.850.132
-13.067.000
-10.239.200
-11.234.200
-12.234.200
-12.234.200
-12.234.200
14 + Transferauszahlungen aus laufender
Verwaltungstätigkeit
-663.321.386
-731.939.208
-777.086.000
-819.100.850
-845.824.845
-875.840.125
-889.760.049
15 + sonstige haushaltswirksame Auszahlungen aus
laufender Verwaltungstätigkeit
-260.006.574
-266.136.315
-264.423.745
-265.778.353
-269.069.225
-269.219.225
-269.309.225
-1.502.336.844
-1.659.323.426
94.746.665
46.602.182
61.157.785
52.518.085
57.393.718
57.126.842
57.832.046
105.374.163
208.220.451
100.224.951
111.578.925
90.597.242
111.866.000
124.135.150
19 + Einzahlungen aus Investitionsbeiträgen und ähnlichen
Entgelten für Investitionstätigkeit
4.455.635
1.255.000
1.255.000
1.255.000
1.205.000
1.205.000
1.205.000
20 + Einzahlungen aus der Veräußerung von immateriellen
Vermögensgegenständen
0
0
0
0
0
0
0
14.337.260
7.941.800
6.333.000
7.143.000
6.910.200
7.385.200
5.385.200
81.080
64.500
120.000
90.000
125.000
75.000
90.000
23 + Einzahlungen aus der Veräußerung von
Finanzanlagevermögen und von Wertpapieren des
Umlaufvermögens
0
0
25.650.000
0
0
0
0
24 + Einzahlungen für sonstige Investitionstätigkeit
0
0
0
0
0
0
0
124.248.139
217.481.751
133.582.951
120.066.925
98.837.442
120.531.200
130.815.350
-820.672
-1.441.850
-592.600
-513.100
-368.700
-333.950
-241.950
16 = Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit
(Nummern 10 bis 15)
17 = Zahlungsmittelsaldo aus laufender
Verwaltungstätigkeit (Nummer 9 ./. Nummer 16)
18
Einzahlungen aus Investitionszuwendungen
21 + Einzahlungen aus der Veräußerung von
Grundstücken, Gebäuden und sonstigen
unbeweglichen Vermögensgegenständen
22 + Einzahlungen aus der Veräußerung von übrigem
Sachanlagevermögen
25 = Einzahlungen für Investitionstätigkeit (Nummern
18 bis 24)
26
Auszahlungen für den Erwerb von immateriellen
Vermögensgegenständen
Seite 7
-1.749.150.020 -1.830.455.635 -1.877.430.642 -1.923.810.968 -1.953.143.814
D6
Leipzig
Haushaltsplanentwurf
2019 / 2020
Finanzhaushalt
Ein- und Auszahlungsarten
Vorläufiges
Ergebnis des
Vorvorjahres
Ansatz des
Vorjahres
(laufendes
Haushaltsjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz
Haushaltsjahr
Ansatz
Haushaltsjahr
Ansatz
Haushaltsjahr
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
4
5
6
7
EUR
1
27 + Auszahlungen für den Erwerb von Grundstücken,
Gebäuden und sonstigen unbeweglichen
Vermögensgegenständen
2
3
-4.116.348
-25.159.550
-25.646.700
-10.290.000
-7.465.000
-4.479.700
-4.479.700
-123.998.284
-208.503.238
-224.685.336
-225.784.958
-204.786.480
-212.616.400
-210.780.400
-5.304.293
-7.811.550
-11.218.200
-9.691.250
-8.475.590
-7.825.900
-9.501.100
30 + Auszahlungen für den Erwerb von
Finanzanlagevermögen und von Wertpapieren des
Umlaufvermögens
-18.367.193
-18.770.800
-15.271.000
-20.260.000
-20.226.000
-20.226.000
-20.226.000
31 + Auszahlungen für Investitionsförderungsmaßnahmen
-24.146.740
-34.288.400
-10.758.400
-6.365.200
-3.275.990
-2.530.950
-1.015.950
0
0
0
0
0
0
0
-176.753.531
-295.975.388
-288.172.236
-272.904.508
-244.597.760
-248.012.900
-246.245.100
-83.500
-98.000
-94.500
-541.480
-14.500
0
0
-52.505.392
-78.493.637
-154.589.285
-152.837.583
-145.760.318
-127.481.700
-115.429.750
42.241.273
-31.891.455
-93.431.500
-100.319.498
-88.366.600
-70.354.858
-57.597.704
Einzahlungen aus der Aufnahme von Krediten und
diesen wirtschaftlich gleichkommenden
Rechtsgeschäften für Investitionen
120.315.500
50.300.000
273.282.200
253.875.300
232.840.500
212.620.000
186.650.000
darunter: Einzahlungen im Rahmen von
Umschuldungen
114.810.000
0
78.453.200
103.575.300
107.540.500
87.320.000
61.350.000
0
0
0
0
0
0
0
28 + Auszahlungen für Baumaßnahmen
29 + Auszahlungen für den Erwerb von übrigem
Sachanlagevermögen
32 + Auszahlungen für sonstige Investitionstätigkeit
33 = Auszahlungen für Investitionstätigkeit (Nummer 26
bis 32)
darunter: Ausz. f. als Investitionsauszahl.
Veranschlagte Tilgungsanteile der
Zahlungsverpflichtungen aus kreditähnl. Rechtsgesc
34 = Zahlungsmittelsaldo aus Investitionstätigkeit
(Nummer 25 ./. Nummer 33)
35 = veranschlagter Finanzierungsmittelüberschuss/mittelfehlbetrag (Nummer 17 + 34)
36
37 + Einzahlungen aus sonstiger Wertpapierverschuldung
Seite 8
D6
Leipzig
Haushaltsplanentwurf
2019 / 2020
Finanzhaushalt
Ein- und Auszahlungsarten
Vorläufiges
Ergebnis des
Vorvorjahres
Ansatz des
Vorjahres
(laufendes
Haushaltsjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz
Haushaltsjahr
Ansatz
Haushaltsjahr
Ansatz
Haushaltsjahr
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
4
5
6
7
EUR
1
38 - Auszahlungen für die Tilgung von Krediten und diesen
wirtschaftlich gleichkommenden Rechtsgeschäften für
Investitionen
darunter: Auszahlungen im Rahmen von
Umschuldungen
Auszahlungen für außerordentliche Tilgung
39 - Auszahlungen für die Tilgung sonstiger
Wertpapierverschuldung
40 = Zahlungsmittelsaldo aus Finanzierungstätigkeit
[(Nummern 36 + 37) ./. (Nummern 38+ 39)]
41 = Änderung des Finanzmittelbestandes im
Haushaltsjahr (Nummer 35 + 40)
2
3
-166.301.634
-46.500.000
-128.953.200
-154.075.300
-163.916.250
-143.695.750
-117.725.750
-114.810.000
0
-78.453.200
-103.575.300
-107.540.500
-87.320.000
-61.350.000
-7.678.014
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-45.986.134
3.800.000
144.329.000
99.800.000
68.924.250
68.924.250
68.924.250
-3.744.861
-28.091.455
50.897.500
-519.498
-19.442.350
-1.430.608
11.326.546
120.000
60.000
5.017.100
5.017.100
5.017.100
5.017.100
5.017.100
-102.824
-500
0
0
0
0
0
42
Einzahlungen aus Darlehensrückflüssen
43
Auszahlungen für die Gewährung von Darlehen
44
Einzahlungen aus durchlaufenden Geldern
151.968.749
0
0
0
0
0
0
45
Auszahlungen aus durchlaufenden Geldern
-145.532.889
0
0
0
0
0
0
46 = haushaltsunwirksame Vorgänge [(Nummern 42 +
44) ./. (Nummern 43 + 45)]
6.453.035
59.500
5.017.100
5.017.100
5.017.100
5.017.100
5.017.100
47 = Überschuss oder Bedarf an Zahlungsmitteln aus
Veranschlagungen des Haushaltsjahres [(Nr. 41 +
42 ./. Nr. 43) bzw. (Nr. 41 + 46
2.708.174
-28.031.955
55.914.600
4.497.602
-14.425.250
3.586.492
16.343.646
Einzahlungen aus übertragenen Ermächtigungen der
Vorjahre
0
120.600.000
0
darunter: Betrag d. Einz. A. d. Aufnahme von Krediten
f. Investitionen, d. sich auf übertr.
Kreditermächtigungen bezieht
0
100.600.000
0
Einzahlungen aus Investitionstätigkeit
0
20.000.000
0
48
Seite 9
D6
Leipzig
Haushaltsplanentwurf
2019 / 2020
Finanzhaushalt
Ein- und Auszahlungsarten
Vorläufiges
Ergebnis des
Vorvorjahres
Ansatz des
Vorjahres
(laufendes
Haushaltsjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz des
Haushaltsjahres
(Planjahr)
Ansatz
Haushaltsjahr
Ansatz
Haushaltsjahr
Ansatz
Haushaltsjahr
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
4
5
6
7
EUR
1
2
3
49 - Auszahlungen aus übertragenen Ermächtigungen der
Vorjahre
0
-250.000.000
0
darunter: Auszahlungen für Investitionstätigkeit
0
-250.000.000
0
2.708.174
-28.031.955
-73.485.400
4.497.602
-14.425.250
3.586.492
16.343.646
50 = Überschuss oder Bedarf an Zahlungsmitteln im
Haushaltsjahr (Nummern 47 + 48 ./. Nummer 49)
51
Einzahlungen aus der Aufnahme von Kassenkrediten
0
0
0
0
0
0
0
52
Auszahlungen für die Tilgung von Kassenkrediten
0
0
0
0
0
0
0
2.708.174
-28.031.955
-73.485.400
4.497.602
-14.425.250
3.586.492
16.343.646
133.835.927
148.966.345
138.850.000
63.214.600
65.562.202
48.986.952
50.423.444
darunter: Bestand an fremden Finanzmitteln
79.314.602
79.618.251
75.000.000
72.850.000
70.700.000
68.550.000
66.400.000
55 = voraussichtlicher Bestand an liquiden Mitteln am
Ende des Haushaltsjahres (Nummern 53 + 54)
136.544.101
118.784.390
63.214.600
65.562.202
48.986.952
50.423.444
64.617.090
darunter: Bestand an fremden Finanzmitteln
85.750.461
77.468.251
72.850.000
70.700.000
68.550.000
66.400.000
64.250.000
6.435.859
-2.150.000
-2.150.000
-2.150.000
-2.150.000
-2.150.000
-2.150.000
-43.897.120
-46.598.000
-50.594.500
-51.041.480
-56.390.250
-56.375.750
-56.375.750
53 = Veränderung des Bestandes an Zahlungsmitteln
im Haushaltsjahr [(Nr. 50 + 51) ./. Nr. 52] bzw. [(Nr.
