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Vorlage-Sammeldokument

Daten

Kommune
Leipzig
Dateiname
1419867.pdf
Größe
209 kB
Erstellt
08.08.18, 12:00
Aktualisiert
12.11.18, 23:16

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Inhalt der Datei

Ratsversammlung Beschlussvorlage Nr. VI-DS-06167 Status: öffentlich Eingereicht von Dezernat Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule Betreff: Schola Cantorum: Stellenausweisung Künstlerische Leitung Beratungsfolge (Änderungen vorbehalten): Gremium voraussichtlicher Sitzungstermin Zuständigkeit Dienstberatung des Oberbürgermeisters FA Jugend, Soziales, Gesundheit und Schule Ratsversammlung 22.11.2018 Beschlussfassung Beschlussvorschlag: 1. Die Stelle der Künstlerischen Leitung der Schola Cantorum wird ab dem 01.01.2019 übertariflich mit der Entgeltgruppe E 13 ausgewiesen. 2. Der Stelleninhaber wird zum 01.01.2019 vorbehaltlich Personalvertretung in die Entgeltgruppe E 13 höhergruppiert. der Zustimmung der Zusammenfassung: Anlass der Vorlage: Rechtliche Vorschriften Stadtratsbeschluss Verwaltungshandeln Sonstiges: Ca. 350 Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene singen und musizieren derzeit in der Schola Cantorum. Sie ist ein zukunftsorientiertes Angebot für Kinder- und Jugendliche, wichtiger lokaler Bildungsträger sowie Botschafter für die Musikstadt Leipzig, welches zur Schaffung sozialer Stabilität in der Stadt Leipzig beiträgt. Aufgrund des anspruchsvollen und komplexen Tätigkeitsprofils der Künstlerischen Leitung der Schola Cantorum wird die Stelle ab dem 01.01.2019 übertariflich mit der Entgeltgruppe E 13 ausgewiesen. 1/7 Übereinstimmung mit strategischen Zielen: nei n Finanzielle Auswirkungen x wenn ja, Kostengünstigere Alternativen geprüft nein ja, Ergebnis siehe Anlage zur Begründung Folgen bei Ablehnung nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung Handelt es sich um eine Investition (damit aktivierungspflichtig)? nein ja, Erläuterung siehe Anlage zur Begründung Im Haushalt wirksam von Ergebnishaushalt bis Höhe in EUR wo veranschlagt Erträge Aufwendungen Finanzhaushalt 01.01.2019ff zusätzl. ca. 12.000 Euro/jährlich Personalkosten 11_PA_ZW Einzahlungen Auszahlungen Entstehen Folgekosten oder Einsparungen? Folgekosten Einsparungen wirksam Zu Lasten anderer OE nein von wenn ja, bis Höhe in EUR (jährlich) wo veranschlagt Ergeb. HH Erträge Ergeb. HH Aufwand Nach Durchführung der Ergeb. HH Erträge Maßnahme zu erwarten Ergeb. HH Aufwand (ohne Abschreibungen) Ergeb. HH Aufwand aus jährl. Abschreibungen Auswirkungen auf den Stellenplan Beantragte Stellenerweiterung: x nein wenn ja, x nein ja, Vorgesehener Stellenabbau: Beteiligung Personalrat Beschreibung des Abwägungsprozesses: Bislang nicht relevant. 2/7 Sachverhalt: 1 Nichtöffentlichkeits- und Eilbedürftigkeitsbegründung Nicht erforderlich. 2 Sachverhalt 2.1 Anlass 1963 wurde die Schola Cantorum Leipzig (zu deutsch: Singschule) als Schulchor der damaligen Ernst-Schneller-Oberschule Leipzig von Reinhardt Syhre gegründet. Ab 1966 wirkten die Chormitglieder als Opern-Kinderchor, ab 1973 auf Initiative Kurt Masurs zusätzlich als Gewandhaus-Kinderchor. Seit 1982 befindet sich das Ensemble als Kinderund Jugendchor der Stadt Leipzig in Trägerschaft derselben. Als Einrichtung der Stadt Leipzig ist die Schola Cantorum seit 1990 dem früheren Schulverwaltungsamt und jetzigem Amt für Jugend, Familie und Bildung als besondere pädagogische Einrichtung angegliedert. Auf diese Weise unterstützt die Stadt Leipzig die Arbeit des Chores dauerhaft personell und materiell. Das Konzept der Schola Cantorum wurde entwickelt