Politik bei uns wird nicht mehr aktiv betreut, eine Datenaktualisierung findet genausowenig statt wie Support.

Wir würden gerne weitermachen. Aber die Ansprüche an die Plattform passen nicht zum vollständig ehrenamtlichen Betrieb. Hintergründe und Ideen zur Rettung finden Sie in diesem Blogartikel.

Vorlage-Sammeldokument

Daten

Kommune
Leipzig
Dateiname
1034846.pdf
Größe
63 kB
Erstellt
27.08.15, 12:00
Aktualisiert
12.07.16, 13:42

öffnen download melden Dateigröße: 63 kB

Inhalt der Datei

Anfrage Nr. VI-F-01792 Status: öffentlich Beratungsfolge: Gremium Termin Ratsversammlung 16.09.2015 Zuständigkeit mündliche/schriftliche Beantwortung Eingereicht von SPD-Fraktion Betreff Ergebnisbericht der Mitarbeiterbefragung 2014 Prüfung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen: Sachverhalt: Der Ergebnisbericht zur Mitarbeiterbefragung 2014 lässt einige Aspekte, die von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Stadtverwaltung bisweilen kritisch beurteilt worden sind, außen vor. Es wird unter anderem auf ein zu erarbeitendes Konzept zum Gesundheitsmanagement hingewiesen, andere wichtige Themen wie beispielsweise Personalentwicklung und das Bieten beruflicher Perspektiven, die ebenfalls einen hohen Einfluss auf Gesundheitszustand und Arbeitszufriedenheit haben, werden zwar im Bericht erwähnt, aber nicht weiter ausgeführt bzw. mit Lösungsvorschlägen untersetzt. Deshalb bitten wir um die Beantwortung der folgenden Fragen: 1. Welche Vorgaben für Mitarbeitergespräche gibt es bei der Stadtverwaltung Leipzig (Turnus, Inhalte)? 2. Wann ist mit dem Konzept zum betrieblichen Gesundheitsmanagement zu rechnen? 3. In welchem Turnus finden Weiterbildungsmaßnahmen für die Mitarbeiter statt (aufgeschlüsselt nach EDV, allg. Weiterbildung, Recht, sonstiges)? 4. Wie hoch ist das Budget für Weiterbildungen bei der Stadt Leipzig und wie viele Mitarbeiter nehmen jährlich an Fortbildungen teil? 5. In welchem Verhältnis (intern/extern) wurden Stellenbesetzungen in den letzten 3 Jahren innerhalb der Stadtverwaltung vorgenommen? 6. Welche konkreten Maßnahmen ergreift die Verwaltung, um (qualifizierten) Mitarbeitern Entwicklungspotenziale aufzuzeigen bzw. eine berufliche Weiterentwicklung zu ermöglichen? Seite 1/3 Anlagen: Seite 2/3