47 + 51) ./. (Nr. 52)]
54
voraussichtlicher Bestand an liquiden Mitteln zu
Beginn des Haushaltsjahres (ohne Liquiditätskredite &
Kontokorrentverbindlichk.
nachrichtlich: Saldo aus den Einzahlungen und
Auszahlungen aus fremden Finanzmitteln (§ 15)
nachrichtlich: Betrag der Auszahlungen für d. ord.
Kredittilgung und des Tilgungsanteils der
Zahlungsverpfl. aus kreditähnl. RG
nachrichtlich: Betrag der verfügbaren Mittel gemäß §
72 Abs. 4 S. 2 SächsGemO
Die ausgewiesenen Ergebnisse 2017 sind vorläufige Systemdaten, da der Stadt Leipzig zum Redaktionsschluss der Haushaltsplanung 2019/2020 noch kein Jahresabschluss für das Haushaltsjahr 2017 vorlag.
Im Rahmen des Finanzberichtes zum 31.12.2017 wird für 2017 eine Minderung des Finanzmittelbestandes (Zeile 41) um ca. 9,2 Mio. EUR prognostiziert.
Seite 10
D6
Anlage 2
Zusammenstellung erforderlicher Änderungen für den HHP 2019/2020 - Ergebnishaushalt, aus denen sich ein Mehr- oder Minderbedarf ergibt.
Amt Betreff
GB OBM
1
Geschäftsstellenfinanzierung der
Fraktionen
Ansatz alt
2019
Veränderung
Ansatz neu
2020
Veränderung
Ansatz alt
Begründung
Ansatz neu
27.450
2.400
29.850
27.450
2.400
29.850
22.200
25.350
20.100
4.200
12.200
12.200
1.700
2.200
1.700
200
900
900
23.900
27.550
21.800
4.400
13.100
13.100
22.200
25.350
20.100
4.200
12.200
12.200
1.700
2.200
1.700
200
900
900
23.900
Mehraufwendungen aufgrund gestiegener Kosten zur Betreibung der
27.550
Geschäftsstellen der Fraktionen.
21.800
4.400
13.100
13.100
Dezernat I
10
Projektmanager/ innen
Modernisierungs-,
Digitalisierungs- und
Veränderungs-vorhaben
10
Zentraler Kurierdienst
11
Personalaufwen-dungen
12
Wahlhelferentschädigung 2019
17
Frauenfestival
111.000
476.050
62.500
18.000
173.500
494.050
111.000
476.050
433.000
125.200
50.000
893.000
203.400
235.000
438.400
24.150
10.000
34.150
Mehraufwendungen für Fort- und Weiterbildungen, sowie Reisekosten der
236.200 Projektmanager Modernisierungs-, Digitalisierungs und
Veränderungsvorhaben in der Stadtverwaltung Leipzig.
Die Mehraufwendungen ergeben sich für den Planungszeitraum 2019/2020
526.050 zur Absicherung des Kurierdienstes auf Grund von Leistungssteigerungen.
Anpassung der Personalaufwendungen entsprechend Ergänzung zum
Stellenplan gemäß Anlage 6
Aufgrund der wachsenden Stadt Leipzig sind mehr Wahlbezirke und somit
mehr Wahlhelfer/-innen erforderlich. Zusätzlich handelt es sich 2019 um eine
verbundene Wahl (Europa-/Kommunalwahl), hierfür fallen die
Entschädigungsbeträge gem. Satzung höher aus als bei einer einfachen Wahl.
Mehraufwand für die fortgeschriebene Unterstützung des aller zwei Jahre
stattfindenden Frauenfestivals
Seite 1 von 9
Anlage 2
Amt Betreff
18
Projekt "IQLandesnetzwerk Sachsen"
2019
Veränderung
Ansatz alt
-112.500
27.000
Ansatz neu
-85.500
2020
Veränderung
Ansatz alt
-112.500
Begründung
Ansatz neu
27.000
Minderertrag auf Grund Kürzung eines Stellenanteils nach Änderung des
Projektes und des daraus resultierenden veränderten Fördermittelbescheids.
-85.500
Insgesamt stellt sich dieser Sachverhalt haushaltsneutral dar, da in gleicher
Höhe Personalminderaufwendungen anfallen (vgl. Anlage 6).
Im Haushaltsplanentwurf 2019/2020 sind als Ergebnis des FAGSpitzengespräches 2019/2020 für die Gewässerunterhaltung Mehrerträge
490.860
i.H.v. 75.960 EUR berücksichtigt worden. Diese Erträge sollen für zwingend
notwendige Gewässerunterhaltungsmaßnahmen verwendet werden.
Dezernat III
67
Gewässerunter-haltung
67
World Canals Conference
(WCC)
67
World Canals Conference
(WCC)
32
32
32
Zusätzliche refinanzierte
Stelle Fundbüro
Sachkosten für Personalmehrbedarf aufgrund
Erweiterung
Verkehrsüberwachungstechnik
414.900
75.960
490.860
414.900
75.960
0
32.000
32.000
0
152.000
0
-184.000
-45.000
-13.000
-45.000
-12.000
-57.000
Die aus der Bewerbung um die Ausrichtung der internationalen World Canals
Conference (WCC) im Jahr 2020 in Leipzig (VI-DS-01215-DS-01) entstehenden
Aufwendungen werden aus den Ticket- und Sponsoringeinnahmen
refinanziert. Damit stellt sich die Thematik über die beiden Planungsjahre
-184.000 haushaltsneutral dar.
152.000
-58.000
Refinanzierung einer weiteren Stelle im Fundbüro.
-430.000
-30.000
-460.000
-430.000
-30.000
350.000
60.000
410.000
350.000
35.000
50.000
150.000
200.000
50.000
150.000
0
-112.500
-112.500
0
-112.500
-1.149.120
243.000
668.150
-140.500
-460.000
Aufgrund der Erweiterung der Verkehrsüberwachungstechnik wurden 5 neue
385.000 Stellen genehmigt. Um die Arbeitsplätze der neuen Mitarbeiter auszustatten
werden zusätzliche Mittel benötigt.
Dezernat IV
41
41
41
41
Entwicklung
Matthäikirchhofes
Änderung
Bewirtschaftungs-kosten
NKM, Aufhebung
Standort Halle 7
Seite 2 von 9
Zur Projektsteuerung/Entwicklung des Matthäikirchhofes sind zusätzlich
150.000 EUR p.a. bereitzustellen.
Die Entwicklung des Matthäikirchhofes wird vom Freitstaat Sachsen mit 75 %
-112.500
der Aufwendungen gefördert
200.000
-906.120 Die Standortentscheidung für die Halle 7 der Baumwollspinnerei (VI-DS-06352)
wird aufgehoben. In diesem Zusammenhang werden die geplanten
Haushaltsmittel für die Bewirtschaftungskosten nicht benötigt
527.650
Anlage 2
Amt Betreff
41
41
Absicherung
Museumsbetrieb NKM
am aktuellen Standort
Inventarisierung und
Digitalisierung der
Kunstobjekte NKM
2019
Veränderung
Ansatz alt
0
66.000
Ansatz neu
66.000
2020
Veränderung
Ansatz alt
0
75.000
Begründung
Ansatz neu
75.000
Aufgrund der geänderten Öffnungszeiten seit dem 14.08.2018 hat sich das
Besucheraufkommen stark erhöht. In diesem Zusammenhang ist eine
Anpassung der Überwachungsleistungen notwendig, um Sicherheits- und
Brandschutzbestimmungen zu gewährleisten.
Diese Mehraufwendungen werden durch die Verschiebung von Ansätzen aus
dem Finanz- in den Ergebnishaushalt gedeckt.
0
134.000
134.000
0
125.000
Aufgrund der Aufhebung der Standortentscheidung zur Halle 7 soll die
Inventarisierung und Digitalisierung ab 2019 durchgeführt werden.
Weiterhin soll mit dem Mehrbedarf eine Weiterentwicklung des aktuellen
125.000 Museumsstandortes erfolgen.
Diese Mehraufwendungen werden durch die Verschiebung von Ansätzen aus
dem Finanz- in den Ergebnishaushalt gedeckt.
41
41
41
50
50
Mietkosten NKM
Sanierung Podium GWH
Thomanerchor,
Produktion CD und
Bauftragung
Konzertagentur
Dezernat V
Personalkostenerstattung
Leipzig-Pass-Mobilcard
198.600
600.000
-480.000
120.000
600.000
-192.100
-420.000
6.500
Aufgrund der Nichtnutzung der Halle 7 sind die Veranschlagung für
Mietaufwendungen nicht mehr erforderlich
Gem. VI-DS-04496-NF-02 soll der Zuschuss für bauliche Basisinstandhaltung
(ErgHH) für die Sanierung des Podiums (investive Maßnahme) eingesetzt
180.000
werden. Daher erfolgt eine Verschiebung vom Ergebnis- in den Finanzhaushalt.
Im Zusammenhang mit der Auflösung eines Geschäftsbesorgungsvertrages
erfolgt die Auflösung eines Verwahrkontos.
Auf dieser Basis soll die Produktion einer CD erfolgen. Weiterhin soll eine
Beauftragung einer neuen Konzertagentur gedeckt werden. Insgesamt ist der
Sachverhalt liquiditätsseitig haushaltsneutral
55.000
100.000
155.000
-18.371.200
1.568.500
-16.802.700
-18.371.200
1.049.350
2.074.100
2.526.700
4.600.800
2.213.550
2.387.250
Seite 3 von 9
-17.321.850
Die Mindererträge ergeben sich auf Grund der Änderungsmeldung zu den
Personalkosten Jobcenter durch das Personalamt in 08/2018.