unter dem Aspekt der musikalischen Bildung von Kindern der Stadt Leipzig. Besonders mit der Arbeit für die musikalische Frühförderung leistet die Schola Cantorum einen wertvollen Beitrag zur ganzheitlichen Bildung für Kinder. Die Angebote fördern nicht nur musikalische Fähigkeiten, sondern auch die Persönlichkeitsentwicklung der Kinder. Die Schola Cantorum arbeitet eng mit Schulen und Kindertageseinrichtungen im Rahmen von Angeboten der musikalischen Bildung bzw. der musikalischen Frühbildung zusammen. Aufgrund des anspruchsvollen und komplexen Tätigkeitsprofils der Künstlerischen Leitung der Schola Cantorum wird die Stelle ab dem 01.01.2019 in der Entgeltgruppe E 13 ausgewiesen. 2.2 Strategische Ziele Ca. 350 Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene singen und musizieren derzeit in der Schola Cantorum. Sie ist ein zukunftsorientiertes Angebot für Kinder- und Jugendliche, wichtiger lokaler Bildungsträger sowie Botschafter für die Musikstadt Leipzig, welches zur Schaffung sozialer Stabilität in der Stadt Leipzig beiträgt. 2.3 Operative Umsetzung/Begründung Die Schola Cantorum hat sich in den letzten Jahren in quantitativer, insbesondere aber in qualitativer Hinsicht deutlich weiterentwickelt und professionalisiert. 2.3.1 Entwicklung der musikalischen Früherziehung und der Chöre Der Bereich Musikalische Früherziehung wurde seit 2012 neu aufgebaut und schrittweise strukturiert. Waren es im Jahr 2012 noch insgesamt zwei Kurse für 3- bis 5-jährige Kinder, besteht die Musikalische Früherziehung im Jahr 2018 aus:  einem Eltern-Kind-Kurs für 2-jährige Kinder und deren Eltern,  sechs Kursen für 3- bis 4-jährige Kinder,  zwei Vorschulchören für 5-jährige Kinder (2 Mal pro Jahr in ein Konzert eingebunden),  einem Kurs mit Schwerpunkt Volks- und Kinderlieder,  einem Kurs "Wiegenlieder" für werdende Mütter. Es unterrichten derzeit vier Honorarkräfte in 11 Kursen. In jedem Semester findet ein Konzert der Reihe "Große Musik für kleine Ohren" statt, in dessen Rahmen die teilnehmenden Kinder an klassischer Musik bzw. durch Profimusiker an deren Instrumente herangeführt werden. 3/7 Seit 2018 findet der Abschluss des Sommersemesters im Rahmen der "Fête de la musique" im Garten des Mendelssohn-Hauses statt. Die Altersstruktur der Spatzenchöre wurde herabgesetzt, um die Aufnahme von Vorschülern sowie den Anschluss an die Musikalische Früherziehung zu ermöglichen. Seit 2012 stehen die Spatzenchöre, wie bis in die 90er Jahre üblich, neben Mädchen auch musikalisch begabten Jungen wieder offen. 2013 wurde im Rahmen einer Kooperation mit der AnnaMagdalena-Bach-Schule (siehe VI-DS-03027-DS-01) ein zweiter Spatzenchor gegründet. Beide Chöre unterscheiden sich inhaltlich nicht, es ergibt sich aber für Chormitglieder und Eltern eine Alternative im Hinblick auf wöchentlichen Probentag und -zeit. Seit 2014 wird die Leitung der Spatzenchöre (wie auch das Talente-Scouting an Leipziger Grundschulen) durch eine Honorarkraft übernommen. Dadurch war es möglich, eine kleine Tradition mit eigenen Konzerten (z.B. Frühlingsmusiken im Mendelssohn-Haus und Herbstmusiken in der Kinderklinik der Universität Leipzig) zu entwickeln. Seit 2016 ergänzt vorgelagerter Unterricht in Musiktheorie die musikalische Ausbildung. Ebenfalls seit 2016 werden die Chormitglieder während der Chorproben in Kleingruppen stimmbildnerisch betreut. Damit arbeiten 2018 insgesamt zwei Honorarkräfte im Bereich Spatzenchöre. Das Einstiegsalter des heutigen Kinderchores wurde 2012 von der 4. Klasse auf die 3. Klasse herabgesetzt. Nötig war dies, um den Anschluss an die veränderte Altersstruktur der