Gemäß Ratsbeschluss zum Verwaltungsstandpunkt VI-VSP-06337 (RV am
4.600.800 24.10.2018) wird eine Steigerung der Mittel zur Absicherung des
Tarifmoratoriums für die Leipzig -Pass-Mobilcard berücksichtigt.
Anlage 2
Amt Betreff
50
50
50
51
51
Ansatz alt
2019
Veränderung
Ansatz neu
Bundesbeteiligung KdU
nach § 46 SGB II
KSV-Umlage
Fachplan
Wohnungsnothilfe
HzE uma
PC Ausstattung Kita
2020
Veränderung
Ansatz alt
-56.762.350
85.000.000
842.000
-2.678.300
44.500
1.600.000
200.000
-6.107.150
33.500
86.600.000
1.042.000
-8.785.450
78.000
87.000.000
842.000
-2.678.300
44.500
Seite 4 von 9
Begründung
Ansatz neu
-6.575.300
Erhöhung der Bundesbeteiligung KdU nach § 46 SGB II gem. Gesetzentwurf
"Entwurf eines Gesetzes zur fortgesetzten Beteiligung des Bundes an den
-63.337.650
Integrationskosten der Länder und Kommunen und zur Regelung der Folgen
der Abfinanzierung des Fonds "Deutsche Einheit""
1.600.000
Im Verbandsausschuss des KSV am 23.10.2018 wurden die Haushaltssatzung
und der Haushaltsplan 2019 einschl.der mittelfristigen Finanzplanung
88.600.000 vorgelegt und sollen in der Verbandsversammlung am 10.12.2018 beschlossen
werden. Hieraus ergibt sich die höhere KSV-Umlage für die Stadt Leipzig für
2019 und 2020.
300.000
Mit der Vorlage „Fachplan Wohnungsnotfallhilfe in Leipzig 2018 bis 2022“ (VIDS-06434) sollen angesichts des angespannten Wohnungsmarktes und einem
1.142.000 damit verbundenen absehbar steigenden Bedarf an Hilfen im Wohnungsnotfall
verstärkt Maßnahmen der Krisenintervention und Notversorgung ergriffen
werden.
692.950
Für den Leistungsbereich HzE umA wird in 2019 ein Minderbedarf von 6,1 Mio.
EUR und in 2020 ein Mehrbedarf von 0,69 Mio. EUR ausgewiesen. Diese
setzen sich wie folgt zusammen:
2019
Minderaufwand wegen Rückgang Fallzahlen von 4 Mio. EUR;
-1.985.350 Mehrträge von 2 Mio. EUR aufgrund offener Forderungen aus 2017 und 2018
2020
Minderaufwand wegen Rückgang Fallzahlen von 6 Mio. €;
Minderertrag von 6,7 Mio. € aufgrund von nicht vollständiger Auslastung der
Inobhutnahme durch umA's (Refinanzierung PK) da hierfür Belegung mit
regulärer HzE
33.500
78.000
Hierbei handelt es sich um Kosten für Ausstattung der neuen Kitas mit ErzieherPC's (Neubau Kita Curierstr., Herloßsonstr., Kleisstr., P.-Küster-Str.,
Holbeinstr., L.-Colditzstr., Reichelstr. 5, F.-Rhode-Str. 17a).
Anlage 2
Amt Betreff
2019
Veränderung
Ansatz alt
450.000
51
350.000
Ansatz neu
2020
Veränderung
Ansatz alt
800.000
300.000
150.000
private Kitas
9.601.500
51
51
Mehraufwendungen Schülerbeförderung
Fördermittel bauliche
Unterhalung, Korrektur
Ansätze 2018 ohne
Finanzrechnung
0
-1.044.900
69.000
1.044.900
69.000
0
0
-1.044.900
Seite 5 von 9
-500.000
235.000
1.044.900
Begründung
Ansatz neu
450.000
Auf Basis der Mehrbedarfsvorlage VI-DS-06432 wird ein weiterer Bedarf für
die Folgejahre im Bereich der privaten Kitas angezeigt. Derzeit ist nicht
absehbar, dass der Platzbedarf in den privaten Kitas vollständig absinken wird.
Es ist festzuhalten, dass sich die Inbetriebnahmetermine mehrerer
Maßnahmen aus unterschiedlichen Gründen regelmäßig nach hinten
verschoben hat. Da sich die Lage bezüglich der Krippen- und
Kindergartenplätze noch nicht entspannt hat, müssen Eltern die Plätze in den
privaten Kitas annehmen, um ihre Berufstätigkeit wieder aufnehmen zu
können. Die Verträge werden auf Basis der rechtlichen Einschätzung für die
gesamte Zeit der Betreuung geschlossen. Erst wenn ein anderweitiges
Platzangebot bei ausreiechend zur Verfügung stehenden Plätzen erfolgen
kann, wird es einen Aufhebungsbescheid geben. Daher wird der Bedarf vorerst
weiterhin gegeben sein. Gemäß § 36 a Abs. 3 SGB VIII ist die Stadt Leipzig als
Träger der öffentlichen Jugendhilfe verpflichtet, die Aufwendungen für selbst
beschaffte Betreuung zu übernehmen, wenn sie Kenntnis vom
Betreuungsbedarf hatte, der Anspruch gemäß § 24 SGB VIII besteht und die
Erfüllung des Anspruches bis zur Entscheidung der Stadt Leipzig, hier das
Unterbreiten eines Platzangebotes, keinen zeitlichen Aufschub geduldet hat.
Die Deckung erfolgt innerhalb des Bereichs Kita aus den Minderaufwendugen
im Bereich der Tagespflege in 2020 i.H. von 500 TEUR aus der sukzessiven
Einführung eines Vertretungssystems.
Anmerkung: Aufgrund des zum Zeitpunkt der Haushaltsplanung 2019/2020
9.101.500
noch nicht vorliegenden Vertretungssystems wurden finanzielle Mittel in 2019
i.H. von 781 TEUR sowie in 2020 i.H. von 1,45 Mio. EUR zunächst pauschal
berücksichtigt. In 2020 wird nunmehr ein Bedarf von 945 TEUR angezeigt (vgl.
VI-DS-06224).
235.000 Gemäß Ratsbeschluss zum Verwaltungsstandpunkt VI-VSP-06337 (RV
24.10.2018) wird eine Steigerung der Mittel zur Absicherung des
Tarifmoratoriums für die SchülerCard und SchülermobilCard dargestellt.
Im Bereich konsumtiven Baumaßnahmen ist eine Korrektur der
fortgeschriebenen Erträge i.H. von insgesamt 1.044.900 EUR in 2019 und 2020
0
vorzunehmen. Die Deckung erfolgt aus den nachfolgend dargestellten
Mehrerträgen.
Anlage 2
Amt Betreff
2019
Veränderung
Ansatz alt
0
51
Fördermittel bauliche
Unterhaltung
-596.600
Ansatz neu
-75.250
-75.250
0
-16.000
-16.000
0
0
-183.900
-1.282.500
-171.000
Begründung
Ansatz neu
Für die Maßnahme 24. Schule ergeben sich Mehrerträge. Diese sind jedoch
keine echten Mehrerträge. Die Erträge waren bereits in 2018 geplant, mit
0 Verschiebung der Fertigstellung sind diese nun in 2019 ertragswirksam
anzuordnen. Die dem ggü. stehenden Aufwendungen wurden in 2018 bereits
voll freigeben, daher können diese nicht erneut zur Verfügung gestellt werden.
-596.600
0
0
Ansatz alt
2020
Veränderung
-125.000
Die Maßnahme Schule Portitz wurde aufwandsseitig bereits vollständig im
Rahmen der Haushaltsplanung 2019/2020 berücksichtigt. Nunmehr können
-125.000
Erträge für die Maßnahme veranschlagt werden, diese werden zur Deckung
der o.g. Plankorrektur eingesetzt.
-480.000
Die Maßnahme Schule Portitz wurde aufwandsseitig bereits vollständig im
Rahmen der Haushaltsplanung 2019/2020 berücksichtigt. Nunmehr können
-480.000
Erträge für die Maßnahme veranschlagt werden, diese werden zur Deckung
der o.g. Plankorrektur eingesetzt.
Die Maßnahme Brüder-Grimm-Schule wurde aufwandsseitig bereits
vollständig im Rahmen der Haushaltsplanung 2019/2020 berücksichtigt.
Nunmehr können Erträge für die Maßnahme veranschlagt werden, diese
werden zur Deckung der o.g. Plankorrektur eingesetzt.
Die Maßnahme Brüder-Grimm-Schule wurde aufwandsseitig bereits
vollständig im Rahmen der Haushaltsplanung 2019/2020 berücksichtigt.
Nunmehr können Erträge für die Maßnahme veranschlagt werden, diese
werden zur Deckung der o.g. Plankorrektur eingesetzt.
-183.900
Für die Maßnahme 85. Schule ergeben sich Mehrerträge. Diese sind jedoch
keine echten Mehrerträge. Die Erträge wurden bereits 2018 vorfinanziert, mit
Verschiebung der Fertigstellung sind diese nun in 2019 ertragswirksam
anzuordnen.
-1.282.500
Für die Maßnahme 85. Schule ergeben sich Mehrerträge. Diese sind jedoch
keine echten Mehrerträge. Diese waren bereits in 2018 geplant bzw. wurden
bereits 2018 vorfinanziert, mit Verschiebung der Fertigstellung sind diese nun
in 2019 ertragswirksam anzuordnen. Die dem ggü. stehenden Aufwendungen
wurden in 2018 bereits voll freigeben, daher können diese nicht erneut zur
Verfügung gestellt werden.
Die Maßnahme 9. Schule wurde aufwandsseitig bereits vollständig im Rahmen
der Haushaltsplanung 2019/2020 berücksichtigt. Nunmehr können Erträge für
die Maßnahme veranschlagt werden, diese werden zur Deckung der o.g.
Plankorrektur eingesetzt.
-171.000
Seite 6 von 9
Anlage 2
Amt Betreff
2019
Veränderung
Ansatz alt
Ansatz neu
2020
Veränderung
Ansatz alt
-345.900
-1.383.800
53
53
53
66
66
Miete Objekt
Demmeringstraße 47 - 49
Mehrbelastungsausgleich Prostituiertenschutzgesetz
Versorgungsvertrag mit
Klinikum St. Georg
gGmbH
Dezernat VI
Straßenbeleuchtung (SBL)
Hofer Brücke
0
-694.650
2.846.050
350.000
335.850
1.250.000
36.000
350.000
-694.650
3.196.050
371.850
2.816.600
76.000
0
-694.650
2.922.550
350.000
64.700
203.350
Begründung
Ansatz neu
Die Maßnahme 84. Schule wurde aufwandsseitig bereits vollständig im
Rahmen der Haushaltsplanung 2019/2020 berücksichtigt. Nunmehr können
-345.900 Erträge für die Maßnahme veranschlagt werden, diese werden zur Deckung
der o.g. Plankorrektur eingesetzt.
Die Maßnahme 84. Schule wurde aufwandsseitig bereits vollständig im
Rahmen der Haushaltsplanung 2019/2020 berücksichtigt. Nunmehr können
-1.383.800
Erträge für die Maßnahme veranschlagt werden, diese werden zur Deckung
der o.g. Plankorrektur eingesetzt.
Für das Zentrum f. Drogenhilfe wurde das Objekt Demmeringstr. als
2.892.600 Ersatzobjekt für die Friesenstr. Angemietet. Mit Abschluss des Mietvertrages
ergeben sich ab 01.01.2020 zusätzliche Aufwendungen.
-694.650
Gemäß § 5 des Sächsischen Prostituiertenschutzausführungsgesetzes erfolgt
die Zahlung eines entsprechenden Mehrbelastungsausgleiches.
Zur Unterstützung der Durchführung von Hilfen im Bereich der ambulanten
3.272.550 und der komplementären psychiatrischen Versorgung der Stadt Leipzig sollen
zusätzlich 350.000 EUR bereitgestellt werden.
Aufwendungen für SBL aus bestätigten Bau- und Finanzierungsbeschlüssen.
Unterschreitung der Mittel erfolgt im Finanzhaushalt und ist damit auf den
268.050
Gesamthaushalt betrachtet haushaltsneutral.
Aufgrund des nunmehr erzielten Ausschreibungsergebnisses ergeben sich
schon bei dem wirtschaftlichsten Angebot Mehrkosten i.H.v. 350.000 EUR,
welche nicht abwendbar sind. Zur notwendigen Einhaltung der Zuschlagsfrist
ist die Bereitstellung dieser zusätzlichen Mittel im Rahmen der
Verwaltungsinternen Änderungen zur Sicherstellung der Finanzierung
zwingend notwendig.
Zur Einhaltung der bereits bestätigten Sperrpausen bei der Deutschen Bahn
AG ist es erforderlich mit der Realisierung der Maßnahme zwingend im Januar
2019 zu beginnen. Die Brücke weist so gravierende Schäden auf, die u. U. zu
einer Sperrung bei verzögerter Schadensbeseitigung führen können.
Sollte aufgrund der Nichtannahme des Angebots nicht planmäßig im Januar
2019 mit der Maßnahme begonnen werden können, wäre eine
Neuverhandlung der Sperrpausen unabdingbar. Der Zeitrahmen dafür ist der
DB AG vorbehalten und kann erfahrungsgemäß bis zu 2 Jahre dauern. Es droht
eine zumindest teilweise Brückensperrung mit den damit verbundenen
erheblichen Verkehrseinschränkungen.
1.600.000
Seite 7 von 9
Anlage 2
Amt Betreff
66
Minder-/ Mehrertrag aus
Neuausschreibung
Werbekonzession
2019
Veränderung
Ansatz alt
Ansatz neu
2020
Veränderung
Ansatz alt
Begründung
Ansatz neu
-1.150.000
154.900
-995.100
-1.150.000
-927.900
0
545.000
545.000
0
115.000
926.650
150.000
1.076.650
926.650
300.000
66
0
5.000
5.000
0
526.640
66
5.950
259.050
265.000
0
0
-504.300
8.550
-495.750
-497.850
2.100
32.150
65.500
97.650
1.800
156.000
12.492.850
473.300
12.966.150
12.324.550
612.750
66
66
66
66
23
Mehraufwand aus
Neuauschreibung
Werbekonzessionen
Änderungen im Rahmen
Neuausschreibung
Werbekonzession
Ausbildungsverkehr
Dezernat VII
Mehrerträge
Erbbaupachtver-trag
"Johannes-KeplerGymnasium"
-2.293.740
-22.160
-2.315.900
-2.293.740
Seite 8 von 9
-22.160
Am 04.10.2018 wurde der Antrag auf Nachprüfung des Vergabeverfahrens vor
der Vergabekammer Sachsen verhandelt. Im Ergebnis gab die Kammer
bekannt, den Antrag zurückweisen zu wollen. Mit einem schriftlichen Urteil
kann frühestens Ende November gerechnet werden. Ob und inwieweit der
Einspruchsführer den weiteren Rechtsweg bestreitet, ist momentan noch nicht
absehbar.
-2.077.900
Da die Altverträge zum 30.06.2019 auslaufen, ist der Abschluss der neuen
Werbekonzessionsverträge zwingend erforderlich. Der Inhalt der Verträge ist
bereits abschließend verhandelt worden, so dass eine Berücksichtigung
alternativlos ist. Der Vergabevorschlag wurde vom Stadtrat am 20.06.2018 im
Rahmen der Vorlage Ausschreibung einer Dienstleistungskonzession für ein
exklusives Werberecht (VI-DS-05742) bestätigt.
115.000 Einmaliger Mehrbedarf für den Rückbau von Werbeträgern und den Abbau
von Fahrgastunterständen, welche im Eigentum der Stadt sind. Der
Mehrbedarf ist im Zusammenhang mit dem beschlossenen Vergabevorschlag
(VI-DS-05742) alternativlos.
Jährlicher Mehrbedarf für die Reparatur und die Reinigung von
1.226.650 Spritzschutzgeländern. Der Mehrbedarf ist im Zusammenhang mit dem
beschlossenen Vergabevorschlag (VI-DS-05742) alternativlos.
526.640
Jährlicher Mehrbedarf an Pachtaufwendungen für FGU-Standorte auf
Privtflächen, sowie ab 2020 für die Toiletten.
0 Einmaliger Mehrbedarf zur Herrichtung der neuen Toilettenstandorte.
-495.750
Die Mindererträge und Mehraufwendungen, die sich insgesamt in Folge der
Neuauschreibung der Werbekonzessionen ergeben, konnten erst nach
157.800
Abschluss des Vergabeverfahrens im Haushalt berücksichtigt werden.
Gemäß Ratsbeschluss zum Verwaltungsstandpunkt VI-VSP-06337 (RV am
12.937.300 24.10.2018) wird eine Steigerung der Mittel zur Absicherung eines
Tarifmoratoriums für den Ausbildungsverkehr berücksichtigt.
Mehrertrag aus dem Abschluss eines Erbbaurechtsvertrags zur Errichtung und
-2.315.900 anschließenden Vermietung eines Erweiterungsbaus für das Johannes-KeplerGymnasium (VI-DS-06176).
Anlage 2
2019
Veränderung
Ansatz alt
Amt Betreff
Ansatz neu
2020
Veränderung
Ansatz alt
Begründung
Ansatz neu
Allgemeine Finanzwirtschaft
98
98
98
98
inv. Schlüsselzuweisung z.
Verw. f. Instandhaltung
sonst. allg. Zuweisungen
Gemeindeanteil
Einkommensteuer
Gemeindeanteil
Umsatzsteuer Tausch KdU
-31.700.000
-29.321.500
-185.000.000
-55.300.000
5.000.000
-755.200
-5.000.000
-6.500.000
-26.700.000
-30.076.700
-190.000.000
-30.000.000
-29.321.500
-195.000.000
500.000
Reduzierung der investiven SZW im Ergebnishaushalt zugunsten der
Verwendung im Finanzhaushalt. Auch mittelfristig erfolgt aufgrund des
-29.500.000
erheblichen Investitionsvolumens eine Verschiebung zugungsten der
Verwendung im Finanzhaushalt.
-755.200
725 TEUR Anpassung an aktuelle Einwohlerzahl per 31.12.2017
(Veröffentlichung Stala hatte große Verzögerungen) i.Z.m. Gesetzentwurf FAG
-30.076.700
2019/2020 sowie 30 TEUR Anpassung Spielbankenabgabe an Durchschnitt der
letzten 5 Jahre
-7.000.000
Auf Basis aktueller Erkenntnisse hinsichtlich des unterjährigen Verlaufes 2018
i.Z.m. der aktuellen Herbst-Steuerschätzung sowie den mittelfristigen
-202.000.000
Orientierungsdaten des SMI können die HH-Ansätze in 2019 um 5 Mio. EUR
und in 2020 um 7 Mio. EUR erhöht werden.
-61.800.000
Im Oktober 2018 hat der Bund die Fortführung der Flüchtlingsfinanzierung
beschlossen. In diesem Zusammenhang erfolgt in 2019 nochmals ein Tausch
des Weges zum 5 Mrd.-Paket des Bundes zur kommunalen Entlastung,
welches seit 2015 in mehreren Schritten umgesetzt wird. Nunmehr wird in
2019 1 Mrd. EUR Entlastung über den GA Ust ausgereicht und nicht wie
geplant über die Bundesbeteiligung an den KdU. Ab 2020 soll der ursprünglich
vereinbarte Entlastungsweg gelten. Vor diesem Hintergrund wird der
Planansatz des GA Ust in 2019 um 6,5 Mio. EUR erhöht.
Unter Berücksichtigung der Beschlussfassung zur Gästetaxe (VI-DS-05645-NF03) in der Ratsversammlung am 27.09.2018 sowie der diesbezüglich
-5.222.700
bestätigten Ausnahmetatbestände muss der Ertrag aus der Gästetaxe
entsprechend reduziert werden.
98
Gästetaxe
-7.290.000
2.067.300
-5.222.700
-7.290.000
2.067.300
98
Gästetaxe
0
100.000
100.000
0
100.000
98
Gästetaxe
3.645.000
-1.333.650
2.311.350
3.645.000
-1.333.650
-54.900
50.150
-4.750
-70.400
64.300
-93.000
-33.000
-126.000
-111.000
-104.000
100.000 Die o.g. Mindererträge i.H. von 2,1 Mio. EUR werden hälftig aus dem
Gesamthaushalt finanziert. In Höhe der verbleibenden Differenz von 1,0 Mio.