Spatzenchöre zu ermöglichen. Zudem hatte dies durch den hinzugekommenen Jahrgang eine zahlenmäßige Vergrößerung des Chores zur Folge - eine Voraussetzung für die Entwicklung der heutigen Konzerttätigkeit. Ebenfalls im Jahr 2012 wurde die Probendisposition des Chores um eine zweite wöchentliche Chorprobe erweitert und damit die Voraussetzung für die zweistimmige Probenarbeit geschaffen. Seit 2012 steht der Kinderchor auch musikalisch begabten Jungen offen. Die teilnehmenden Jungen aus der Musikalischen Früherziehung und den Spatzenchören haben damit eine Perspektive. Neben dem, im zeitlichen Umfeld der Proben, stattfindenden musiktheoretischem Unterricht (3./4./5. Klasse) werden die Chormitglieder seit 2012 parallel zu den Proben auch stimmbildnerisch betreut. Das Wochendeputat hat sich seither auf drei Stunden erhöht. Inhaltlich liegt ein wesentlicher Schwerpunkt der Kinderchorarbeit seit 2011 auf klassischer Kinder- und Volksliedliteratur. Seit 2012 hat sich eine umfangreiche Konzerttradition entwickelt. Die Konzertplanung umfasst neben externen Anfragen in jedem Jahr die folgenden Konzerte:        Frühlingskonzert (Neues Rathaus oder Museum der bildenden Künste), Probenlager (Jugendherberge Bad Lausick), Kinderoper/-musical (Theater der Jungen Welt, 4 Aufführungen), Mitwirkung beim Musikfestival "Klassik für Kinder" (Ev.-Ref. Kirche), Herbstkonzert (Alte Handelsbörse), Weihnachtsliedersingen (Neues Rathaus), Weihnachtskonzert (Neues Rathaus). Seit 2014 wird das Unterrichtsangebot im Kinderchor durch den Baustein "Bewegung und Tanz" ergänzt. Der Bewegungsunterricht ist heute im Entstehungsprozess von Kinderopern und -musicals nicht mehr wegzudenken und trägt maßgeblich zur Qualität der jährlichen Aufführungen bei. Damit arbeiten heute insgesamt vier Honorarkräfte im Kinderchorbereich. Durch die oben genannten Veränderungen sowie eine intensive Öffentlichkeitsarbeit (Flyer, Plakate, soziale Netzwerke, Webseite) konnte die Chorbesetzung sei 2011 merklich stabilisiert und auf eine repräsentative Größe entwickelt werden. Die wesentlichsten Veränderungen in der Vorklasse des Mädchenchores seit 2011 sind:   Anbindung der Vorklasse des Mädchenchores an den Mädchenchor hinsichtlich des Repertoires und der Mitwirkung an Konzerten, die Einbindung in die Register- und Gesamtproben des Mädchenchores, um effizientere Proben zu gewährleisten und die Mitglieder der Vorklasse schneller in den Mädchenchor zu integrieren, 4/7       die Schaffung eines Stimmbildungs-Gruppenunterrichtes zur Betreuung der Vorklassen-Mitglieder parallel zur Gesamtprobe durch zwei Honorarkräfte (wöchentliches Deputat derzeit: 4 Stunden), Schaffung von durchgehend mit Mitgliedern besetzten Jahrgängen durch eine kontinuierliche Nachwuchsarbeit in Spatzenchören und Kinderchor. Die wesentlichsten Herausforderungen im Hinblick auf den Mädchenchor bestanden seit 2011 in der: Stabilisierung der Mitgliederzahlen, um den im Jahr 2011 akut gefährdeten Weiterbestand zu sichern, Schwerpunktsetzung und Erarbeitung von Chorrepertoire des Barock, der Klassik, der Romantik sowie der gemäßigten Moderne im Sinne einer Rückbesinnung auf die über 55-jährigen Tradition des Chores, Sicherstellung der regelmäßigen stimmbildnerischen Betreuung der Chor-mitglieder als Grundlage für die Qualität des Chores (derzeit 8 Honorarkräfte). Die bis 2011 verfolgte Entwicklung einer Konzerttradition berücksichtigte zum einen die Bewahrung von unverzichtbaren, bereits vorhandenen Komponenten (Weihnachtsliedersingen in der Peterskirche, Motetten in der Thomaskirche, Bachfest, Vortragsabend). Die Erarbeitung eines Kernrepertoires, das