EUR werden die entsprechenden Aufwendungen für touristische Maßnahmen
reduziert.
2.311.350 Darüber hinaus müssen 0,2 Mio. EUR für die Finanzierung von 4 VzÄ Personal
Gästetaxe sowie 0,1 Mio. EUR für Sachaufwendungen bereitgestellt werden.
Zu-/Abschreibung Finanzanlagevermögen
EEX AG
LESG Gesellschaft der
Stadt Leipzig mbH
Seite 9 von 9
-6.100
Anpassung der Werte für Zu- und Abschreibung aufgrund aktuell
-215.000 beschlossener Wirtschaftspläne der Unternehmen.
Anlage 3
Zusammenstellung erforderlicher Änderungen für den HHP 2019/2020 - Finanzhaushalt, aus denen sich ein Mehr- oder Minderbedarf ergibt.
Amt
52
Betreff
Dezernat III
2019
Veränderung
Ansatz alt
Ansatz neu
2020
Veränderung
PSP-Element
Sachkonto
Ansatz alt
Ansatz neu
7.0000596.740
7818 0000
400.000
500.000
900.000
400.000
500.000
900.000
7.0000596.705
6811 0000
0
-250.000
-250.000
0
-250.000
-250.000
2021
Veränderung Ansatz neu
Ansatz alt
2022
Veränderung Ansatz neu
Ansatz alt
2023
Veränderung Ansatz neu
Ansatz alt
Begründung
Festlegung über die Förderung der Schaffung von
Kunstrasenplätzen von jährlich 500 T€ durch die
Ratsversammmlung am 19.09.2018 (VI-DS-05755-NF03).
Beim Freistaat Sachsen wird eine 50%-ige Förderung
beantragt (somit eine jährliche Einzahlung von 250.000
€ geplant).
Förderung zur Schaffung
von Kunstrasenplätzen
Dezernat VI
41
41
Baumaßnahme
Naturkundmuseum
Sanierung Podium GWH
7.0000736.700
7851 1000
1.000.000
-200.000
800.000
7.0000019.740
7815 0000
2.450.000
480.000
2.930.000
2.100.21.1.1
6141 2000
0
-480.000
-480.000
2.100.21.5.1
6141 2000
0
-1.383.800
-1.383.800
7.0000435.700
7851 2000
50.000
-50.000
0
1.000.000
930.000
-200.000
420.000
800.000
Die bereits im Investitionshaushalt eingestellten
Summen (jeweils 1,0 Mio. €) dienen der
Weiterentwicklung des derzeitigen Standortes. Es wird
davon ausgegangen, dass auch Aufwendungen im
Ergebnishaushalt anfallen. Damit ist eine Verschiebung
von Haushaltsmitteln aus dem Investitionshaushalt in
den Ergebnishaushalt notwendig.
1.350.000
Gem. VI-DS-04496-NF-02 soll der Zuschuss für bauliche
Basisinstandhaltung (ErgHH) für die Sanierung des
Podiums (investive Maßnahme) eingesetzt werden.
Daher erfolgt eine Verschiebung vom ErgHH in den
Investitionshaushalt.
Dezernat V
51
66
separate Planung
Finanzrechnung für
konsumtive Fördermittel
Dezernat VI
Planungsmittel
Verkehrsmanagement
Bedingt durch die Planung von Fördermitteln für
konsumtive Baumaßnahmen zum Ende der Maßnahme,
ist ein separater Ausweis in der Finanzrechnung
erforderlich, wenn gemäß Bescheid die Jahresscheiben
vorher zur Auszahlungen kommen.
50.000
-50.000
0
66
Verkehrswichtige Straßen
7.0000573.700
7851 2000
500.000
364.000
864.000
66
Verkehrswichtige Straßen
7.0000573.705
6811 0000
-250.000
-376.000
-626.000
7.0000583.700
7851 2000
800.000
100.000
900.000
7.0000639.700
7851 2000
3.600.000
-14.900
3.585.100
66
Planung investiver
Vorhaben
Deckenbauprogramm
66
Stadtanteil LVB-Vorhaben
7.0000655.705
6811 0000
-2.000.000
1.000.000
-1.000.000
-89.600
-1.000.000
-1.089.600
66
Stadtanteil LVB-Vorhaben
7.0000655.700
7851 2000
1.879.700
-1.879.700
0
0
2.000.000
2.000.000
7.0001018.705
6811 0000
-2.000.000
1.000.000
-1.000.000
-2.318.250
-926.350
-3.244.600
-555.550
-73.650
-629.200
7.0001687.705
6811 0000
0
-1.000.000
-1.000.000
-2.611.800
926.350
-1.685.450
-73.650
73.650
0
7.0001985.705
6811 0000
7.0001996.700
0
30.000
30.000
0
30.000
30.000
7.0001998.705
7.0001998.700
7851 2000
6811 0000
7851 2000
66
66
66
66
Ersatzneubau Plagwitzer
Brücke
EÜ Dieskaustraße
II/05 Leutzsch-WahrenerBrücke
Fahrradabstellanlagen
Hundewasserbrücke
Hundewasserbrücke
66
Gustav-Esche-Brücke II
7.0001999.705
6811 0000
0
-500.000
-500.000
0
-750.000
66
Gustav-Esche-Brücke II
7.0001999.700
7851 2000
0
1.250.000
1.250.000
0
1.750.000
7.0002000.705
6811 0000
0
-295.000
-295.000
0
-295.000
-295.000
7.0002000.740
7851 2000
0
340.000
340.000
0
340.000
340.000
7.0001693.700
7851 2000
66
66
66
66
66
66
Neubau 2. Zugang am SBahn-Haltepunkt AngerCrottendorf
Neubau 2. Zugang am SBahn-Haltepunkt AngerCrottendorf
Realisierung
Verkehrsmanagement
Zwischensumme
0
-1.820.300
-866.700
-2.687.000
-480.050
100.000
960.100
0
-1.000.000
-1.000.000
0
-2.375.000
0
0
-1.000.000
2.000.000
-1.000.000
2.000.000
0
0
-2.375.000
2.500.000
-750.000
0
-250.000
-250.000
1.750.000
0
500.000
500.000
Plankorrektur innerhalb der Budgetvorgaben. Über alle
Maßnahmen zusammen und über die die Jahre 2019
bis 2023 insgesamt gesehen, handelt es sich um HHneutrale Verschiebungen innerhalb des
Investitionshaushaltes.
-2.375.000
Geringfügige Saldenabweichungen ergeben sich durch
HH-neutrale Verschiebungen in den bzw. aus dem
-2.375.000 ErgHH (Mittel für Straßenbeleuchtung).
2.500.000
100.000
480.050
-718.800
2.000.000
Seite 1 von 2
1.281.200
0
250.000
250.000
0
-2.250.000
-2.250.000
Anlage 3
Amt
Betreff
PSP-Element
Sachkonto
2019
Veränderung
Ansatz alt
Ansatz neu
66
S1, Anbindg. Slevogtstr.
(Diderot- b. Sc
7.0000560.705
6811 0000
-431.250
193.650
-237.600
66
Ersatzneubau Plagwitzer
Brücke
7.0001018.705
6811 0000
-1.000.000
400.000
-600.000
66
Georg-Schwarz-Straße
7.0001023.705
6811 0000
-945.100
114.200
-830.900
7.0001328.705
6811 0000
0
-1.374.952
-1.374.952
6811 1000
-15.300.000
Ansatz alt
2020
Veränderung
Ansatz neu
Ansatz alt
2021
Veränderung Ansatz neu
Ansatz alt
2022
Veränderung Ansatz neu
Ansatz alt
2023
Veränderung Ansatz neu
Begründung
Die laut Entwurf zur Haushaltsplanung 2019/2020
derzeit in 2019 planmäßig eingestellten Einzahlungen
werden durch das LASuV als Fömi-Geber bereits in 2018
ausgezahlt. Damit stehen sie für das HH-Jahr 2019 nicht
mehr zur Verfügung. In 2018 werden diese
überplanmäßig eingehenden Fördermittel gesperrt und
an den städtischen Haushalt abgeführt werden.
Dezernat VII
80
Fördermittel Erschließung
GE "Hans-Weigel-Straße"
-2.791.012
1.374.952
Zuordnung der Fördermittel auf die Jahre 2019 und
2020 gemäß Aufteilung im Fördermittelbescheid (HHneutrale Verschiebung zwischen den Jahren 2019 und
2020).
-1.416.060
Allgemeine
Finanzwirtschaft
98
investive Schlüsselzuweisung
7.0000615.760
Erhöhung der Investiven Schlüsselzuweisungen im
Investitionshaushalt um 5,0 Mio. € zu Lasten der
Verwendung im ErgHH.
-5.000.000 -20.300.000
Seite 2 von 2
Zusammenstellung erforderlicher haushaltsneutraler Änderungen für den HHP 2019/2020 - Ergebnishaushalt
Anlage 4
2019
2020
Erträge
Amt
Betreff
Dezernat I
10
10_DV
Sisis-Vertrag ab
01.01.2017 aus dem BLV
herausgelöst
Ansatz alt
Aufwendungen
Veränderung
0
0
Ansatz neu
0
11 Personalaufwand
11
Personalrück-stellungen
34
Mittelübertragung in
zentrales Budget
Kassenautomaten /
Registrierkassen
Dezernat II
21 zentrales Budget
Kassenautomaten /
Registrierkassen
-4.023.000
4.023.000
Ansatz alt
Veränderung
Erträge
Ansatz neu
Ansatz alt
Veränderung
Aufwendungen
Ansatz neu
Ansatz alt
Veränderung
17.600
-17.600
0
18.000
-18.000
100
-100
0
100
-100
100
1.290.150
-100
200
0
1.290.350
100
1.336.050
-100
200
0
-3.671.000
3.671.000
Ansatz neu
Begründung
0 Auf Grund der Herauslösung des Sisis-Vertrages für die
Bibliotheken aus dem Betriebsleistungsvertrages Lecos
sind diese Mittel nicht mehr zentral im 10_DV zu
erfassen, sondern dezentral im Fachamtsbudget (45) zu
veranschlagen.
0 Es erfolgte irrtümlich die Planung für die zwei BGAs
"Bezügerechnung für Dritte" und "ASID für
0 Fremdbetriebe", welche beide nicht mehr existieren.
1.336.250
0
Die Neutralisierung (zahlungswirksamer Aufwand) und
die Auflösung (nichtzahlungswirksamer Ertrag) der
Personalrückstellung für ATZ, Sabbat wird nur noch im
Finanzhaushalt abgebildet. Dementsprechend erfolgt im
Ergebnishaushalt eine haushaltsneutrale Elimnierung
der überflüssigen Abbildung. Der tatsächliche Aufwand
bleibt davon jedoch unberührt im Ergebnishaushalt
bestehen.
4.023.000
200.800
-4.023.000
-15.534
0
185.266
3.671.000
205.200
-3.671.000
-15.667
0
189.533 Zur Umsetzung der DA 9/2017 Regelung für
Einzahlungskassen, Handvorschüsse, Bezahlformen und
geldwerte Drucksachen sind die entsprechenden Mittel
aus den Budgets der betreffenden Fachämter in das
Budget der Stadtkasse zu übertragen.
21.300
91.973
113.273
33.300
112.571
145.871 Zur Umsetzung der DA 9/2017 Regelung für
Einzahlungskassen, Handvorschüsse, Bezahlformen und
geldwerte Drucksachen sind die entsprechenden Mittel
aus den Budgets der betreffenden Fachämter in das
Budget der Stadtkasse zu übertragen.
40.150
1.000
6.000
38.862
18.849
4.550
79.012
19.849
10.550
62.200
1.000
6.000
38.862
18.849
4.550
Seite 1 von 4
101.062
19.849
10.550
2019
2020
Erträge
Amt
32
Betreff
Dezernat III
Mittelübertragung in
zentrales Budget
Kassenautomaten /
Registrierkassen
Ansatz alt
Aufwendungen
Veränderung
Ansatz neu
52 Internationales
Deutsches Turnfest
52 Unterhaltung
Grundst./baul. Anlagen
Sanierung Hallendach
Wittenberger Str.
Modernisierung Dach
Sporthalle Holzhausen
Dezernat IV
41 Zuschuss Oper
41 Zuschuss Oper Gästetaxe
41 Denkmal der 53
41 Denkmal der 53
924 Leipziger Buchpreis
41
41 Zuschuss Kulturstiftung
41 Mittelübertragung in
zentrales Budget
Kassenautomaten /
Registrierkassen
42
Mittelübertragung in
zentrales Budget
Kassenautomaten /
Registrierkassen
0
0
-162.600
-162.600
0
-195.225
-195.225
Ansatz alt
Veränderung
Erträge
Ansatz neu
Ansatz alt
Veränderung
Aufwendungen
Ansatz neu
Ansatz alt
Veränderung
45.000
-19.750
25.250
25.000
-20.342
31.000
41.910
30.000
461.000
-4.550
-18.100
-13.000
-362.500
26.450
23.810
17.000
98.500
31.000
39.410
30.000
461.000
-4.550
-18.100
-13.000
-362.500
0
362.500
362.500
0
362.500
500.000
-150.000
350.000
1.100.000
-750.000
0
750.000
0
150.000
150.000
1.685.500
-357.825
1.327.675
0
325.200
325.200
0
390.450
390.450
49.012.000
0
-4.797.700
4.797.700
44.214.300
4.797.700
100.000
65.200
1.256.280
21.800
5.896.800
91.000
695.150
-50.000
50.000
21.800
-21.800
90.000
-90.000
-757
50.000
115.200
1.278.080
0
5.986.800
1.000
694.393
974.280
21.800
6.048.000
91.000
712.550
21.800
-21.800
90.000
-90.000
-780
15.350
650
2.300
300
1.500
2.800
500
2.350
8.500
1.200
500
15.000
200
-4.743
-550
-300
-50
-1.300
-350
-50
-2.000
-1.100
-100
-450
-1.900
-50
10.607
100
2.000
250
200
2.450
450
350
7.400
1.100
50
13.100
150
15.350
650
2.300
300
1.500
2.800
500
2.350
8.500
1.200
500
15.000
200
-4.743
-600
-300
-50
-1.300
-350
-50
-2.100
-1.100
-100
-450
-1.900
-50
Ansatz neu
Begründung
4.658 Zur Umsetzung der DA 9/2017 Regelung für
Einzahlungskassen, Handvorschüsse, Bezahlformen und
geldwerte Drucksachen sind die entsprechenden Mittel
26.450 aus den Budgets der betreffenden Fachämter in das
21.310 Budget der Stadtkasse zu übertragen.
17.000
98.500 Die Abbildung der Finanzierung der Sportveranstaltung
"Internationales Deutsches Turnfest" hat entsprechend
362.500 Festlegung auf einem gesonderten Kontierungselement
350.000 zu erfolgen.
750.000
In der HH-Klausur am 16./17.08.2018 wurde eine
Erhöhung der baulichen Unterhaltung bestätigt. Die
maßnahmekonkrete Untersetzung im Rahmen der
Erhöhung konnte erst jetzt erfolgen.
50.175.000
0
Seite 2 von 4
-4.867.700
4.867.700
45.307.300 korrekte Zuordnung
4.867.700
korrekte Zuordnung
korrekte Zuordnung
996.080 Übernahme der Aufgabe und Abbildung im
0 Dezenatsbudgets
6.138.000 korrekte Zuordnung
1.000
711.770 Zur Umsetzung der DA 9/2017 Regelung für
Einzahlungskassen, Handvorschüsse, Bezahlformen und
geldwerte Drucksachen sind die entsprechenden Mittel
aus den Budgets der betreffenden Fachämter in das
10.607 Budget der Stadtkasse zu übertragen.
50
2.000
250
200
2.450
450
250
7.400
1.100
50
13.100
150
Zur Umsetzung der DA 9/2017 Regelung für
Einzahlungskassen, Handvorschüsse, Bezahlformen und
geldwerte Drucksachen sind die entsprechenden Mittel
aus den Budgets der betreffenden Fachämter in das
Budget der Stadtkasse zu übertragen.
2019
2020
Erträge
Amt
Betreff
45 Mittelübertragung in
zentrales Budget
Kassenautomaten /
Registrierkassen
45
51
51
10_DV
Sisis-Vertrag ab
01.01.2017 aus dem BLV
herausgelöst
Ansatz alt
Aufwendungen
Veränderung
0
0
Ansatz neu
0
Dezernat V
Schulbiologiezentrum
Betreuung der Technik
für Kitas
51
Kitaplatztauschbörse
64
Engagementförderung
Erträge
Ansatz alt
Veränderung Ansatz neu
-7.650
3.400
11.050
Ansatz alt
Veränderung
Aufwendungen
Ansatz neu
244.500
Ansatz alt
Veränderung Ansatz neu
Begründung
11.050
-7.650
3.400 Zur Umsetzung der DA 9/2017 Regelung für
Einzahlungskassen, Handvorschüsse, Bezahlformen und
geldwerte Drucksachen sind die entsprechenden Mittel
248.600
-4.100
244.500 aus den Budgets der betreffenden Fachämter in das
Budget der Stadtkasse zu übertragen.
8.750
-250
8.500
248.600
-4.100
6.200
-250
5.950
0
17.600
17.600
0
18.000
18.000 Auf Grund der Herauslösung des Sisis-Vertrages für die
Bibliotheken aus dem Betriebsleistungsvertrages Lecos
sind diese Mittel nicht mehr zentral im 10_DV zu
erfassen, sondern dezentral im Fachamtsbudget (45) zu
veranschlagen.
1.500
-1.500
0
1.500
-1.500
0
1.500
1.500
0
1.500
105.300
-2.000
103.300
105.300
-2.000
44.500
2.000
46.500
44.500
2.000
0 Pflanzenschutz durch Fachfirma (3x500€)
(Pflanzenschutz wurde bisher von Mitgliedern des
Fördervereins durchgeführt aber: 1. Kernaufgabe der
1.500 Stadt Leipzig, 2. Fachfirma ist notwendig, 3.
Arbeitsschutz ist nicht gewährleistet)
103.300 Das MPZ hat bislang die Betreuung beziehungsweise
Beauftragung von technischen Problemen innerhalb der
Verwaltungsbereich der Kindertageseinrichtungen an
die LecosGmbH übernommen. Nunmehr wird dies von
46.500
den DVA-Koordinatoren der Abteilung 51.1
übernommen.
30.000
132.300
-5.200
5.200
24.800
137.500
30.000
129.300
-5.200
5.200
0
100.000
100.000
0
100.000
24.800 Finanzierung lfd. Kosten Kitaplatztauschbörse
134.500
Dezernat VI
0
-100.000
-100.000
0
Seite 3 von 4
-100.000
-100.000
100.000
100 % Förderung
2019
2020
Erträge
Amt
Betreff
66 Gebäudedienstleistg.
66
80
Ansatz alt
Aufwendungen
Veränderung
Ansatz neu
Mittelübertragung in
zentrales Budget
Kassenautomaten /
Registrierkassen
Ansatz alt
4.806.150
Erträge
Veränderung Ansatz neu
-5.800
4.800.350
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
200
150
50
50
1.750
50
50
50
50
100
200
600
50
50
50
2.000
100
50
200
387.800
-57.600
Dezernat VII
Breitbandausbau
Ansatz alt
Veränderung
Aufwendungen
Ansatz neu
200
150
50
50
1.750
50
50
50
50
100
200
600
50
50
50
2.000
100
50
200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-3.914.190
3.914.190
0
81
KEE
911.600
-82.000
81
KEE
900.000
82.000
982.000
Allg. Finanzwirtschaft
98 sonstige Zinsen
-3.914.190
0
-100.000
100.000
0
0
-100.000
-100.000
0
-100.000
-100.000
-3.565.175
50
50
50
2.000
100
50
200
387.800
-77.300
310.500 Zur Umsetzung der DA 9/2017 Regelung für
Einzahlungskassen, Handvorschüsse, Bezahlformen und
geldwerte Drucksachen sind die entsprechenden Mittel
aus den Budgets der betreffenden Fachämter in das
Budget der Stadtkasse zu übertragen.