ständig gepflegt werden muss, damit es abrufbar ist, hatte die Konsequenz, dass der Wirkungsradius des Chores auf das Leipziger Umland, den mitteldeutschen Raum und darüber hinaus vergrößert wurde, um die Frequenz der Konzerte zu erhöhen und ein für die Mitglieder attraktives Jahresprogramm zu gewährleisten. Aller ein bis zwei Jahre führt inzwischen auch wieder eine Konzertreise ins benachbarte europäische Ausland. So führten in den vergangenen Jahren Konzerte unter anderem nach Altenburg, Döbeln, Saalfeld, Grimma, Oschatz, Braunschweig, Erlangen, Nürnberg, Potsdam, Ulm, Wernigerode, Wittenberg, Krakau, Straßburg und viele andere. So sind Mädchen- und Frauenchor im Jahr 2018 in insgesamt 17 Konzerten und Veranstaltungen zu erleben. Die Entwicklung eines gemischtstimmigen Ensembles als Ergänzung des chorischen Angebots wurde bereits unter den künstlerischen Leitern Eckhard Budrowitz (1992-2001) und Martin Lehmann (2001-2005) forciert. Der heutige Kammerchor arbeitet seit Anfang 2015 unter dem Dach der Schola Cantorum. Er bietet den Knaben des Kinderchores, die beim Einsetzen des Stimmbruchs über teils langjährige Chorerfahrung verfügen, eine musikalische Perspektive. Zur Betreuung der Knaben während des Stimmbruchs, wenn die Stimmen nur wenig oder gar nicht belastbar sind, wurde 2017 eine Vorklasse für den Kammerchor eingerichtet, die derzeit aus vier Mitgliedern besteht und die Vorbereitung auf den Kammerchor zum Ziel hat. Die Mitgliedschaft von Knaben- bzw. Männerstimmen berührt eine gewichtige Zielsetzung der vergangenen Jahrzehnte, eine Alternative für Mädchen zur Ausbildung im Thomanerchor Leipzig zu schaffen, nicht: Sie wird lediglich um Angebote für Knaben ergänzt, die nicht Mitglieder im Thomanerchor sind. Arbeitsschwerpunkte im Kammerchor selbst sind die Schärfung des musikalischen Profils, die Sicherstellung der qualitativen und zahlenmäßigen Entwicklung (u. a. durch stimmbildnerische Betreuung) sowie die Akquise von ansprechenden Konzerten. Der Kammerchor selbst arbeitet seit 2015 mit eigenem per Honorarvertrag gebundenem musikalischen Leiter. Zwei jährlich stattfindende und chorübergreifende Hausmusikabende im Mendelssohn-Haus Leipzig schaffen ein Podium zum gemeinsamen Singen und Musizieren. Möglichkeiten der Begegnung aller Chorgruppen der Schola Cantorum bestehen z. B. in Form des Weihnachtsliedersingens an jedem 1. Dezember im Neuen Rathaus. 2.3.2 Entwicklung der Mitgliedszahlen Die Mitgliederzahl in allen benannten musikalischen Gruppen hat sich im Vergleich zu 2011 (77 Mitglieder) auf 345 Mitglieder mehr als vervierfacht. Lag die Zahl der musikalischen Unterrichte aller Honorarkräfte 2011 noch bei 660 Stunden/Jahr, sind es 2018 bereits 2.600 Stunden/Jahr. 5/7 Entwicklung der Anzahl der wöchentlich betreuten Mitglieder seit 2011 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Früherziehung 0 19 51 68 110 100 112 119 Spatzenchöre 26 22 25 45 27 23 29 29 Kinderchor 9 24 45 45 40 50 62 57 Mädchenchor 35 42 41 45 51 48 58 69 Frauenchor 7 11 13 20 22 26 28 28 Kammerchor 0 0 0 0 29 30 29 43 Gesamt: 77 118 175 223 279 277 318 345 2.3.3 Entwicklung von Konzerten/Veranstaltungen und Konzertbesuchern Auch die Zahl der Konzerte/Veranstaltungen liegt seit 2011 (17 Konzerte/ Veranstaltungen) mit 51 in 2018 deutlich höher. Grundlage für die Konzerttätigkeit in Leipzig ist die Entwicklung und Pflege eines großen Netzwerkes kommunaler und anderer Partner (z. B. Mendelssohn-Haus, Museum der bildenden Künste, Theater der Jungen Welt, Leipziger Kirchen, Universitätsklinik, Leipzig-Pianos, UNICEF). Entwicklung Konzerte/Veranstaltungen und Konzertbesucher seit 2011 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Konzerte/Veranstaltungen 17 17 24 24 35 39 45 51 Besucherzahl (Schätzung*) 3.808 3.808 5.376 5.376 7.840 8.736 10.080 11.424 Sowohl mit steigender Mitgliederzahl als auch mit dem Anstieg an Konzerten/ Veranstaltungen ist ein insgesamt erheblich größerer organisatorischer, kommunikativer und damit auch personeller Aufwand verbunden. 