4.349.100
-4.349.100
0
0
4.349.100
4.349.100
Neuzuordnung im Profit Center 5360
(Breitbandversorgung) entsprechend VwV KomHSys
erforderlich
Jahresüberschuss 2017 soll dem KEE in 2019 wieder zur
Verfügung gestellt werden
Jahresüberschuss 2017 soll dem KEE in 2019 wieder zur
Verfügung gestellt werden
100.000
3.565.175
50
50
50
2.000
100
50
200
-3.914.190
-100.000
Haushaltsneutrale Veränderungen Gesamt
Veränderung Ansatz neu
Begründung
-5.800
4.800.350 Die Mittel für Wäscherei, Sanitärservice und
200
200 Winterdienst wurden bisher in der Planung nicht
150
150 berücksichtigt, da seitens des VTA nur die Sachkonten
50
50 (SK) Unterhaltsreinigung (4241 9160) und Bewachung
50
50 (4241 9200) geplant wurden. In der Bewirtschaftung
1.750
1.750 werden diese SK durch das AGM bebucht, die
50
50 erforderlichen Mittel jedoch nicht aus den zuvor
50
50 genannten SK finanziert. Mit der Methodik zur
50
50 Haushaltsplanung wurde festgelegt, dass zentrale
50
50 Sachverhalte des AGM durch die Stadtkämmerei erfasst
100
100 werden. Diese Sk wurden dabei nicht berücksichtigt und
200
200 werden jetzt noch nachträglich aufgenommen und
600
600 durch das VTA gedeckt.
0
0
0
829.600
Ansatz alt
4.806.150
3.571.000
Seite 4 von 4
Bisher lagen Planansatz und Ist- Verbuchung in
verschiedenen Budgets, nunmehr erfolgt die korrekte
Zuordnung des Planansatzes.
-3.571.000
Anlage 5
Zusammenstellung erforderlicher haushaltsneutraler Änderungen für den HHP 2019/2020 - Finanzhaushalt
2019
Amt
11
Betreff
Dezernat I
Personalrückstellungen
PSP-Element
div. 7*
Dezernat III
67 Skateanlage Parkallee 7.0000746.700.150.010
7.0000746.700.150.010
7.0000746.705
7.0000746.700.150.020
Dezernat V
50 Objekt:
7.0002009.705
An den Tierkliniken
Sachkonto
Einzahlungen
Veränderung
Ansatz alt
Ansatz neu
7012 1010
6811 0000
7851 1000
6811 0000
7851 1000
-20.000
6814 0000
0
0
20.000
-20.000
-500.000
2020
Auszahlungen
Veränderung
Ansatz alt
Ansatz neu
0
4.023.000
4.023.000
170.000
-20.000
150.000
0
20.000
20.000
0
Ansatz alt
-256.700
-20.000
-300.000
Einzahlungen
Veränderung
256.700
43.300
Ansatz neu
Auszahlungen
Veränderung
Ansatz alt
Ansatz neu
0
3.671.000
406.700
-256.700
150.000
300.000
-43.300
256.700
3.671.000 Die Auszahlung der Personalrückstellung ist im FinHH
abzubilden. Auf Grund der Korrektur des
zahlungswirksamen Aufwandes in gleicher Höhe im
ErgHH handelt es sich hierbei um eine
haushaltsneutrale Veränderung.
0
-256.700
-500.000
7818 0000
0
500.000
500.000
Kita F.-Rhode-Str.
7.0000877.700
7851 1000
1.950.000
-1.250.000
700.000
700.000
1.250.000
1.950.000
Kita Tarostr. 7-9
Kapazitätserw.
Kita
Auslagerungsobjekt
Kita Freier Träger
Breisgaustr. 21 KPII
Kinderheim
Breisgaustr. 21 KP II
Kita Friedrichshafener
Straße 147
Kita Goldsternstraße
21
Kita Tarostraße 7/9
7.0001764.700
7851 1000
1.000.000
-700.000
300.000
1.483.000
-483.000
1.000.000
7.0001960.700
7851 1000
1.200.000
400.000
1.600.000
3.100.000
-400.000
2.700.000
7.0000919.700
7851 1000
150.000
-150.000
0
1.200.000
-1.050.000
150.000
7.0000989.700
7851 1000
150.000
-150.000
0
1.200.000
-1.050.000
150.000
7.0001357.700
7851 1000
0
800.000
800.000
0
2.555.000
2.555.000
7.0001359.700
7851 1000
100.000
-100.000
0
2.000.000
-1.500.000
500.000
7.0001568.700
7851 1000
200.000
-200.000
0
1.270.650
-1.070.650
200.000
Kita Schulzeweg 11-13
Kapazitätserw.
Kita Kändlerstr. 11-13
51
Kapazitätserw
Kita Mothesstr. San.
51
Kutscherhaus
Kita Max-Planck-Str.
51
7.0001762.700
7851 1000
0
0
0
400.000
-400.000
0
7.0001763.700
7851 1000
50.000
350.000
400.000
850.000
1.150.000
2.000.000
7.0001969.700
7851 1000
0
0
0
100.000
-100.000
0
7.0001975.700
7851 1000
0
0
0
400.000
-400.000
0
7.0001991.700
7851 1000
0
200.000
200.000
2.000.000
0
2.000.000
7.0001994.700
7851 1000
0
4.127.550
4.127.550
0
1.498.700
1.498.700
7.0001521.700
7851 1000
1.271.500
-30.000
1.241.500
988.550
-50
7.0001804.700
7851 1000
1.657.200
-170.150
1.487.050
0
7.0001805.700
7851 1000
1.352.500
-461.800
890.700
0
7.0001806.700
7851 1000
2.508.650
-902.650
1.606.000
0
7.0001807.700
7851 1000
2.329.450
-138.000
2.191.450
0
7.0001808.700
7851 1000
1.694.400
-364.750
1.329.650
0
7.0001810.700
7851 1000
1.648.100
-100.000
1.548.100
0
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
Kita Poetenweg 22,
Komplexsanierung
Kita Brandschutzsanierungen
Kit Th.-Neubauer-Str.
18, BS
"Leipzig Kita"
Seehausener Allee
"Leipzig Kita"
Richterstraße
"Leipzig Kita"
Bockstraße
"Leipzig Kita" LudolfColditz-Str.
"Leipzig Kita"
Holzhäuser Str.
"Leipzig Kita"
Gärtnerstraße 179
Seite 1 von 2
Neubau Skateanlage Parkallee: Korrektur PSP-Element
und der Werte beim ASG gemäß Ämtervereinbarung
mit Amt für Sport.
Umbaumaßnahmen im Objekt "An den Tierkliniken" für
den Verein zur sozialen Rehabilitation von
Abhängigkeitskranken (VRA). Die LESG wird das
Vorhaben umsetzen und die Finanzierung erfolgt durch
den KSV.
7.0002009.740
51
Begründung
Über alle Maßnahmen zusammen gesehen, handelt es
sich um eine haushaltsneutrale Verschiebung. Auch pro
988.500
Haushaltsjahr ist die Verschiebung haushaltsneutral.
Anlage 5
Zusammenstellung erforderlicher haushaltsneutraler Änderungen für den HHP 2019/2020 - Finanzhaushalt
2019
Amt
51
51
51
51
51
51
51
51
51
Betreff
"Leipzig Kita"
Delitzscher Str.
"Leipzig Kita" PaulKüstner-Str.
"Leipzig Kita"
Virchowstraße
"Leipzig Kita"
Herloßsohnstraße
"Leipzig Kita"
Kleiststraße 58
Vorplanung von
Kindertagesstätten
Zentrale
Planungsmittel
Neubau Gymnasium
Wiederitzsch + SH
Neubau Schulstandort
Ihmelsstraße
Quartiersschule
51 Ihmelsstraße (OS)
51
51
51
51
51
51
51
Ersatzneubau
120. Schule
Neubau Oberschule
Dösner Weg + SH
Neubau Gymnasium
Prager Spitze + SH
1.BA Erweiterung OS
Mölkau
Schule Böhlitz
Ehrenberg, 2.BA
Neubau 3-Feld-SH,
Gymn. Gorkistr.
Reaktivierung
Schulgebäude
Höltystr. (OS)
Dezernat VI
Ausleihungen LVV
Einzahlungen
Veränderung
Ansatz alt
Ansatz neu
2020
Auszahlungen
Ansatz alt
Veränderung Ansatz neu
1.699.700
-89.000
1.610.700
Ansatz alt
Einzahlungen
Veränderung
Ansatz neu
Auszahlungen
Veränderung Ansatz neu
0
Ansatz alt
PSP-Element
7.0001811.700
Sachkonto
7851 1000
7.0001813.700
7851 1000
1.186.050
-75.000
1.111.050
0
7.0001814.700
7851 1000
467.350
-102.000
365.350
0
7.0001815.700
7851 1000
1.611.400
-639.450
971.950
0
7.0001816.700
7851 1000
1.237.500
-254.750
982.750
0
7.0000876.700
7851 1000
250.000
-50.000
200.000
7.0001104.700
7851 1000
0
50.000
50.000
7.0001945.700
7851 1000
6.000.000
-5.856.000
144.000
7.0001361.700
7851 1000
475.000
285.000
760.000
7.0001844.700
7851 1000
7.0001734.700
7851 1000
200.000
1.030.000
1.230.000
7.0001487.700
7851 1000
0
1.236.000
7.0001770.700
7851 1000
500.000
7.0001496.700
7851 1000
7.0001077.700
750.000
0
750.000
0
10.000.000
-9.315.000
685.000
8.000.000
4.230.000
12.230.000
1.236.000
0
3.200.000
3.200.000
915.000
1.415.000
2.500.000
1.885.000
4.385.000
387.500
700.000
1.087.500
7851 1000
3.000.000
800.000
3.800.000
7.0001519.700
7851 1000
779.000
730.000
1.509.000
7.0001723.700
7851 1000
3.516.000
160.000
3.676.000
7.0000634.731
6865 0000
0
-5.000.000
-5.000.000
Begründung
-500.000
-4.500.000
-5.000.000
Umsetzung des Beschlusses der RV vom 24.10.2018 (VIDS-06337); einschließlich mittelfristiger Umsetzung.
-43.500.000
Zur haushaltsneutralen Umsetzung des Beschlusses der
RV vom 24.10.2018 (VI-DS-06337) - Mehrerträge
aufgrund Verschiebung der Verwendung inv. SZW zur
Verwendung f. Instandhaltung zugunsten der investiven
Verwendung; einschl. mittelfristiger Umsetzung.
Allgemeine
Finanzwirtschaft
investive Schlüsselzuweisung
7.0000615.760
6811 1000
98 Wertpapiere
7.0001703.736
7846 7000
0
98 Wertpapiere
7.0001703.737
6846 7000
-30.650.000
98
Haushaltsneutrale Veränderungen gesamt
-43.000.000
-500.000
0
5.000.000
-500.000
5.000.000
-25.650.000
500.000
-4.700.000
Seite 2 von 2
4.700.000
Umsetzung des Beschlusses der RV vom 24.10.2018 (VIDS-06337) - Zuführung an eine zweckgebundene
Rücklage; einschließlich mittelfristiger Umsetzung.
Anlage 6
Verwaltungsinterne Veränderungen zum Entwurf Haushaltsplan 2019/2020 – Teil Stellenplan (Stand 14.11.2018)
Lfd. Amt
Nr.
1
01.15
2
3
4
5
6
14
18
20
32
32
Stellen- Personalaufwand
anzahl
1,0 2019: 30.000 €
2020: 60.000 €
PSP-Element:
1.100.11.1.1.01
1,00 2019: 30.000 €
2020: 60.000 €
PSP-Element:
1.100.11.1.4.01
-0,45 2019: - 27.000 €
2020: - 27.000 €
PSP-Element:
1.100.11.1.2.04.2
4,00 2019: 100.000 €
2020: 200.000 €
PSP-Element:
1.100.57.5.1.01
1,00 2019: 25.000 €
2020: 50.000 €
PSP-Element:
1.100.12.2.1.01.91
5,00 2019: 125.000 €
2020: 250.000 €
PSP-Element:
1.100.12.2.1.07
Thema
Veränderung
Begründung
Anwendungsbetreuer
Allris
neue Stelle
Realisierung „elektronische Durchführung Dienstberatung des Oberbürgermeisters“,
Weiterentwicklung Software u. Optimierung der Arbeit
im elektronischen Amts- und Ratsinformationssystem
Technischer Prüfer
neue Stelle
Verwendung der Stelle aus der Planungsreserve für
politische Schwerpunktsetzung.
Finanzierung innerhalb Stellenpool
Projekt "IQ-Landesnetzwerk Sachsen"
Kürzung
Stellenanteils
Kürzung eines Stellenanteils aufgrund der Änderung
des Projektes und des daraus resultierenden veränderten Fördermittelbescheides
Einführung der
Gästetaxe in Leipzig
neue Stellen
Refinanzierungen durch Erträge aus Erträgen der
Gästetaxe
befristet auf 2 Jahre
Fundbüro
neue Stelle
Refinanzierung über Erträge innerhalb des Ordnungsamts
Verkehrsüberwachung
neue Stellen
Zur Absicherung der technischen und verwaltungsseitigen Aufgaben, die sich aus der Beschaffung neuer
Verkehrsüberwachungstechnik ergeben.
3,0 VzÄ unbefristet
2,0 VzÄ befristet für 2 Jahre
Seite 1 von 2
Anlage 6
Lfd. Amt
Nr.
7
62
Stellen- Personalaufwand
anzahl
2,00 2019: 30.000 €
2020: 60.000 €
Thema
Veränderung
Begründung
Aufbau einer
urbanen Datenplattform
neue Stellen
Stelleneinrichtung im Zusammenhang mit der Einrichtung des Referates Digitale urbane Innovationen
PSP-Element:
1.100.12.2.1.07
8
11
5,00 2019: 150.000 €
2020: 300.000 €
PSP-Element:
1.100.11.1.2.01.02
1 VzÄ Finanzierung innerhalb Stellenpool (Planungsreserve für politische Schwerpunktsetzung)
1 VzÄ unter Vorbehalt der Refinanzierung
Erweiterung
Stellenpool
neue Stellen
Erhöhung des Stellenpools um weitere 5 VzÄ, da
durch absehbare bundes- und landesrechtliche Gesetzesänderungen ggf. zusätzliche Stellenmehrbedarfe
entstehen können. Hierzu zählt u.a. das neue "Gute
KITA-Gesetz".
Seite 2 von 2
Anlage 7a
Zusammenstellung erforderlicher Änderungen für den HHP 2019/2020 - Finanzhaushalt, Veränderung von Verpflichtungsermächtigungen 2019
Amt
Betreff
Dezernat III
67 Parkanlagen,
Hochbaumaßnahmen,
Beantragung VE´s für
Vorhaben mit ASW-FöMiEinsatz
67 "Zukunft Stadtgrün",
Hochbaumaßnahmen,
Beantragung VE´s
Dezernat IV
41 Naturkundemuseum
Baumaßnahme
Dezernat V
51 Kita F.-Rhode-Str.
51 Kita Tarostr. 7-9
Kapazitätserw.
51 Kita Auslagerungsobjekt
Liliensteinstr.1a
51
Edmond-Kaiser-Straße 11
51 Kita Freier Träger
Breisgaustr. 21 KPII
51 Kinderheim Breisgaustr. 21
KP II
51 Kita Friedrichshafener
Straße 147
51 Kita Goldsternstraße 21
51 Kita Tarostraße 7/9
51 Kita Neptunweg 29
51 Kita Kändlerstr. 11-13
Kapazitätserw
51 Kita Potschkaustraße 50
51 Kita Deiwitzweg 1
51 Kita
Brandschutzsanierungen
2023ff
51 Neubau Gymnasium
Wiederitzsch + SH
51 Quartiersschule
Ihmelsstraße (OS)
51 Neubau Oberschule Dösner
Weg + SH
51 Neubau Gymnasium
Dösner Weg + SH
51 Neubau Gymnasium Prager
Spitze + SH
Dezernat VI
PSP-Element
Sachkonto
Begründung
2019
VE kw 2020
bisher
Veränderung
VE kw 2020
neu
VE kw 2021
bisher
Veränderung
VE kw 2021
neu
VE kw 2022
bisher
Veränderung
VE kw 2022
neu
7.0000703.700
7851 1000
0
732.000
732.000
Benannte Projekte:
2019: Wasserschloss Süd, 2.BA; Platz des 20.Juli
2020: ÖG Ludwig-Beck-Straße
7.0001908.700
7851 1000
0
375.000
375.000
Benannte Projekte:
2019: Wegebau Clarapark; Mauern R.-Wagner-Hain
2020: Spielplatz Palmengarten; Mauern R.-WagnerHain; Uferterassen
7.0000736.700
7851 1000
1.000.000
-200.000
800.000
7.0000877.700
7.0001764.700
7851 1000
7851 1000
700.000
1.483.000
1.250.000
-983.000
1.950.000
500.000
7.0001960.700
7851 1000
3.100.000
-400.000
2.700.000
7.0001459.700
7851 1000
800.000
600.000
1.400.000
7.0000919.700
7851 1000
1.200.000
-1.200.000
0
7.0000989.700
7851 1000
1.200.000
-1.050.000
150.000
7.0001357.700
7851 1000
0
1.300.000
1.300.000
7.0001359.700
7.0001568.700
7.0001753.700
7.0001763.700
7851 1000
7851 1000
7851 1000
7851 1000
1.000.000
600.000
0
850.000
-700.000
-600.000
200.000
150.000
300.000
0
200.000
1.000.000
7.0001847.700
7.0001964.700
7.0001994.700
7851 1000
7851 1000
7851 1000
2.000.000
0
0
-1.000.000
1.000.000
1.433.000
1.000.000
1.000.000
1.433.000
7.0001945.700
7851 1000
10.000.000
-10.000.000
0
7.0001844.700
7851 1000
7.000.000
4.215.000
11.215.000
7.0001487.700
7851 1000
0
3.200.000
3.200.000
7.0001498.700
7851 1000
0
700.000
700.000
7.0001770.700
7851 1000
1.500.000
1.885.000
3.385.000
Insgesamt ergeben sich im Bereich der Baumaßnahmen
der Kitas, OFT und Heime haushaltsneutrale
Veränderungen, die aufgrund Bauablauf notwendig
sind.
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Anlage 7a
Amt
Betreff
66 Planungsmittel
Verkehrsmanagement
66 Deckenbauprogramm
PSP-Element
7.0000435.700
Sachkonto
7851 2000
7.0000639.700
7851 2000
2019
VE kw 2020
VE kw 2020 VE kw 2021
bisher
Veränderung
neu
bisher
50.000
-50.000
0
3.600.000
-14.900
Begründung
Veränderung
3.585.100
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VE kw 2021
neu
VE kw 2022
bisher
Veränderung
VE kw 2022
neu
Anlage 7b
Zusammenstellung erforderlicher Änderungen für den HHP 2019/2020 - Finanzhaushalt, Veränderung von Verpflichtungsermächtigungen 2020
Amt
Betreff
PSP-Element
Dezernat III
Parkanlagen,
Hochbaumaßnahmen,
67 Beantragung VE´s für
7.0000703.700
Vorhaben mit ASW-FöMiEinsatz
"Zukunft Stadtgrün",
67 Hochbaumaßnahmen,
Beantragung VE´s
67
Stadthafen,
Beantragung höherer VE
Sachkonto
78511000
2020
VE kw 2021
bisher
1.553.880
0
Begründung
Veränderung
2.922.520
159.000
VE kw 2021
neu
4.476.400
VE kw 2022
bisher
Veränderung
VE kw 2022
neu
VE kw 2023
bisher
Veränderung
VE kw 2023
neu
159.000
Benannte Projekte:
2019: Wasserschloss Süd, 2.BA; Platz des 20.Juli
2020: ÖG Ludwig-Beck-Straße
Benannte Projekte:
2019: Wegebau Clarapark; Mauern R.-Wagner-Hain
2020: Spielplatz Palmengarten; Mauern R.-WagnerHain; Uferterassen
7.0001908.700
78511000
0
780.000
780.000
7.0000281.700
78512000
1.553.880
1.983.520
3.537.400
Berücksichtigung der GWS und der aktuellen Planzahlen
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