2.4 Realisierungs-/ Zeithorizont Die Stelle der Künstlerischen Leitung der Schola Cantorum wird ab dem 01.01.2019 übertariflich mit Entgeltgruppe 13 ausgewiesen. 3 Finanzielle Auswirkungen Unter Heranziehung der durchschnittlichen Monatsgehälter in der Entgeltgruppe E 10 (tarifliche Bewertung) und der Entgeltgruppe E 13 ergibt sich ein jährlicher Mehrbedarf von ca. 12.000 EUR, veranschlagt im Personalaufwandsbudget 11_PA_ZW. 4 Auswirkungen auf den Stellenplan Nein. 5 Bürgerbeteiligung Nicht nötig. 6 Besonderheiten der Vorlage Keine. 7 Folgen bei Nichtbeschluss Die Künstlerische Leitung der Schola Cantorum wird weiterhin in der Entgeltgruppe E 10 vergütet, da die Tätigkeitsmerkmale und Besonderheiten der Stelle durch den Tarifvertrag 6/7 nicht abgebildet werden. Der mit der Künstlerischen Leitung verbundene Leistungsanspruch und die Verantwortung für die Chorarbeit und die Chormitglieder würde weiterhin nicht angemessen vergütet. Eine Bindung und Motivation der Künstlerischen Leitung der Schola Cantorum wäre somit über die Vergütung nicht möglich. 7/7 Prüfkatalog Prüfung der Übereinstimmung mit dem strategischen Ziel: Schaffung von Rahmenbedingungen für den Erhalt bzw. die Neuschaffung von Arbeitsplätzen Wenn relevant angekreuzt wurde, dann bitte alle folgenden Indikatoren bewerten: verbessert verschlechtert Begründung keine in Vorlage Auswirkung 1 Seite 1 Arbeitsplatzsituation x 2 Ausbildungsplatzsituation x 3 finanzielle Situation der Unternehmen: sie wird durch städtische Entscheidung (z. B. zu Steuern, Gebühren, Preisen für Gas-WasserStrom) x 4 Bedeutung des Vorhabens für wirtschaftliche Entwicklung negative Auswirkung positive Auswirkung hoch mittel 5 Finanzierung 1 gesichert x niedrig private Mittel Drittmittel/ Fördermittel finanzielle Folgewirkungen für die Stadt ja ja X ja nein keine Auswirkung nein ) Das Ausfüllen der Seitenangabe ist dem Einreicher freigestellt. nein keine Auswirkung Prüfkatalog Prüfung der Übereinstimmung mit dem strategischen Ziel: Schaffung von Rahmenbedingungen für eine ausgeglichenere Altersstruktur. Das Handeln der Stadt richtet sich auf Kinder, Jugendliche und Familien mit Kindern aus. Wenn relevant angekreuzt wurde, dann bitte alle folgenden Indikatoren bewerten: Indikatoren verbessert 1 Vorschulische Bildungs- auf bisherigen Niveau verschlechtert keine Auswirkung Begründung in 1 Vorlage Seite x und Betreuungsangebote (Qualität, Vielfalt, Erreichbarkeit, Quantität/Umfang) 2 Schulische Bildungsangebote, Ausbildung und Studium (Qualität, Vielfalt, Erreichbarkeit, Quantität/Umfang) x 3 Wohnbedingungen für Kinder, Jugendliche und Familien (Angebot, Attraktivität, Vielfalt, Infrastruktur) x 4 Kultur- und Freizeitangebote, Möglichkeiten zum Spielen, Sporttreiben und Treffen sowie Naturerfahrungen für Kinder, Jugendliche und Familien x x 5 Gesundheit und Sicherheit von Kindern und Jugendlichen/Schutz vor Gefahren 6 Integration von Kindern und Jugendlichen mit Behinderungen oder Migrationshintergrund x 7 Finanzielle Bedingungen von Familien x Indikator 8 Beteiligung von Kindern, Jugendlichen und Familien bei der zu treffenden Entscheidung hat stattgefunden ist vorgesehen ist nicht vorgesehen x Begründung in 1 Vorlage, Seite